Задачи для решения

№ 3.8. Рассчитать месячную заработную плату мастера машиностроительного предприятия (месячный оклад 6000–7500 руб.), если ему установлен максимальный оклад, предприятие и цех выполнили план по всем показателям (максимальный размер премии по положению 70 % месячного должностного оклада), из 22 рабочих дней по графику мастер отра­ботал 19 дней, 3 дня болел, но в праздник 8 ноября участвовал в ликвидации аварии без предоставления ему дополнительного дня отдыха.

№ 3.9. Рассчитать месячную заработную плату ин­женера пусконаладочного управления I категории, оклад 7600–8200 руб. (инженеру установлен средний оклад). Он отработал все дни месяца по графику (23 рабочих дня по 8 ч). За своевременный и качественный ввод производственных мощностей определена премия в размере 48 % оклада. 16 рабочих дней инженер работал непосредственно в цехе, где все работники по­лучают надбавку за вредные условия труда в размере 12 % должностного оклада. Три рабочих дня инженер работал без помощника – техника, оклад которого 5200 руб. в месяц.

№ 3.10. По нормативам численности бюро вычисли­тельного центра АСУП предприятия должно состоять из начальника бюро (оклад 7800 руб. в месяц), ведущего инженера-программиста (оклад 7200 руб.), ведущего инженера-электронщика (оклад 7000 руб.), инженера-программи­ста и математика (их оклады соответственно 6400 и 6800 руб. в месяц). По согласованию с руководителем предприятия и комитетом профсоюза работники бюро согласились выполнять все функции без инженера-программиста. Определить величину надбавок оставшимся работникам бюро, если функции программиста они распределили поровну.

№ 3.11. Рассчитать сумму выплат по итогам го­довой деятельности предприятия для руководителей, специалистов и служащих одного из цехов хими­ческого комбината, если при непрерывном стаже от 1 до 3 лет выплачивается двухнедельная заработная плата, от 3 до 5 – трехнедельная, а свыше 5 лет – месячная заработная плата. Данные для расчета приведены в табл. 18. Число рабочих дней в году – 232, пятидневная рабочая неделя с 8-часовым рабочим днем.

Таблица 18

Стаж работы, лет	Численность работников, чел.	Сумма годовой заработной платы, тыс. руб.
От 1 до 3	10	1760
От 3 до 5	14	3330
Свыше 5	11	2790

3.2. Особенности оплаты труда различных категорий персонала

3.2.1. Повременная форма оплаты труда и ее системы

Формы и системы оплаты труда – элемент организации заработной платы, через который осуществляется связь оплаты труда с его количественными и качественными результатами.

Существуют две формы оплаты труда – повременная и сдельная. Повременная форма характеризуется тем, что заработная плата работнику начисляется в зависимости от количества отработанного в соответствии с табельным учетом времени и установленной тарифной ставкой или окладом. Эта зависимость выражается формулой

, (3.1)

где Т_с – тарифная ставка присвоенного рабочему разряда (в руб. за час, день);

Ф_таб – фонд фактически отработанного по табелю времени (часов, дней).

Целесообразность использования для расчета заработной платы при повременной форме тарифной ставки разряда рабочего, а не работы объясняется сложностями в установлении разряда работы, которая у повременщиков, как правило, слишком разнородна.

На базе форм оплаты труда разработаны системы повременной заработной платы простая повременная, повременно-премиальная и повременно-премиальная с нормированным заданием.

При простой повременной системе заработок рабочего определяется по той же формуле, с помощью которой характеризовалась повременная форма оплаты труда. Область применения ее незначительна из-за недостаточно ярко выраженной стимулирующей функции.

При повременно-премиальной системе заработная плата определяется по формуле

, (3.2)

где З_п – тарифная заработная плата, соответствующая заработной плате, определенной по простой повременной системе;

П – сумма премии, установленной и обеспечение определенных количественных и качественных показателей работы.

Применение повременно-премиальной системы возможно лишь при условии правильного выбора показателей премирования, количество которых не должно быть больше 2–3, причем размер премии рассчитывается по каждому из них.

Повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием используется, когда функции рабочих четко регламентированы и может быть рассчитана норма времени по каждой операции. Эта система объединяет в себе элементы как сдельной, так и повременной форм заработной платы. Применение данной системы целесообразно, если:

• необходимо обеспечить выполнение нормированного задания (производственного) по рабочим местам и подразделению в целом;

• поставлена задача добиться экономии материальных ресурсов;

• планируется совмещение профессий и многостаночное обслуживание с целью улучшения организации труда и т.д.

Размер заработной платы при повременно-премиальной системе оплаты труда с нормированным заданием устанавливается по формуле аналогично предыдущей системе, но в данном случае премия зависит от выполнения нормированного задания.

Итак, повременная форма оплаты труда и ее системы стимулируют повышение квалификации работников, работу без прогулов, создает условия для заинтересованности в высококачественной работе. В то же время они имеют недостаток – отсутствие связи оплаты труда с его результатами [11].

Следует отметить, что повременная форма оплаты является перспективной. Автоматизация, комплексная автоматизация производства, являющиеся неотъемлемыми элементами научно-технического прогресса, делают использование сдельной формы проблематичным и нецелесообразным. От работника требуются в данных условиях не увеличение выпуска продукции (количества выполняемых операции), а контроль за работой оборудования (активное наблюдение) и умение своевременно устранять неполадки.