Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка ОНиОТ.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
981.5 Кб
Скачать

3.2.4. Оплата труда работников бюджетной сферы

Оплата труда работников учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, за исключением работников органов государственного управления, осуществляется на основе Единой тарифной сетки (ETC), которая представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда всех категорий работников бюджетных отраслей, включая рабочих, служащих, технических исполнителей, специалистов и руководителей. Каждая профессионально-квалификационная группа работников занимает в ETC соответствующий разряд, при этом учитываются только сложность выполняемых работ (должностные обязанности) и квалификация работника. Тарификация работников происходит путем их аттестации на основе квалификационных требований по общеотраслевым должностям и должностям, специфичным для отдельных отраслей бюджетной сферы. Для проведения аттестации на предприятиях создаются аттестационные комиссии. Решение об установлении работникам соответствующих разрядов оплаты труда принимает руководитель организации, учреждения, предприятия с учетом рекомендаций аттестационной комиссии.

В соответствии с Постановлением Правительства от 29 апреля 2006 г. введена ETC по оплате труда для работников федеральных государственных учреждений с диапазонами 1–4,5, которая носит рекомендательный характер для других категорий работников бюджетной сферы. Новые условия оплаты труда по ETC приняты по согласованию с общероссийскими объединениями профсоюзов и общероссийскими объединениями работодателей и используются не только в отраслях бюджетной сферы, но и на ряде предприятий предпринимательского сектора экономики в России. Совершенствование системы оплаты труда работников бюджетной сферы направлено на создание отраслевых систем оплаты труда, максимально адаптированных к новым условиям хозяйствования [12].

Задачи для решения

3.55. Рассчитать месячную заработную плату мастера машиностроительного предприятия (месячный оклад 16 000–20 000 руб.), если ему установлен максимальный оклад, предприятие и цех выполнили план по всем показателям (максимальный размер премии по положению 70 % месячного должностного оклада), из 22 рабочих дней по графику мастер отра­ботал 19 дней, 3 дня болел, но в праздник 8 ноября участвовал в ликвидации аварии без предоставления ему дополнительного дня отдыха.

3.56. Рассчитать месячную заработную плату ин­женера пусконаладочного управления I категории. Независимо от группы предприятия оклад 20 000–24 000 руб. (инженеру установлен средний оклад). Он отработал все дни месяца по графику (23 рабочих дня по 8 ч). За своевременный и качественный ввод производственных мощностей определена премия в размере 48 % оклада. 16 рабочих дней инженер работал непосредственно в цехе, где все работники по­лучают надбавку за вредные условия труда в размере 12 % должностного оклада. Три рабочих дня инженер работал без помощника-техника, оклад которого 12 000 руб. в месяц.

3.57. По нормативам численности бюро вычисли­тельного центра АСУП предприятия должно состоять из начальника бюро (оклад по второй категории установлен 22 000 руб. в месяц), ведущего инженера-программиста (оклад 20 000 руб.), ведущего инженера-электронщика (оклад 21 000 руб.), инженера-программи­ста и математика (их оклады соответственно 16 000 и 18 000 руб. в месяц). По согласованию с руководителем предприятия и комитетом профсоюза работники бюро согласились выполнять все функции без инженера-программиста. Определить величину надбавок оставшимся работникам бюро, если функции программиста они распределили поровну.

3.58. Определить группу цеха машиностроитель­ного предприятия по оплате труда руководителей, если сумма баллов в соответствии с объемом продукции составляет 25, приростом производительности труда – 16, эффективностью использования основных произ­водственных фондов – 12, коэффициентом сменности работы оборудования – 6. За сложность продукции сумма баллов увеличивается на 20 %. Утверждена сле­дующая шкала баллов для определения группы под­разделений внутри предприятия:

свыше 60 – I группа;

от 35 до 60 – II группа;

от 15 до 35 – III группа.