Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
sots_vidpovidalnist.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
45.68 Кб
Скачать

2. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ В МЕНЕДЖМЕНТІ

2.1. Визначення соціальної відповідальності

Формальне визначення соціальної відповідальності припускає обов'язок

керівництва організації приймати рішення і здійснювати дії, що

збільшують рівень добробуту і відповідають інтересам як суспільства, так спільства, так і самої компанії.

Зацікавленою групою називається будь-яке співтовариство усередині

організації чи поза нею, що пред'являє визначені вимоги до результатів

діяльності компанії і характеризується визначеною швидкістю. Найбільш

важливі зацікавлені групи великої компанії, її фундамент (без якого не

може існувати) зацікавлені групи – інвестори, акціонери, працівники,

покупці і постачальники. До числа впливових зацікавлених груп

відносяться також уряд і жителі регіону, у якому розміщене виробництво

компанії. Багато корпорацій існують на підставі ліцензії чи інших

дозвільних документів, їх діяльність обмежується законами про безпеку

праці, захисту навколишнього середовища й іншими. До зацікавленої групи

жителів регіону (вірніше буде назвати їх співтовариством) ми відносимо

не тільки проживаючих у ньому людей, але і місцеву владу, природне

середовище і фізичне оточення, якість життя людей. Окремо виділювані

групи з особливими інтересами можуть містити в собі торгові і професійні

асоціації, а також комісії з захисту прав споживачів. Соціально

відповідальні організації враховують вплив своїх дій на всі зацікавлені

групи.

2.2. Види відповідальності в менеджменті

У моделі оцінки корпоративної соціальної діяльності за основу береться

загальна соціальна відповідальність компанії, обумовлена відповідно до

чотирьох критеріїв: економічна, юридична, етична і прийнята на себе

відповідальністю.

Економічна відповідальність. У граничному випадку економічна

відповідальність фірми зводиться винятково до максимізації прибутку.

Дану концепцію запропонував і розробляє нобелівський лауреат, економіст

Мілтон Фрідмен. Згідно М. Фрідмена діяльність компанії повинна бути

підлегла одержанню прибутку, а її єдина місія полягає в підвищенні

прибутку (доти, поки дії організації не виходять за рамки закону).

Юридична відповідальність. Під юридичною відповідальністю розуміється

необхідність для організації підлаштовуватися встановленим суспільством

правилам, досягнення її економічних цілей у рамках закону. Закони можуть

видаватися місцевою або центральною владою.

Етична відповідальніст . Етично відповідальна поведінка компанії означає

суспільно корисні дії, що не передбачені законами або не відповідають

прямим її економічним інтересам. Ми говорили, що для того щоб поведінка

організації була етичною, її менеджери повинні дотримуватися принципів

рівності, чесності і неупередженості, дотримувати права співробітників.

Як неетичні оцінюються рішення, що дозволяють людині чи всій організації

одержувати вигоди за рахунок суспільства.

Прийнята на себе відповідальність. Прийняття на себе відповідальності

носить для корпорації винятково добровільний характер і зв'язана з

бажанням компанії внести свій внесок у розвиток суспільства, до якого її

не зобов'язують ні економічні мотиви, ні закони, ні етика. Як правило,

маються на увазі різні дії філантропічного характеру, яких ніхто не

вимагає і які не приносять компанії відчутної вигоди.

Аргументи на користь соц. відповідальності:

-сприятливі для бізнесу довгострокові перспективи;

-зміна потреб і очікувань широкої громадськості;

-залучення додаткових ресурсів для надання допомоги у розв’язанні соціальних проблем;

-моральні зобов’язання щодо соціальної відповідальності.

Аргументи проти соціальної відповідальності:

-порушення принципу максимізації прибутку;

-додаткові витрати на соціальну відповідальність;

-недостатня звітність широкій громадськості;

-недостатня кваліфікація у розв’язанні соціальних проблем.

Концепція корпоративної соціальної відповідальності була запропонована Кітом Девісом у 1975 році. Вона охоплює п’ять ключових положень:

1.Соціальна відповідальність виникає із суспільної влади. Органи влади мають створювати умови і показувати приклади соціальної відповідальності.

2.Бізнес має діяти як двостороння відкрита система: з одного боку, враховувати вплив суспільства, ринкові сигнали, а з іншого - бути відкритим у своїх операціях для громадськості.

3.Соціальні витрати мають бути ретельно обчислені й розглянуті з погляду правомірності їх віднесення до собівартості виготовлення того чи іншого продукту, надання послуг.

4.Соціальні витрати, що розподіляються за кожним продуктом, послугою, видом діяльності, в кінцевому підсумку оплачуються споживачем.

5.Ділові організації, як і громадяни, залучаються до відповідальності за розв’язання поточних соціальних проблем, які перебувають за межами звичайних сфер їхньої діяльності.

Аналізуючи діяльність багатьох корпорацій, Кіт Девіс та інші дослідники дійшли висновку, що соціальна відповідальність сприяє розвиткові компаній, і навпаки, уникнення соц. відповідальності звужує можливості успіху організацій. Це дало змогу сформулювати “залізний закон відповідальності”, згідно з яким у довгостроковій перспективі ті, хто не використовує наявну владу в такому напрямі, що його суспільство розглядає як відповідальний, має тенденцію втратити цю владу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]