Заключение

В настоящее время, в связи с усложнением жизнедеятельности людей и постоянным ростом личностных притязаний, эффективность труда на предприятии напрямую зависит от психологического состояния работников, осуществляющих этот труд. Поэтому психологический климат в рабочем коллективе – понятие очень важное и значимое, как для руководства, так и для самого коллектива. Постоянно контролируя, регулируя и совершенствуя состояние ПК в коллективе, грамотный руководитель сможет вывести организацию на новый, более высокий и значимый уровень, как в социальном, так и в экономическом плане; повысить востребованность предприятия на рынке, увеличить прибыль.

На основании анализа исследовательской беседы с менеджером по кадрам, социологического опроса членов рабочего коллектива ООО «Аквамарин», систематизации и анализа полученной информации, а так же наблюдения за деятельностью предприятия, был сделан вывод, что на данный момент, мероприятия, проводимые в коллективе «МЕГА ДЖИНС» с целью улучшения психологического климата, не приводят к желаемым результатам, и поэтому не являются эффективными.

В целях закрепления и углубления коммуникативных навыков, обретения навыков эффективной групповой деятельности, а так же для того, чтобы сотрудники лучше узнали друг друга, получили заряд положительных эмоций и впечатлений, в качестве рекомендаций предложено членам коллектива ООО «Аквамарин» воспользоваться методом тимбилдинга (командообразования). В рекомендациях указаны правила подготовки к проведению тренинга, постановки целей и задач проведения тимбилдинга, а так же объяснено, как можно создать собственную тимбилдинговую программу, применимую к конкретному коллективу с его спецификой и особенностями.

Разработанные рекомендации по улучшению морально-психологического климата в коллективе ООО «Аквамарин» помогут предприятию сплотить свой коллектив и, как следствие достичь основных экономических целей его деятельности – роста объема реализации развлекательных услуг и получения высокого уровня прибыли.

Список использованной литературы

1. Блейк, P. P. Научные методы управления / пер. с англ. - Киев, 2011.

2. Бэндлер, Р. Из лягушек в принцы / пер. с англ. - Новосибирск: НГУ, 2012.

3. Веснин, В. Р. Менеджмент персонала. - М.: Элит, 2010.

4. Веснин, В. Р. Управление персоналом. - М. : Проспект, 2007.

5. Власова, Н. М. ...И проснешься боссом. - Новосибирск: Экор, 2009.

6. Гуленко, В. В. Соционика: Новая наука? Технология? Деловая игра? //ЭКО. - 2012. - № 12. - С. 38-39.

7. Гуленко, В. В. Основы социоанализа. - Киев: ВЗУУП, 2007.

8. Коломинский, Я.Л. Психология взаимоотношений в малых группах: учеб. пособие. – М.: ТетраСистемс, 2010. – 198с.

9. Кузьмин, Е.С. Основы социальной психологии. – М.: Прогресс, 2009. – 174с.

10. Литвинов, В.Н. Психологический климат и экономические показатели. Социальные проблемы труда и образования. – М.: Просвещение, 2009.

11. Мегедь, В. В. Основы социоанализа // Украина молода.- 2009. - № 6, 20, 21.

12. Немировский, В. Г. Социология личности: Теория и опыт исследования. - Красноярск: Красноярск. ун-т, 2012.

13. Платонов, Ю. П. Психологические феномены поведения персонала в группах и организациях. – М.: Речь, 2009. – 196с.

14. Скотт, Д. Г. Сила ума: Описание пути к успеху в бизнесе. /пер. с англ. - Киев: ИО "ВЕК", 2010.

15. Фетискин, Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. - М.: Изд-во Института Психотерапии, 2009. – 495 с.

16. Юркевич, П. Д. Философские произведения. - М.: Правда, 2007.