
- •Вопросы к экзамену:
- •1. Потребность и необходимость управления в деятельности человека
- •2. Характеристика основных категорий теории и практики менеджмента
- •3. Требования к менеджменту XXI века
- •4. Понятия: менеджмент, организация деятельности предприятия, бизнес, предпринимательство
- •5. Предмет организации деятельности предприятия
- •6. Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская, европейская и др.
- •7. Общая характеристика предприятия (фирмы).
- •8. Отличия фирмы от предприятия
- •9. Классификация фирм, ее значение и определяющие признаки.
- •10. Общая структура фирмы.
- •Производственная структура фирмы и факторы ее определяющие.
- •Типы производственной структуры предприятия в зависимости от специализации основных цехов
- •Деятельность фирмы как процесс
- •Особенности, условия и принципы организации предпринимательской деятельности. Объекты и субъекты предпринимательства
- •Виды предпринимательских фирм и их характеристика
- •Организационно-правовые формы предпринимательских фирм
- •Организационно-экономические формы предпринимательских фирм.
- •Некоммерческие организации: цели создания, особенности управления.
- •Факторы, влияющие на выбор организационной формы бизнеса
- •Предпринимательская деятельность без образования юридического лица
- •Юридические лица
- •Порядок государственной регистрации индивидуальных предпринимателей
- •Порядок государственной регистрации юридических лиц
- •Понятие юридического адреса, значение и механизм его получения
- •Порядок постановки на налоговый учёт, на учёт в Комитет по статистике, пенсионный фонд и другие фонды, открытие расчётного счёта в банке
- •Прекращение деятельности юридического лица и индивидуального предпринимателя
- •Маркетинг и исследование рынка
- •Основные концепции маркетинга
- •Рынок и предприятие
- •Маркетинговый микс
- •Прибыль предприятия и показатели эффективности его деятельности
- •Характеристика налоговой системы: элементы налога, регрессивная ставка, твердые налоговые ставки, прогрессивная ставка, Налоговая система Российской Федерации (3 уровня)
- •Упрощенная система налогообложения
- •Единый налог на вмененный доход
- •Рекомендации по выбору системы налогообложения бизнеса с учетом особенностей бизнеса
Некоммерческие организации: цели создания, особенности управления.
Некоммерческая организация (НКО) — организация, не имеющая в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в сферах охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. Некоммерческие организации вправе заниматься предпринимательской деятельностью, только если данная деятельность направлена на достижение целей организации. В состав управления некоммерческой организацией входит высший и исполнительный органы управления. Основная функция высшего органа управления некоммерческой организацией — обеспечение четкого соблюдения целей, для достижения которых данная организация создавалась. Основная функция исполнительного органа управления некоммерческой организацией — текущее руководство деятельностью некоммерческой организации.
Факторы, влияющие на выбор организационной формы бизнеса
Сфера деятельности
Объем и масштабы предпринимательского проекта
Условия рынка, в которых осуществляется проект
Наличие у предпринимателя денежных и материальных ресурсов
Наличие у предпринимателя личного опыта, организационных способностей
Предпринимательская деятельность без образования юридического лица
Это индивидуальное предпринимательство. ИП несет прямую материальную ответственность по всем обязательствам, возникшим у него в ходе осуществления предпринимательской деятельности.
Преимущества ИП:
Относительно простая и короткая процедура регистрации
Значительно меньшее кол-во обязательной деловой документации
Более простой бухучет, не сдают бух.отчетность
Меньшее кол-во налогов
Автоматическое отнесение к субъектам малого предпринимательства вне зависимости от количества работающих
Простота в распоряжении прибылью («все мое»)
Отсутствие необходимости в юридическом адресе
Возможность найма персонала
Недостатки ИП:
Трудности с привлечением компаньонов
Возможность применения процедуры банкротства
Необходимость регистрации в органе местного самоуправления трудовых договоров с работниками
Отсутствие права делать записи в трудовой книжке как себе, так и работнику
Обязанность выплачивать фиксированный взнос в пенсионный фонд
Несолидность
Организационные трудности при привлечении сторонних инвестиций
Недостаточное законодательно урегулированное правовое положение
Юридические лица
Юр. лица Основные преимущества предпринимательской деятельности в форме юр.лица 1. Ограничение ответственности учредителя по обязанностям компании размерами его вклада в уставной капитал 2. Возможность объединения капиталов значительного количества физ и юр лиц 3. Возможность неограниченного роста бизнеса 4. Относительная легкость перехода права собственности на предприятии 5. Отсутствие проблем при привлечении инвесторов 6. Более солидный имидж в глазах партнеров, клиентов, инвесторов, кредиторов 7. Возможность возложить обязанности по управлению на профессиональных менеджеров 8. Меньше трудностей с подбором персонала с учетом бОльшей соц. защищенности работников
Недостатки 1. Более сложная процедура оформления учредительных документов 2. Возможность отказа в регистрации предприятия под формальным предлогом 3. Значительно усложненный документооборот, усложненный порядок ведения бух.учета в отчетности 4. Возможность потери собственником контроля над хоз. деятельностью предприятия 5. Возможность иницирования процедуры банкротства со стороны кредиторов и налогового органа 6. Необходимость получения так называемого "юр адреса" 7. Усложненный порядок ликвидации предприятия 8. Большие сложности с увольнением "лишнего" персонала 9. Обязательность открыть расчетный счет и из готовить печать 10. Необходимость в ряде случаев проведения доп процедур 11. Усложненная процедура купли-продажи долей в уставном капитале