
- •6. Управление проектом: Управление проектом до создания асс:
- •Управление проектом после создания асс:
- •Структура асс
- •I. Общий порядок:
- •II. Особенности порядка формирования Лиг индивидуальных видов спорта:
- •Учредительная конференция асс:
- •Разграничение функций структурных подразделений асс:
- •Пропаганда зож:
- •Пропаганда Лиг:
- •8. Задачи проекта:
- •9. Сроки реализации проекта:
- •10. Этапы проекта:
- •11. Перечень основных направлений проекта:
- •12. Ожидаемые результаты реализации проекта:
- •13. Источники финансирования:
- •Общая смета расходов На деятельность асс за 2012-213 учебный год
1. Наименование проекта: «Создание Ассоциации студенческого спорта Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Дальневосточный федеральный университет» и ее функционирование в 2012-2013 учебном году».
2. Основание для разработки: В связи с объединением 4 университетов в единый наиболее крупный вуз на Дальнем Востоке возникла потребность в формировании принципиального нового инновационного имиджа университета, который может стать домом для студента и дать ему все необходимые условия для полноценного социально-культурного развития личности, как в эмоционально-психологическом, так и в физиологическом аспекте. Спорт – это основной способ укрепления физического здоровья и силы воли. Частота и качество проведения спортивно-массовых мероприятия является одним из самых главных показателей эффективности проведения воспитательной работы и реализации молодежной политики, как в университете, так и в целом в городе, крае и округе.
Но, к сожалению, в данный момент в ДВФУ уделяется недостаточное внимание развитию любительского спорта, и основная масса спортивных мероприятий направлена на развитие сборных команд ДВФУ. Еще одной проблемой является нежелание (отсутствие заинтересованности) студентов заниматься даже в рамках той нормы физической нагрузки, которая дается на обязательных занятиях по физической культуре в университете. Основной показатель, характеризующий данную ситуацию – предмет, который наибольшее количество студентов не успевает закрыть в срок до официального окончания сессии, это физическая культура. Следовательно, те методы, которые используются для популяризации спорта в рамках обязательных занятий, устарели, и уже не являются достаточно эффективными для того, чтобы замотивировать студентов следить за своей физической формой.
Пропаганда здорового образа жизни в университете сконцентрирована на профилактике асоциальных явлений и заболеваний, передающихся половым путем. В то время как культуре здорового питания, соблюдению режима дня, психологическому равновесию, профилактике вредных привычек и другим обязательным условиям ЗОЖ уделяется недостаточно внимания.
Таким образом, для того, чтобы ДВФУ стал территорией здорового образа жизни, необходимо сформировать координально новый подход к пропаганде спорта и ЗОЖ, развить у студентов чувство сопричастности к развитию университета и его уникальной корпоративной культуры, основным показателем которой станет культ физически и эмоционально здоровой личности, интеллектуально развитой, социально ответственной, преуспевающей в учебе и активно участвующей во внеучебной жизни университета.
Создание Ассоциации студенческого спорта станет первым шагом в этом направлении, когда пропаганда спорта будет проходить не сверху, а студенты собственным примером будут показывать, что занятие спортом и поддержание ЗОЖ это интересно, модно и престижно. Проведение любительских соревнований по различным видам спорта подготовит базу для более массового развития спорта в ДВФУ. А проведение различных спортивно-массовых мероприятий поможет студентам осознать, что спорт – это не только тяжелые физические нагрузки, но и отдых и интересное и полезное времяпрепровождение в кругу друзей.
3. Заказчик разработки проекта: Департамент молодежной политики федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Дальневосточный федеральный университет» , Совет обучающихся, координирующий реализацию «Программы развития студенческих объединений на 2012-2013 гг» (в рамках субсидии на реализацию общественно значимых мероприятий по итогам конкурса от Министерства образования и науки РФ)
4. Разработчики проекта: Инициативная группа по созданию Ассоциации студенческого спорта ДВФУ (руководитель – Дмитрий Андреевич Стрельников, студент группы С3313 3 курса Инженерной школы ДВФУ) при поддержке Объединенного студенческого совета ДВФУ (председатель – Юлия Николаевна Субботина, студентка группы С1408б 4 курса Школы экономики и менеджмента ДВФУ).
5. Исполнители проекта: Актив студенческих спортивных Лиг ДВФУ и инициативная группа по созданию Ассоциации студенческого спорта.
6. Управление проектом: Управление проектом до создания асс:
По итогам любительских соревнований, проведенных в ДВФУ, были сформированы инициативные группы по формированию Лиги футбола и Лиги волейбола, в процессе реализации проекта была сформирована также инициативная группа по созданию Лиги настольного тенниса.
Из состава инициативных групп был избран координатор проекта, при его непосредственном участии был разработан детальный план дальнейшего развития студенческого любительского спорта в ДВФУ, а также был разработан проект единого координирующего органа, который получил название Ассоциация студенческого спорта.
Таким образом, на стадии создания АСС образовано 2 уровня управления проектом: общий (координирующий деятельность всех Лиг) и профильный (координирующий развитие отдельных Лиг).
Управление проектом после создания асс:
После окончательного формирования АСС управление проектом будет осуществляться следующим образом: АСС состоит из Руководителей Лиг, которые отвечают за реализацию спортивных мероприятий в пределах своей компетенции, кроме того, Председатель АСС формирует аппарат, в рамках которого определяются ответственные по каждому из направлений деятельности Ассоциации: командные виды спорта, индивидуальные виды спорта, пропаганда ЗОЖ, спортивно-массовые мероприятия.
Руководители Лиг замыкаются на координаторах профильных для них направлений, в то время как Председатель выполняет координирующие и контролирующие функции. Так как АСС функционирует в формате общественного объединения университета, она входит в состав Объединенного студенческого совета ДВФУ, а также Ассоциация подотчетна Студенческому совету обучающихся в рамках реализации программы развития студенческих объединений на 2012-2013 год.
Структура асс
Порядок формирования структурных подразделений АСС:
I. Общий порядок:
Члены команды избирают Капитана, Капитан входит в Совет Лиги, Совет Лиги из своего списочного состава избирает Председателя Лиги сроком на 1 год. Председатель Лиги в случае необходимости формирует аппарат, который согласовывает с Советом Лиги.
Председатели Лиги из своего списочного состава избирают Председателя АСС, который, в свою очередь, формируют аппарат, члены которого обладают правом совещательного голоса. Председатель АСС имеет право выносить на заседание Совета Лиги вопрос о досрочном прекращении полномочий Председателя Лиги. В случае равенства голосов, Председатель АСС имеет право решающего голоса.
II. Особенности порядка формирования Лиг индивидуальных видов спорта:
Индивидуальные (некомандные) виды спорта:
- теннис;
- второе направление определяется по итогам социологического опроса;
1. Председатель Лиги. Избрание впервые: Общая конференция; Последующее избрание: Совет Лиги;
2. Совет Лиги. Избрание на Общей конференции в количестве 20% от общего числа участников, но не менее 3 человек. В случае, если 20 % от общего числа участников Лиги составит нецелое число, число членов Совета Лиги округляется до нечетного.