
- •Управление образовательными системами в начальной школе
- •Семестр 2
- •1. Общая характеристика образовательных систем в начальной школе
- •2. Управление образовательными системами
- •3. Инновационный менеджмент в управлении начальной школой
- •Семестр 3
- •4. Начальная школа как педагогическая система и объект управления
- •5. Взаимодействие социальных институтов в управлении начальной школой
- •6. Деловое администрирование в практике работы руководителя начальной школы
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Основная литература
- •Дополнительная литература
Семестр 2
1. Общая характеристика образовательных систем в начальной школе
Системный подход в педагогике как основа для понимания сущности образовательной системы. Понятие образовательной системы. Отличительные черты образовательной системы. Виды образовательных систем, их характеристика. Процесс обучения в начальной школе как система. Учебное занятие как целостная педагогическая система. Планирование и анализ учебного занятия в начальной школе. Понятие воспитательной системы, ее признаки и структура. Сравнение воспитательной системы и концепции воспитания. Разработка воспитательной системы класса как фактор становления детского коллектива.
2. Управление образовательными системами
Образовательная система как объект управления. Принципы и функции управления образовательными системами. Уровни управления образовательным процессом. Система законодательства об образовании как основа управления современной школой. Стратегическое управление развитием школы. Управление качеством образовательных систем. Этнические особенности управленческой практики в образовании.
3. Инновационный менеджмент в управлении начальной школой
Инновационное образование как основной ресурс инновационного развития государства. Миссия и ценности начальной школы в контексте инновационного развития школы. Технология создания миссии образовательного учреждения. Анализ результатов деятельности школы и планирование изменений. Проекты и целевые программы как основные механизмы изменений. Разнообразие видов проектов в управлении образованием. Управление качеством инновационного образования. Инновационные технологии менеджмента. Роль директора школы в управлении проектом.
Семестр 3
4. Начальная школа как педагогическая система и объект управления
Системы внутришкольного управления. Демократизация управления начальной школой. Характеристика основных направлений управленческой деятельности в начальной школе. Современная начальная школа как объект управления. Коллегиальный характер управления начальной школой. Службы управления. Повышение квалификации и аттестация работников школы.
5. Взаимодействие социальных институтов в управлении начальной школой
Государственно-общественная система управления образованием. Понятие социальных институтов. Направления взаимодействия образовательной системы и социальных институтов. Социальные партнеры образовательного учреждения. Организация педагогического взаимодействия с родителями учащихся начальных классов как фактор управления образовательными системами. Технологии работы с семьей младшего школьника.
6. Деловое администрирование в практике работы руководителя начальной школы
Оценка качества образовательных услуг. Современные подходы к понятию «образовательная услуга». Решение проблем управления изменениями. Управление качеством образования по результатам. Управление заинтересованными сторонами. Работа с персоналом. Информационные потоки в организации. Управление временем сотрудников. Индивидуальные и групповые технологии принятия решений в управлении образовательным учреждением. Управленческая культура руководителя начальной школы. Управленческое общение. Условия, обеспечивающие эффективность коммуникационных потоков. Публичное общение. Ораторское искусство руководителя. Документооборот. Виды школьных документов и их подготовка. Требования к оформлению документов. Юридическое значение документов.
Темы лекций, практических и лабораторных занятий.
№ |
Название модуля |
Тема лекции / количество часов |
Тема практического занятия / количество часов |
Семестр 2 |
|||
1. |
Общая характеристика образовательных систем в начальной школе |
Характеристика современных образовательных систем (2 часа) |
Образовательные системы в начальной школе (4 часа) |
2. |
Управление образовательными системами |
Управление образовательными системами (2 часа) |
Стратегическое управление развитием школы (2 часа) Этнические особенности управленческой практики в образовании (2 часа) |
3. |
Инновационный менеджмент в управлении начальной школой |
– |
Миссия и ценности начальной школы в контексте инновационного развития школы (4 часа)
|
Семестр 3 |
|||
4. |
Начальная школа как педагогическая система и объект управления |
Начальная школа как педагогическая система (2 часа) |
Начальная школа как объект управления (4 часа) |
5. |
Взаимодействие социальных институтов в управлении начальной школой |
Социальные институты как субъекты управления образовательными системами (2 часа) |
Работа с социальными партнерами учреждения начального общего образования (2 часа) |
6. |
Деловое администрирование в практике работы руководителя начальной школы |
– |
Управленческая культура руководителя учреждения начального общего образования (4 часа) Управленческие задачи и их решение в практике работы руководителя учреждения начального общего образования (4 часа) |
Тематическое планирование внеаудиторной самостоятельной работы
Темы |
Вопросы |
Литература |
Форма отчетности |
|
Семестр 2 |
||||
Модуль «Общая характеристика образовательных систем в начальной школе»: – Понятия «система образования» и «образовательная система» (3 часа) – Образовательная система как разновидность социальных систем (3 часа) – Характеристика современной системы образования, ее структура (3 часа) – Комплексный подход к задаче развития личности в современных образовательных системах (3 часа) |
8. Как вы понимаете динамичность образовательной системы? 9. Какие противоречия присущи образовательному процессу? Объясните, почему противоречия являются движущими силами образовательного процесса. |
1. Бордовская, Н.В. Педагогика: учеб. пособие / Н.В. Бордовская, А.А. Реан. – СПб. : Питер, 2006. – 304 с. 2. Образовательный процесс в начальной школе: организация, рекомендации, информационные материалы / авт.-сост. Т.А. Кобзарева, С.Б. Шатохина, И.Г. Судак. – Волгоград : Учитель, 2009. – 206 с. 4. Плотникова, Е.Б. Теория и технология управления образовательными системами: учеб. пособие / Е.Б. Плотникова. – Магнитогорск : изд-во МаГУ, 2005. – 152 с. 5. Степанов, Е.Н. Педагогу о современных подходах и концепциях воспитания / Е.Н. Степанов, Л.М. Лузина. – М. : ТЦ Сфера, 2005. – 160 с. 6. Хридина, Н.Н. Понятийно-терминологический словарь: управление образованием как социальной системой / Н.Н. Хридина. – Екатеринбург : Урал. изд-во, 2003. – 383 с. 7. Шамова, Т. И. Управление образовательными системами: учеб. пособие для пед. вузов / Т.И. Шамова. – М. : Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2001. – 320 с. |
– Выступление на семинаре. – Разработка конспекта учебного занятия. – Анализ урока (занятия) в соответствии со схемой определенной анализа (аспектного, полного, методического, дидактического и т.д.). – Разработка воспитательной системы класса.
|
|
Модуль «Управление образовательными системами»: – Управление развитием воспитательной системы (2 часа) – Управление учением как самоуправляемой системой (2 часа) – Управление качеством образовательных систем (2 часа) – Система законодательства об образовании как основа управления современной школой (4 часа) – Подготовка к деловой игре по теме «Этнические особенности управленческой практики в образовании» (4 часа) |
|
1. Коротков, Э.М. Управление качеством образования: учеб. пособие для вузов / Э.М. Коротков. – М. : Мир : Академ. проект, 2006. – 317 с. 2. Матрос, Д.Ш. Управление качеством образования на основе новых информационных технологий и образовательного мониторинга / Д.Ш. Матрос. – М. : Пед. общество России, 1999. – 96 с. 3. Моисеев, А.М. Основы стратегического управления школой: учеб. пособие / А.М. Моисеев, О.М. Моисеева. – М. : Центр педагогического образования, 2008. – 256 с. 4. Плотникова, Е.Б. Теория и технология управления образовательными системами: учеб. пособие / Е.Б. Плотникова. – Магнитогорск : изд-во МаГУ, 2005. – 152 с. 5. Управление качеством образования / под ред. М.М. Поташника. – М. : Педагогическое общество России, 2000. – 448 с.
|
– Выступление на семинаре. – Тест. – Деловая игра по теме «Этнические особенности управленческой практики в образовании» / Новый федеральный закон «Об образовании в РФ». |
|
Модуль «Инновационный менеджмент в управлении начальной школой»: – Управление качеством инновационного образования (4 часа) – Инновационное образование как основной ресурс инновационного развития государства (2 часа) – Основные подходы к разработке миссии образовательного учреждения (4 часа) – Разнообразие видов проектов в управлении начальным образованием (4 часа) – Инновационные технологии менеджмента (4 часа)
|
|
|
– Выступление на коллоквиуме. – Составление SWOT- и PEST-анализов (внешней и внутренней среды учреждения начального общего образования, например сельского и городского в сравнении). – Разработка миссии учреждения начального общего образования (возможно разработка рекламного макета). – Фрагмент программы развития учреждения начального общего образования. – Анализ публичного отчета образовательного учреждения. |
|
Семестр 3 |
||||
Модуль «Начальная школа как педагогическая система и объект управления»: – Коллегиальный характер управления начальной школой (2 часа) – Стили управления (2 часа) – Повышение квалификации работников начальной школы (2 часа) – Аттестация учителей начальных классов: цель, назначение, принципы построения системы аттестации, организация и содержание (2 часа) – Общие требования к оценке труда учителя начальных классов (2 часа) – Дифференцированные показатели для оценки труда учителя начальных классов (2 часа) |
1. В чем заключается демократизация управления начальной школой? 2. В чем специфика основных направлений управленческой деятельности в начальной школе? 3. Охарактеризуйте системы внутришкольного управления, действующие в начальной школе. 4. В чем преимущества и недостатки коллегиального характера управления начальной школой? 5. Как, на ваш взгляд, следует учитывать специфику деятельности учителей начальных классов при организации повышения их квалификации? 6. В чем заключается процедура аттестации работников школы? |
1. Литвиненко, Э.В. Экспертное оценивание в лицензировании и аттестации образовательных учреждений и управленческих кадров / Э.В. Литвиненко, М.А. Сергеева, М.Н. Нечаев. – М. : 5 за знания, 2008. – 176 с. 2. Нечаев, М.П. Планирование управленческой деятельности завуча начальной школы / М.П. Нечаев // Завуч начальной школы. – 2006. – № 6. – С. 9-14. 3. Образовательный процесс в начальной школе: организация, рекомендации, информационные материалы / авт.-сост. Т.А. Кобзарева, С.Б. Шатохина, И.Г. Судак. – Волгоград : Учитель, 2009. – 206 с. 4. Подласый, И.П. Педагогика начальной школы / И.П. Подласый. – М. : Гуманит. Изд. центр ВЛАДОС, 2001. – 400 с. 5. www. ipk74.ru. |
– Выступление на семинаре. – Дебаты по теме «Стили управления: какой выбрать?» – Заполнение таблицы «Механизмы аттестации педагогических кадров». – Деловая игра «Процедура аттестации педагогических работников».
|
|
Модуль «Взаимодействие социальных институтов в управлении образовательными системами в начальной школе»: – Поиск социальных партнеров учреждения начального общего образования (4 часа) – Организация педагогического взаимодействия с родителями учащихся начальных классов как фактор управления образовательными системами (4 часа) – Технологии работы с семьей младшего школьника (диагностические, воспитательные, просветительские, социально-реабилитационные и др.) (4 часа) – Вовлечение родителей в систему работы учителя начальных классов с детьми с нарушениями поведения во внеклассной работе (4 часа) – Работа учителя начальных классов с семьей по подготовке младшего школьника к обучению в среднем звене (4 часа) |
5. Какие направления работы с родителями вы считаете наиболее целесообразными для обеспечения возможностей социального партнерства? |
1. Педагогика : учебник для вузов / под ред. Л.П. Крившенко. – М. : Проспект, 2008. – 429 с. 2. Педагогические технологии: учеб. пособие / под общ. ред. В.С. Кукушина. – М. : ИКЦ «МарТ» : Ростов н/Д. : изд. центр «МарТ», 2006. – 336 с. 3. Плотникова, Е.Б. Теория и технология управления образовательными системами : учеб. пособие / Е.Б. Плотникова. – Магнитогорск : изд-во МаГУ, 2005. – 152 с. 4. Селевко, Г.К. Энциклопедия образовательных технологий / Г.К. Селевко. – М. : НИИ школьных технологий. 2006. – В 2 т. 5. Управление качеством образования / под ред. М.М. Поташника. – М. : Педагогическое общество России, 2000. – 448 с. 6. Управление развитием школы: пособие для руководителей образоват. учреждений. – М. : Новая шк., 1995. – 462 с. 7. Шамова, Т.И. Управление образовательными системами : учеб. пособие для пед. вузов / Т.И. Шамова. – М. : Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2001. – 320 с. |
– Выступление на семинаре. – Разработка интервью с потенциальным социальным партнером. Проигрывание интервью. – Разработка рекламы образовательного учреждения с целью привлечения социальных партнеров. – Подготовка проекта «Информирование родителей» (с последующим использованием в рамках родительского собрания). – Таблица «Цели и риски социального партнерства с родителями». |
|
Модуль «Деловое администрирование»: – Оценка качества образовательных услуг. Современные подходы к понятию «образовательная услуга» (4 часа) – Решение проблем управления изменениями. Управление качеством образования по результатам (4 часа) – Управление заинтересованными сторонами. Способы манипулирования людьми (3 часа) – Управленческое общение. Информационные потоки в организации (2 часа) – Условия, обеспечивающие эффективность коммуникационных потоков. Публичное общение. Ораторское искусство педагога и руководителя (4 часа) – Документооборот. Виды школьных документов и их подготовка. Требования к оформлению документов. Юридическое значение документов (4 часа) |
5. Какие основные виды школьных документов вы можете назвать? Разработайте в парах какой-либо один документ. |
|
– Выступление на семинаре. – Реферат. – Решение кейсов (конфликты, распределение времени, объявление благодарности/выговора, передача информации и т.д.). – Разработка документа (в подгруппах). |