
- •1. Понятие предприятия, его характерные признаки и свойства как производственной системы
- •2. Качество продукции, показатели и оценка его уровня и соответствия
- •3. Классификация и внешняя среда предприятия
- •1) В зависимости от форм собственности:
- •4) По характеру воздействия на предмет труда:
- •5) По экономическому назначению продукции:
- •4. Организация снабжения производственных цехов и участков
- •5. Ген план предприятия и пути совершенствования производственной структуры
- •2.Углубление специализации основного производства.
- •6. Планирование потребности в энергии
- •7. Производственная структура пр-тия и показатели её характеризующие
- •1. Характер производственного процесса.
- •9. Производственный процесс и принципы его рац организации
- •10. Состав, зад-и и стр-ра упр-ния инс-м хоз-вом
- •11. Организация производственного процесса во времени
- •12. Задачи, состав и стр-ра упр-ния рем. Хоз-вом. Пути со-вершен-ния оРг рем-го хозяйства
- •13. Характеристика типов и методов организации производства
- •15 Поточный метод организации производства
- •17. Понятие производственной мощности и её расчёт
- •18 Состав, значение и задачи траНс хоз-ва.
- •19. Содержание, задачи, принципы оперативно-производственногОтПланирования (опп) на предприятии
- •21 Ритмичная работа и методы ее определения
- •22 Организационно-экономическая подготовка производства
- •23. Разработка календарно-плановых нормативов
- •24 Система «канбан» в организации производства по принципу «точно во-время»
- •25 Оперативно-производственное планирование в массовом, серийном и единичном производстве
- •27 Оперативное регулирование производства и его организация.
- •28 Структура и функции материально-технического обеспечения на пред-приятии и организация снабжения це-хов и участков
- •29 Сущность и этапы осуществления подготовки производства
- •30 Организация складского хозяйства
- •31 Проектно-конструкторская подго-товка производства (пкпп)
- •32. Органы упр-ния и планиро-вание тр-го хоз-ва. Анализ состояния и пути сов-ния тр-го х-ва
- •33 Планирование и напрвления совершенствования технической подготовки произв-ва
- •35 Технологическая подготовка производства
- •36 Зарубежный опыт организации про-изводства
- •37 Проектирование орг-ции производства
- •38. Процессная организация деятельности предприятия
- •39 Организация промышлеНю осво-ения новой продукции
- •40 Оценка соответствия. Международ-ная стандартизация
- •41Управление произв-ми запасами. Логистич. Подход к управлению мат по-токами
- •42 Направления и пути совер-ния ремонтн и инстр хоз
- •43 Энергетический баланс предприятий
- •44. Автотранспортные предприятия. Структура и особенности развития
- •45 .Сравнительная характеристика типов и методов организации производства
- •46. Процессная организация деятельности предприятия
- •47.Система управления качеством продукции.
- •48. Реализация производственной системы «точно в срок»
- •49.Управление производственным потоком
- •50. Применение стандартов iso 9000 на практике
- •51. Структура складского хозяйства. Определение грузовместимости складских помещений.
- •52. Календарно-плановые нормативы. График Ганта.
- •53. Контроль качества
- •54.Структура основного производства. Показатели, характеризующие структуру предприятия.
- •55 Вопрос. Опп в серийном производстве
- •56. Организация перевозок грузов, определение грузооборота
- •57. Опп в массовом производстве
- •58. Производственная структура промышленного предприятия
- •59. Жизненный цикл автотранспортного предприятия.
- •60. Определение потребности в инструменте
- •Система управления запасами "минимум-максимум"
1. Понятие предприятия, его характерные признаки и свойства как производственной системы
Предприятие – это основная первичная хоз. единица, которая, изготавливая и реализуя изделия и услуги, обеспечивает достижение своих целей.
Главная цель пр-тия – получение максимальной прибыли в долгосрочной перспективе
Главная задача – полное и своевременное удовлетворение потребностей потребителя, являющиеся высшим смыслом и нормой деятельности каждого трудового коллектива.
Производственная система – особый класс систем, включающий работников, орудия и предметы труда, и другие элементы, необходимые для функц-ния системы, в процессе кот-го создаётся продукция или услуги.
Предприятие рассматривается в качестве производств системы, так как ему присущи все характерные для системы признаки. Подразделения предприятия (цехи, участки, службы, отделы) в этом случае выступают в качестве подсистем, состоящих из элементов различной степени сложности (работники, предметы и орудия труда).
К характерным признакам функц-ния пр-тия как производств системы относятся:
Целенаправленность (способность создавать продукцию)
Полиструктурность (одновременное существование на пр-тии (как системы) взаимопереплетающихся подсистем)
Сложность (обусловлена полиструктурностью пр-тия, наличием в нём в качестве основных эл-тов работников, а также воздействием внешней среды)
Открытость (проявляется в тесном взаимодействии пр-тия с внешней средой)
Предприятие представляет собой динамичную систему, обладающую способностью претерпевать изменения, переходить из одного качественного состояния в другое, оставаясь в то же время системой благодаря таким ее свойствам, как:
результативность (способность получать эффект, создавать нужную потребителю продукцию)
надежность (устойчивое функционирование, обеспечиваемое внутренними резервами, системой управления, кооперацией с другими производственными системами)
гибкость (возможность производственной системы приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды)
долговременность (способность производственной системы в течение длительного времени сохранять результативность)
управляемость (допустимость временного изменения процессов функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий. Управляемость обеспечивается внутренними резервами, разделением системы на подсистемы, а также ограничением размеров системы)
Последнее свойство системы позволяет говорить о предприятии как саморегулирующейся системе, которая способна приспосабливаться как к внутренним, так и к внешним изменениям. Однако саморегуляция может осуществляться лишь до определенных пределов. Необходимо четко регламентировать деятельность предприятия, вытекающую из его задач, чтобы можно было определять конкретные организационные принципы его строения, внешние и внутренние связи, т. е. чтобы по отношению к внешней среде оно выступало как самостоятельная система.
2. Качество продукции, показатели и оценка его уровня и соответствия
Качество пр-ции (КП) – это совокупность свойств и характеристик продукции или услуги, кот-е придают им способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности. Показатель кач-ва пр-ции – это колич оценка одного или неск-ких св-в пр-ции.
Основные показатели КП отражены в стандартах (междунар., нац-х, отрасл-х) пр-тий и тех. условиях. Для оценки КП использ-ся система показ-лей, включающая след группы:
Обобщающая, т.е. хар-ет общий уровень КП (объём и доля прогрессив. видов изделий в общем выпуске, сортность (марочность), эконом. эффект и доп затраты, связанные с улучшением кач-ва)
Комплексная – хар-ет неск-ко св-в изделий, включая з-ты, связанные с разработкой, производством и эксплуатацией изделия.
Единичная – хар-ет одно из св-в пр-ции.
Они подразд-ся на показатели:
Назначения (хар-ет приспособл-ть изделий для использования по назначению и области их применения)
Надёжности и долговечности (надёжность – это св-во изделия сохранять технич. параметры в заданных пределах и фиксированных условиях эксплуатации; долговечность – св-во изделия длительно сохранять работоспособность в опред режимах и условиях экспл-ции до момента разрушения и др состояния)
Технологичность изделия (хар-ет эффективность конструкции машины и технологии их изготовления, к ним относятся показ-ли блочности и агрегатности конструкции, выражающие простоту монтажа изделия, материалов и энергоёмкость)
Эргонометрические (позволяют определить удобство и безопасность использования изделия)
Эстетические (хар-ют способность пр-ции удовл-ть потребность в красоте)
Стандартизации и унификации (позволяют сделать все детали стандартными, опр-щее степень использ-ния в пр-ции стандартизир-х сост частей – уровень их унификации)
Патентно-правовые (хар-ют удельный вес отечеств изобретений в данном изделии и возможность бесперебойной реализации пр-ции как у себя, так и за рубежом)
Транспортабельности (опред-ют приспособл-ть пр-ции к перевозкам)
Экономические (хар-ют з-ты на разработку, изготовление, эксплуатацию или потребление пр-ции, эконом эффективность её эксплуатации (цена, прибыль, себестоимость, рентабельность изделия))
Технический уровень пр-ции (ТУП) – это относит хар-ка КП, основанная на сопост-нии значений показ-лей, хар-щих технич совершенство оцениваемой пр-ции, соотв-щей базовым значениям.
Оценка ТУП должна вестись на протяжении всего жизн цикла, т.е. исследование и конструирование, произв-во, обращение и реализация, экспл-ция и потребление. Т.о. технич уровень зависит от сов-ти показ-лей технич совершенства.
Для оценки техн уровня и КП используют след методы: дифференц-й (относит-х пок-лей), обобщ-щий, смешанный, комплексный.
Важнейшим направлением гос политики многих стран мира стали создание и совершенствование систем оценки соответствия пр-ции треб-ниям технич норм-прав актов.
Оценка соответствия – деят-ть по определению соотв-вия объектов оценки треб-ниям техн норм-прав актов в обл технич нормир-ния и стандартизации. Она осущ-ся в виде: аккредитации и подтверждения соответствия.