
- •1. Закон спроса, предложения, равновесие.
- •2. Рынки факторов производства.
- •3. Формирование и эволюция современной экономической мысли.
- •4. Конкуренция и её виды.
- •5.Макроэкономические показатели и их измерение
- •6. Государственный бюджет, его дефицит и профицит.
- •7. Основные этапы становления и развития государственного управления в России.
- •1. Складывание системы управления в Киевской Руси.
- •2. Период феодальной раздробленности.
- •3. Складывание россий. Централизованного государства.
- •4. Реформа системы государственного управления в эпоху правления Ивана IV.
- •5. Госуд. Управления в эпоху правления Петра I.
- •6. Государственное управление в период правления Екатерины II.
- •7. Реформирование госуд.Управления в эпоху правления Александра I.
- •8. Реформы в сфере гос. Упр. При Александре II.
- •9. Становление парламентаризма.
- •10. Советская система управления.
- •11. Становление новой российской государственности.
- •8. Предпосылки, условия и тенденции современного развития государственного управления.
- •9. Сущность и содержание теории управления
- •10. Научные школы в теории и практике управления.
- •11. Система управления и системный подход
- •12. Организация как система
- •13. Законы организации первого уровня
- •14. Законы организации второго уровня
- •15. Основные идеи, принципы и методы изучения геополитики.
- •16. Россия в новой системе международных отношений
- •17. Геополитика на тер. Бывшего ссср.
- •18. Структура, виды административно- правовых норм. Источники их компетенции и административного права.
- •19. Гражданское правоотношение: понятие, содержание, субъекты, объекты.
- •Субъекты гражданского правоотношения:
- •3. Содержание гражданского правоотношения.
- •20. Порядок избрания и конституционно- правовой статус Президента рф.
- •21. Органы исполнительной власти рф.
- •22. Федеральное собрание
- •23. Судебная система рф.
- •24. Понятие, состав и характеристика элементов систем управления
- •25. Методы исследования систем управления: основные группы, состав и критерии выбора
- •26. Содержание понятия «госуд. Управление». Структура системы гос. Управления.
- •Система государственного управления рф
- •27. Структура государственного управления в ведущих странах мира. Сравнительный анализ зарубежного опыта (сша, Западная Европа).
- •28. Взаимоотношения гос. И муниципальной власти. Разграничение полномочий.
- •29. Муниципальные образования как социально-экономическая система.
- •30. Состав органов местного самоуправления, их задачи и формы.
- •31 Государственная служба рф, как социально-правовой институт.
- •32. Местное самоуправление: понятие, принципы, функции.
- •33. Институты непосредственного народовластия в системе мсу.
- •34. Представительные органы мсу: порядок формирования, компетенция, ответственность.
- •35. Предмет, основные функции и цели общественных отношений(pr)
- •36. Основные организационные формы pr, media relations
- •37. Сферы применения pr
- •Отношения со сми
- •Корпоративные коммуникации
- •Создание и управление имиджем организации
- •38. Подбор персонала профориентация. Адаптация.
- •39. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
- •40. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.
- •41. Конфликты в коллективе.
- •42. Типология управленческих решений
- •43. Организация процесса выработки управленческого решения
- •44. Методы принятия решения
- •45. Приемы разработки и выбора управленческого решения в условиях неопределенности и риска
- •46. Сетевые технологии в управлении организацией.
- •47. Информационные системы организации
- •48. Содержание понятия «социальное управления». Основные модели социального управления.
- •49. Управление и манипулирование. Виды манипулирования
- •50. Среда управления и ее виды.
- •51. Муниципальное хозяйство, его сущность, основные функции и механизм действия в рыночных условиях
- •52. Местное хозяйство и источники финансирования различных его элементов
- •53. Модели муниципального хозяйства
- •1. Коммунальная модель муниципального хозяйства.
- •2. Коммунально-рентная модель муниципального хозяйства.
- •3. Муниципально - рентная модель муниципального хозяйства.
- •54. Структура муниципального хозяйства
- •56. Управление качеством окружающей среды на муниципальном и на региональном уровне.
- •57. Экологические проблемы городов. Влияние качества окружающей среды на здоровье человека.
- •58. Экологические требования к застройке, планировке и благоустройству городов.
- •59. Экология жилища.
- •60. Структура жилищно-коммунального комплекса
- •61. Система управления жилищно-коммунальным комплексом на муниц. Уровне
- •62. Реформирование тарифной политики в жкх
- •63. Муниципальные унитарные предприятия жкх: приватизация и банкротство.
- •64. Характеристика инвестиционной деятельности в жкх
- •65. Муниципальная служба: понятие, принципы, правовые основы
- •66. Понятие муниципального служащего, его правовой статус
- •67. Муниципальная должность: понятие и виды
- •68. Социальное прогнозирование: понятие и типология
- •70. Социальное проектирование: понятие, субъект и объект.
- •72. Формы и методы государственного регулирования экономики грэ.
- •73. Государственное регулирование рынка труда и занятости.
- •2. Экономические или косвенные.
- •74.Антимонопольное регулирование: сущность и основные инструменты.
- •75. Государственное регулирование предпринимательства.
- •1. Закон спроса, предложения, равновесие.
- •2. Рынки факторов производства.
- •6. Государственный бюджет, его дефицит и профицит.
- •9. Сущность и содержание теории управления
- •44. Методы принятия решения
- •46. Сетевые технологии в управлении организацией.
- •47. Информационные системы организации
- •48. Содержание понятия «социальное управления». Основные модели социального управления.
- •49. Управление и манипулирование. Виды манипулирования
- •50. Среда управления и ее виды.
- •51. Муниципальное хозяйство, его сущность, основные функции и механизм действия в рыночных условиях
- •54. Структура муниципального хозяйства
- •55. Разработка муниц. Инвестиционной политики
- •-60. Структура жилищно-коммунального комплекса
- •61. Система управления жилищно-коммунальным комплексом на муниц. Уровне
- •62. Реформирование тарифной политики в жкх
- •63. Муниципальные унитарные предприятия жкх: приватизация и банкротство.
- •64. Характеристика инвестиционной деятельности в жкх
- •68. Социальное прогнозирование: понятие и типология
- •58 Вопрос
- •59 Вопрос
- •70 Вопрос
- •71 Вопрос
52. Местное хозяйство и источники финансирования различных его элементов
Для того чтобы раскрыть содержание понятия «муниципальное хозяйство», необходимо рассмотреть вопрос о структуре муниципального хозяйства, и по какому основанию мы можем провести классификацию тех связей, которые возникают внутри муниципального хозяйства между его элементами.
Прежде всего, необходимо выяснить, что из себя представляют элементы муниципального хозяйства, и по какому основанию мы можем вести их классификацию. Методика, предложенная при определении самого понятия «муниципальное хозяйство», предлагает подход, исходящий из того, что:
1) муниципальное хозяйство – это совокупность предприятий и учреждений, осуществляющих деятельность на территории муниципального образования;
2) деятельность этих предприятий и учреждений направлена на удовлетворение общественных интересов;
3) поскольку деятельность осуществляют разнородные по своей природе субъекты этой деятельности, то необходим и субъект, координирующий их деятельность.
Исходя из этих положений, основным признаком, по которому мы можем классифицировать элементы муниципального хозяйства, является роль и место того или иного элемента в реализации общественных потребностей и с этой точки зрения мы можем выделить следующие элементы:
- муниципальные предприятия (поскольку их деятельность полностью подчинена интересам населения муниципального образования);
К муниципальным хозяйствующим субъектам относятся муниципальные унитарные предприятия (МУП) и муниципальные учреждения.
Унитарным предприятием называется коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Унитарными могут быть только государственные и муниципальные предприятия. Разновидностью унитарного предприятия является казенное предприятие, которое создается органами местного самоуправления, если преобладающая или значительная часть про изводимой им продукции, работ и услуг предназначена для муниципального образования либо для осуществления отдельных дотируемых видов деятельности или ведения убыточных производств.
Муниципальное учреждение - это организация, созданная органом местного самоуправления для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично.
Правовой основой деятельности муниципальных предприятий и учреждений являются нормы Гражданского кодекса РФ и Федерального закона от 14 ноября 2002 г. «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях»
Особенность управления названными хозяйствующими субъектами состоит в том, что переданное им в управление муниципальное имущество является неделимым, а руководители предприятий и учреждений обладают определенной степенью самостоятельности в управлении им. Муниципальное имущество, переданное муниципальным предприятиям и учреждениям, выделено из состава муниципальной казны и находится у муниципальных унитарных предприятий на праве хозяйственного ведения, а у муниципальных учреждений и казенных предприятий - на праве оперативного управления.
Право хозяйственного ведения предполагает, что со6ственник имущества (муниципальное образование) устанавливает лишь общие правила функционирования унитарного предприятия, не вмешиваясь в его текущую хозяйственную деятельность. Предприятие самостоятельно владеет, пользуется и распоряжается принадлежащим ему имуществом.
Право оперативною управления предполагает, что казенное предприятие или учреждение обладает правами владения, пользования и распоряжения муниципальным имуществом только в соответствии с целями своей деятельности и заданиями со6ственника (муниципального образования). Собственник вправе изъять излишнее либо используемое не по назначению имущество и распорядиться им по своему назначению. Таким образом, право оперативного управления является значительно более ограниченным, чем право хозяйственного ведения.
МУП – самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица. На основе использования муниципального имущества такое предприятие производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги. Как коммерческая организация, оно должно работать рентабельно. Муниципальное образование не несет ответственности по обязательствам МУП, за исключением случаев, когда несостоятельность такого предприятия вызвана собственником такого имущества.
МУП ежегодно перечисляет в местный бюджет установленную собственником часть прибыли, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов и сборов и иных обязательных платежей, а остальную часть вправе использовать по своему усмотрению. Основная проблема МУП состоит в их неэффективности (низкое качество услуг, жалобы населения). При этом сами МУП объективно не заинтересованы в повышении эффективности своей работы, т.к. это приводит к снижению дотаций из бюджета. Неэффективное управление МУП приводит к тому, что имущество предприятия описывается за долги, судебными приставами и таким образом утрачивается муниципальная собственность, а органы местного самоуправления не вправе воспрепятствовать этому. Поэтому за экономической деятельностью МУП необходим постоянный административный и финансовый контроль.
- иные предприятия и учреждения, чья деятельность частично связана с реализацией общественных интересов населения муниципальных образований;
Финансовые ресурсы предприятия - это совокупность денежных доходов и поступлений извне, которые предназначены для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования текущих затрат и затрат, связанных с расширением производства. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия распределяется на накопление и потребление. Кроме собственных источников предприятие может иметь привлеченные источники (инвестиции предпринимательского капитала, ассигнования из бюджета или кредиты коммерческого банка). Субъекты хозяйствования для социальной поддержки своих работников строят и приобретают жилые дома, квартиры, детские дошкольные учреждения, медицинские учреждения и объекты для отдыха. В нашей стране, особенно в новых городах, возникших на базе строящихся предприятий, нередко почти вся социальная инфраструктура находится в ведомственном подчинении. Поэтому нередко в общем объеме территориальных финансов превалируют средства предприятий, направляемые на социальное развитие. Так было до перехода экономики России на рельсы рыночных отношений. В условиях экономического кризиса многие предприятия в целях снижения себестоимости своей продукции и повышения конкурентоспособности пошли по пути не только сокращения выделения средств на общерегиональные мероприятия, но и отказа от подведомственных объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения. Тем самым усиливается нагрузка на местные бюджеты по содержанию и развитию социальной инфраструктуры. В последние десятилетия в практику хозяйственной работы на местах широко внедряется метод долевого участия предприятий в создании объектов инфраструктуры. Это вызвано повышением технологичности производства, недостаточностью средств у отдельно взятого мелкого предприятия. Кроме того, возможно укрупнение предприятий путем слияния или поглощения.
- органы местного самоуправления. Финансирование деятельности осуществляется за счет средств местного бюджета по разделу «Общегосударственные вопросы».
Роль каждого из названных элементов различна. Муниципальные предприятия, являясь по своей природе явлением общественным, все свои результаты, будь то прибыль или конкретные товары и услуги, направляют на общественные нужды. Иные предприятия и учреждения вынуждены участвовать в реализации общественных интересов в силу нормативного (в виде налагаемых на них в нормативном или законодательном порядке обязанностей) либо общественного (добровольного по форме) принуждения.
Третья группа, обозначенная в нашей классификации, осуществляет особую функцию – функцию регулирования деятельности двух предыдущих групп в интересах населения муниципального образования.
Ценность данной классификации в том, что она позволяет на основе выделения трех групп определить не просто роль и место каждой из них в решении вопросов местного значения, но и в зависимости от цели деятельности этих элементов в процессе управления муниципальным хозяйством учитывать их особенности.
Оценка роли места каждого из элементов муниципального хозяйства на основе анализа отношений
субъекта и объекта муниципального управления обусловливает особенности выбора методов управления (хозяйствование или управление).
Так, из этой классификации видно, что при построении отношений между населением муниципального образования и субъектами хозяйственной деятельности по вопросам местного значения наиболее выгодно иметь отношения с муниципальными предприятиями, так как они не только реализуют населению товары и услуги, но и прибыль, полученная в итоге их деятельности, является также собственностью данного местного сообщества. Поэтому хорошо работающее муниципальное предприятие в принципе всегда выгоднее для муниципального хозяйства.
Однако это лишь теоретическая модель, поскольку подобное состояние муниципальных предприятий
является плодом достаточно длительной и сложной работы. Так, для муниципалитетов дореволюционной России потребовалось почти пятьдесят лет реформ для того, чтобы хозяйственная деятельность муниципалитетов начала приносить до 50% доходной части бюджетов.
Современное качество муниципального управления характеризуется следующими показателями. В среднем по Российской Федерации местные бюджеты теряют около 30% расходной части и недополучают порядка 20% в доходной части, в результате неграмотного неквалифицированного управления.
Поэтому с точки зрения того, какую роль в решении вопросов местного значения играют те или иные
элементы муниципального хозяйства, мы можем выделить несколько моделей муниципального хозяйства, прежде всего по признаку возрастания роли собственной хозяйственной деятельности муниципального образования.
----------------------------------------------------------------