Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Государственное образовательное учреждение.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.64 Mб
Скачать

2.2.5. Вывод:

План по числу перевезенных пассажиров не выполнен. Перевезено на -8136,2 тыс. пассажиров меньше чем было запланировано, при этом в дальнем сообщении перевезено на -1121,3 тыс. пассажиров меньше, а в пригородном на -7014,9 тыс.

План по пассажирообороту недовыполнен на -1133,1 млн. пасс-км, при этом в дальнем сообщении перевезено на -737,7 млн. пасс-км меньше, а в пригородном на -395,4 млн. пасс-км.

План по средней дальности не выполнен, отчетный показатель меньше планового на -18,85 км. Средняя дальность перевозки пассажиров в дальнем сообщении отчетного периода на -29,95 км меньше, чем в плановом, а средняя дальность перевозки пассажиров пригородного сообщения в отчетном периоде на -3,99 км меньше, чем в плановом.

Под влиянием изменения дальности перевозок по видам сообщения средняя дальность во всех видах сообщения уменьшилась на -5,5553 км, а под влиянием изменения структуры перевозок по видам сообщения она так же уменьшилась на - 13,2971 км.

2.3. Построить график изменения средней дальности перевозки пассажиров в виде столбиковой диаграммы.

3. Расчет выполнения плана по объемным показателям работы дороги и качественным показателям использования подвижного состава

Показатели выполнения плана осуществляют одну из решающих функций – контроль за ходом выполнения плана.

Выполнение плана отражается относительной величиной различно для прямых и обратных показателей. Прямыми считаются те, по которым план предусматривает повышение уровня, а обратными, по которым он предусматривает снижение уровня. Например, средний вес поезда брутто – прямой показатель, среднее время оборота вагона – обратный.

;

.

Для обеспечения сопоставимости отчетных и плановых показателей необходимо выполнить корректировку ряда плановых показателей, зависящих от изменения объема работы.

В данной работе необходимо выполнять корректировку плановых показателей, зависящих от изменения грузооборота нетто . К таким показателям относятся пробеги вагонов , , пробеги локомотивов , , пробеги поездов , грузооборот брутто .

3.1. Корректировочный коэффициент рассчитывается с точностью до 0,0001:

Плановая величина, зависящих от грузооборота показателей, умножается на корректировочный коэффициент. Результаты корректировки приводятся в табл. 7, гр. 6.

Т а б л и ц а 7

Корректировка плана и определение процента выполнения плана

п/п

Показатели

Услов-ные обозна-чения

Единица изме-рения

Данные по варианту

Формулы для расчета показателей

План

Скоррек-тирован-

ный

план

Отчет

Процент

выпол-нения

плана

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Работа дороги в среднем в сутки

в том числе:

ваг

7726,6

8245,5

106,71%

– погрузка

ваг

4238,1

4712,9

111,20%

– прием

ваг

3488,5

3532,6

101,26%

2

Оборот вагона,

- суток

-часов

в том числе:

сутки

часы

4,09

98,2

5,2

124,8

78,65%

78,68%

,

– в движении

"

22,9

22,9

100,00%

Продолжение табл. 7

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2

– на промежуточных станциях

"

6,7

6,5

103,07%

=

– на технических станциях

"

39,8

48,5

82,06%

,

где – среднее время простоя на одной технической станции;

– вагонное плечо.

– под грузовыми операциями

"

28,8

46,9

61,40%

,

где – среднее время нахождения вагона под одной грузовой операцией;

– коэффициент местной

работы.

3

Рабочий парк

вагонов, в среднем за сутки

ваг

31525

42847

135,91%

=  ;

= , где t – 365 дней.

4

Общий пробег

вагонов

млн.

ваг-км

2802,9

3091,32

2983,4

96,51%

=

=

Продолжение табл. 7

1

2

3

4

5

6

7

8

9

5

Пробег груженых вагонов

млн.

ваг-км

1642,9

1811,95

1740,9

96,08%

=

6

Процент порожнего пробега вагонов к

– груженому

%

70,6

71,37

98,92%

– общему

%

41,4

41,65

99,40%

7

Полный рейс вагона

км

997,4

991,0

99,36%

=

8

Груженый рейс

вагона

км

582,5

578,5

99,31%

=

9

Средний вес тары вагона

т

24,33

23,72

97,49%

10

Динамическая

нагрузка

на груженый вагон

т

52,79

54,95

104,09%

11

Динамическая нагрузка на вагон

рабочего парка

т

30,95

32,07

103,62%

;

12

Среднесуточный пробег грузового вагона

км

243,9

191,0

78,31%

;

13

Среднесуточная производительность вагона

ткм

7548,7

6117,1

81,04%

; ;

14

Тонно-км нетто эксплуатационные

млн. ткм

86737,4

95666,3

110,29%

= 

= t

15

Тонно-км брутто

млн. ткм

155359,1

171345,55

166822,4

97,36%

= +

=

16

Средний вес поезда брутто

т

2851,9

3017,3

105,80%

= ;

= ( + );

= + 

17

Средний вес поезда нетто

т

1592,2

1730,3

108,67%

= 

18

Средний состав

поезда в вагонах

ваг

51,7

54,1

104,64%

=

19

Среднесуточный пробег локомотива

км

396,2

430,1

108,56%

=

20

Средняя участковая скорость движения поездов

км/час

33,6

33,8

100,56%

=

21

Средняя техническая скорость движения поездов

км/час

43,4

43,4

100,00%

=

22

Пробег поездов

тыс.

поездо-км

54475,1

60080,59

55288,1

92,02%

= ;

23

Общий пробег

локомотивов

тыс.

лок-км

66380,6

73211,16

64890,3

88,63%

= +

24

Линейный пробег локомотивов

тыс.

лок-км

57307,8

63204,77

57610,2

91,15%

= t

25

Процент вспомогательного линейного пробега к пробегу во главе поездов

%

5,2

4,2

123,80%

=

26

Эксплуатируемый парк локомотивов в грузовом движении

лок

440

399

90,68%

=

=

27

Производительность локомотива

тыс.

ткм

967,4

1145,5

118,41%

=

=

28

Явочная

численность

локомотивных

бригад

бригад

1117

1123

100,54%

= ,

где t = 12 мес;

5000 – среднемесячный пробег одной бригады, лок-км;

= 0,17 – коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени

29

Количество перевезенных тонн груза

тыс.

тонн

148878,83

165377,93

111,08%

= * *t

= * *t

По плану: = (7726,6 * 52,79 * 365)/1000 = 148878,83 тыс. тонн.

По отчету: = (8245,5 * 54, 95 * 365)/1000 = 165377,93 тыс. тонн.

3.2. На основании данных табл. 7 необходимо сделать вывод о выполнении плана по объемным показателем работы дороги и качественным показателям использования подвижного состава. Отметить достижения и недостатки в работе дороги для чего целесообразно сгруппировать показатели по степени выполнения плана и оформить в виде табл. 8.

Т а б л и ц а 8