
- •1. Предприятие – основное звено экономики. Организационно-правовые формы предприятия.
- •Основными чертами предприятия является:
- •Все предприятия классифицируются по признакам:
- •Организационно-правовые формы предприятия.
- •2. Экономическая сущность, состав и структура основных средств предприятия, показатели и пути улучшения их использования.
- •Показатели и пути улучшения их использования.
- •3. Способы оценки стоимости основных средств, их износ и амортизация.
- •4. Понятие, состав и стадии оборачиваемости оборотных средств предприятия, пути улучшения их использования. Нормирование оборотных средств.
- •Пути улучшения их использования.
- •Понятия и методы нормирования оборотных средств.
- •Расчет нормативов оборотных средств.
- •5. Характеристика и состав кадров предприятия, определение их численности.
- •6. Понятие, значение, показатели производительности труда, резервы роста.
- •7. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •8. Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат, входящих в себестоимость. Показатели и пути снижения себестоимости продукции на предприятии.
- •Показатели и пути снижения себестоимости продукции на предприятии.
- •9. Прибыль и рентабельность предприятия.
- •Рентабельность предприятия: понятие, виды, методы расчёта.
- •10. Инвестиционная деятельность предприятия: понятие, виды, источники финансирования, показатели эффективности.
- •Оценку эффективности инвестиционных проектов
Показатели и пути снижения себестоимости продукции на предприятии.
Снижение себестоимости продукции является одной из важнейших задач, стоящих перед предприятием. От этого зависит конкурентоспособность продукции, увеличение прибыли и повышение эффективности предприятия.
Себестоимость является комплексным показателем, в котором отражается влияние различных факторов.
Факторы подразделяются на две категории: внешнего происхождения находящиеся вне данного предприятия и внутреннего характера находящиеся на предприятии.
К внешним относятся:
изменение цен на материалы, комплектующие изделия, топливо, оборудование, инструмент и др. Ресурсы приобретаемые предприятием
изменение размеров минимальной заработной платы, отчисление во внебюджетные фонды, налоговых ставок (ЕСН и др.)
изменение тарифов на электроэнергию, железнодорожные перевозки, топлива и т.д.
уровень инфляции в стране
К внутренним относятся:
- рост производительности труда,
- снижение трудоемкости продукции,
- снижение материалоемкости,
- применение безотходных технологий,
- уменьшение энергоемкости продукции,
- уровень использования оборудования,
- объём производства,
- сокращение брака и т.д.
Снижение себестоимости продукции оценивается при помощи двух видов показателей:
1.Для однородной продукции применяется показатель снижения себестоимости в процентах к предыдущему году
а) по каждому виду изделий
DСi = С базi – С отчi * 100%
С базi
С базi – себестоимость i-изделия в базисном периоде
Сотчi – себестоимость i-изделия в отчётном периоде (планируемая или фактическая себестоимость i-вида продукции)
б) по всей сравниваемой (сопоставимой) продукции, используется программа снижения себестоимости
DСN = SmС базi * N - Sm С отчi* Ni
SmС базi * Ni
Ni – количество продукции i-наименования в натуральных ед.
m- номенклатура сопоставимой продукции.
2.Для разнородной и всей товарной продукции рассчитывается показатель снижения затрат на рубль товарной продукции.
Затраты на рубль товарной продукции определяется:
З1р = Т Пс / Т По.ц.
Т Пс – себестоимость всей товарной продукции
Т По.ц.- тот же объем товарной продукции, выраженный в оптовых ценах предприятия
Снижение затрат на 1 рубль товарной продукции:
DЗ 1р = З1рбаз – З1рпл * 100 %
З1рбаз
Все резервы снижения себестоимости продукции, имеющиеся на предприятии, можно разделить на три группы:
1.Повышение технического уровня производства (внедрение средств механизации и автоматизации производства, совершенствование технологий, применение прогрессивных материалов).
2.Улучшение организации труда и производства (повышение коэффициента загрузки оборудования, применение прогрессивных норм, совершенствование планирования и оперативного управления производством, материальное стимулирование работников, снижение брака).
3.Структурные сдвиги в производстве (изменение номенклатуры выпускаемой продукции, увеличение объемов производства, совершенствование специализации и кооперирования производства и т.д.).