26. Методы определения точки заказа и страхового запаса с фиксир. Размером заказа

Метод наихудшего случая: Менеджменту следует проанализировать информацию о спросе на товар за максимально возможное время и найти максимальную потребность в конкретном виде товара за время и поставки.

Если за это время не было дефицита запасов, то выявляется минимальный уровень запасов за исследуемый период времени. Тогда, согласно данному методу, точка заказа будет равна максимальному спросу за время поставки и за вычетом минимального уровня запасов.

R = Max(L) – Min(B), где:

R – точка заказа;

Max(L) – максимальный спрос на товар в течение цикла заказа;

Min(B) – минимальный уровень запасов на складе в течение цикла заказа за исследуемый период времени.

Метод допустимого количества раз отсутствия запаса:

Метод основан на использовании информации о движении запасов за прошедшие периоды времени.

Допустим, фирма располагает информацией за 2 года о спросе на товар в течение цикла заказа. Таких циклов заказа за 2 года было 30. Необходимо проранжировать спрос по циклам заказа. Далее, менеджмент задает критерий – число раз в году, когда в течение цикла заказа возможен дефицит (отсутствие) запаса. Предположим, для рассматриваемого примера, такой критерий равен 2. При выбранном критерии точка заказа R будет находиться между 4 и 5 местом по уровню спроса в составленном, проранжированном по мере убывания столбце значений спроса за цикл заказа.

Такой уровень точки заказа обеспечит, исходя из двухлетней истории, защиту от непредвиденного спроса в 26 случаях из 30. Остается возможность отсутствия запаса товара на складе 4 раза за 2 года или 2 раза в год.

27. Преимущества и условия применения модели с фиксир. Размером заказа

Система с фиксированным размером заказа применяется, если издержки на запасы и их содержание значительны и их можно достаточно точно рассчитать. Система эффективна для товаров с низкой оборачиваемостью.

Q-SYSTEM целесообразна в случаях, когда имеют место:

• Большие потери для предприятия при нехватке запаса;

• Высокая стоимость единиц заказываемого товара;

• Ограничения со стороны поставщика на минимальный размер партии, поскольку легче один раз скорректировать фиксированный размер партии и постоянно его заказывать.

Для системы характерны высокие затраты на управление (особенно для товаров с высокой оборачиваемостью, т.е. при большом количестве операций за единицу времени). Вместе с тем Q-SYSTEM предполагает непрерывный текущий учет остатков для определения точки заказа. При наличии широкой номенклатуры товаров необходимым условием применения Q-SYSTEM является использование технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов на товарах.

Преимущества: 1. меньший уровень максимального желательного запаса. 2. Экономия затрат на содержание запасов на складе за счет сокращения площадей под запасы.

Система с фиксированным размером заказа требует непрерывного учета текущего запаса на складе. Необходимость постоянного учета запаса в системе с фиксированным размером заказа можно рассматривать как основной ее недостаток.