- •Тема 10
- •Трудовые ресурсы транспортного предприятия
- •Персонал предприятия
- •Классификация персонала предприятия:
- •Показатели кадрового состава, производительность труда.
- •Показатели динамики и состава персонала.
- •Организация труда на предприятии
- •Факторы повышения производительности труда можно классифицировать по трем направлениям:
- •В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, различают следующие ее виды:
- •Классификация трудоемкости:
- •3. Формы оплаты труда и их влияние на результаты деятельности транспортного предприятия
- •Основными формами заработной платы являются:
- •Выбор сдельной и повременной формы оплаты труда зависит от ряда факторов:
- •Наличие следующих условий делает целесообразным применение сдельной формы оплаты труда:
- •В качестве показателей премирования рабочих используют:
- •В настоящее время все виды компенсационных доплат и надбавок можно разделить на две большие группы.
- •Основания для их начисления могут быть различными.
- •Согласно постановлению для директоров установлены два вида возможных выплат:
Согласно постановлению для директоров установлены два вида возможных выплат:
· оклад, максимальный размер которого не может превышать 16- кратную тарифную ставку 1-го разряда рабочего основной профессии на предприятии;
· вознаграждение по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Фактическую сумму вознаграждения определяют с помощью специально рассчитанного норматива суммы прибыли по балансу (после вычета из нее налогов, других обязательных платежей и средств, направляемых на потребление). Премирование директоров убыточных предприятий не предусмотрено. Прямая связь между прибылью предприятия и заработной платой должна стимулировать директора предприятия к более разумному руководству с целью максимизации прибыли, что отразится и на заработной плате всего персонала предприятия.
Другой метод определения заработной платы с использованием бестарифной системы заключается в том, что заработная плата зависит от объемов реализации. Например, директору предприятия устанавливают заработную плату 1,5 % от суммы реализации, его заместителям – 80 % от заработной платы директора и так далее в соответствии с квалификационным уровнем.
Разновидностью бестарифной системы является также контрактная система, когда с работником заключают контракт на определенное время с указанием уровня оплаты.