- •Управленческие решения
- •Введение
- •1. Требования к качеству и эффективности управленческих решений
- •Особенности курса, структура
- •1.2. Место курса «Управленческие решения» в подготовке специалистов, его цели
- •1.3. Классификация управленческих решений
- •1.4. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений
- •Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческого решения
- •1.5.1 Фактор времени
- •1.5.2. Фактор качества объекта
- •1.5.3. Фактор масштаба
- •1.6.4. Уровень освоения объекта в производстве
- •1.5.5. Метод получения информации для управленческого решения
- •1.5.6. Условия применения объекта (потребления, эксплуатации)
- •1.5.7. Факторы инфляции (не путать с фактором времени)
- •1.5.8. Учет фактора риска и неопределенности
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Методические основы обеспечения конкурентоспособности стратегических решений
- •Сущность основных экономических законов рыночных отношений
- •2.1.1.Закон спроса
- •2.1.2.Закон предложения
- •2.1.3. Закон зависимости между предложением и спросом
- •2.1.1.Закон возрастания дополнительных затрат
- •2.1.2.Закон убывания доходности
- •2.1.3.Закон экономической взаимосвязи затрат в сферах
- •2.1.7. Закон эффекта масштаба производства и эффекта опыта
- •2.1.8. Закон экономия времени
- •2.1.9.Закон конкуренции
- •2.2. Сущность законов организации в статике и динамике
- •2.2.1. Закон композиции
- •2.2.2. Закон пропорциональности
- •2.2.3. Закон наименьших
- •2.2.4. Закон онтогенеза
- •2.2.5. Закон синергии
- •2.2.6. Закон упорядоченности
- •2.2.7.Закон единства анализа и синтеза
- •2.2.8. Закон самосохранения
- •2.3. Сущность научных подходов к управлению конкурентоспособностью
- •2.3.1. Системный подход
- •2.3.2. Логический подход
- •2.3.3. Воспроизводственно-эволюционный подход
- •2.3.4. Инновационный подход
- •2.3.5. Комплексный подход
- •2.3.6. Глобальный подход
- •2.3.7. Интеграционный подход
- •2.3.8. Виртуальный подход
- •2.3.9.Стандартизационный подход
- •2.3.10. Маркетинговый подход
- •2.3.11. Эксклюзивный подход
- •2.3.12. Функциональный и предметный подход
- •2.3.13. Процессный подход
- •2.3.14.Структурный подход
- •2.3.15. Ситуационный подход
- •2.3.16. Нормативный подход
- •2.3.17. Оптимизационный подход
- •2.3.18. Диррективный (административный подход)
- •2.3.19. Поведенческий подход
- •2.3.20. Деловой подход
- •2.4. Принципы управления объектами
- •2.4.1. Принцип оценки конкурентоспособности
- •Информационное обеспечение процесса разработки управленческого решения
- •Методы оптимизации решений
- •1.1. Постановка комплексной эмм.
- •1.2. Оценка возможности практической реализации разработанной эмм.
- •Распределительная матрица двухиндексной транспортной задачи
- •Симплексная матрица двухиндексной транспортной задачи
- •3.5. Решение эмм
- •3.4. Требования к оформлению решений.
- •3.5 Система учета, контроля и мотивации реализации управленческих решений
- •4. Методы анализа управленчеких решений
- •Сущность и принципы анализа
- •4.2.Методы и приемы анализа
- •4.3. О методах анализа
- •4.3.1. Наиболее общий метод - интегральный
- •4.3.2 Дифференциальный метод анализа(вывод формул).
- •4.3.3Метод цепных подстановок.
- •4.3.5.Балансовый метод
- •5. Методы прогнозирования управленческих решений
- •5.1. Принципы и классификация методов прогнозирования
- •5.2 .Методы экстраполяции
- •5.3. Параметрические методы
- •5.4. Экспертные методы.
- •5.5. Сущность нормативного, экспериментального, индексного методов прогнозирования.
- •5.6. Организация работ по прогнозированию
- •6. Методы экономического обоснования управленческих решений
- •6.1. Принципы экономического обоснования.
- •6.2. Методика экономического обосновании управленческих решении по повышению качества компонентов системы менеджмента.
- •Контрольные вопросы
2.2.2. Закон пропорциональности
Закон пропорциональности характеризует необходимость определенного соотношения между частями целого, их соразмерность, соотношение, зависимость. Пропорции отражают объективно существующие связи и зависимости между частями целого. Пропорции в социально-экономических системах подвижны и динамичны: факторами, влияющими на динамичность пропорций в таких системах являются: изменение политических и экономических условий, развитие страны, НТП, бюджет страны, изменение доходов, потребление населения и т.д. Достижение необходимых пропорций, соразмерности, соответствия, в глазах любой организации равнозначно повышению качества системы и эффективности ее функционирования. Несоответствие – диспропорция способствует разрушению системы. Пропорциональность в значении зависимость предполагает при изменении одной из частей целого, изменение и других частей. В экономике посредством закона пропорциональности решаются многие проблемы производства и реализации товаров и услуг, соотношение накопления и потребления, а значит отраслей материального производства, инфраструктуры социальной и рыночной и т.д.
В заранее обоснованных соотношениях по количеству, качеству, структуре и времени подсистемы обеспечения конкурентоспособности должны быть обеспечены кадрами, материальными и финансовыми ресурсами, информацией и т.д. В обеспечении пропорциональности развития различных отраслей на региональном уровне большая роль отводится государству, которое должно осуществлять мониторинг и анализ структуры материального производства, производственной, социальной и рыночной инфраструктуры оптимизировать распределение бюджетных средств. Эти вопросы можно решать только с применением новых информационных технологий, научных подходов и методов.
2.2.3. Закон наименьших
Закон наименьших состоит в том, что структурная устойчивость целого определяется частичными устойчивостями разных частей этого комплекса, по отношению к направленным на них воздействиям. Этот общеорганизационный закон относится к любым видам целостных образований в природе и обществе.
Например, цепь, состоящая из звеньев неодинаковой прочности, она выдержит вес, который выдержит наиболее слабое, в отношении прочности звено. Народная поговорка «где слабо там и рвется» относится к военному делу, и к управлению, и к логическим построениям и т.д. Важно учитывать, что система подвергается неравным и неравномерным воздействиям в разных своих частях. Устойчивость целого зависит от наименьших прочностей частей в любой момент. Деятельность МЧС в том числе и определение слабых мест в технических системах различного рода.
2.2.4. Закон онтогенеза
Сущность закона онтогенеза заключается в том, что каждая система проходит все этапы жизненного цикла, от зарождения до разрушения. Это касается биологических систем и продукции промышленных предприятий, исключение составляют социально-экономические системы промышленных предприятий. Разрушение (банкротство) необязательно, возможно развитие на новых ветках, уровнях (новая техника, технологии и т.д.).