13. Законы организации первого уровня

Закон синергии

Организация характеризуется следующими элементами:

Организация

Производительность, заинтересованность,

Научный потенциал, отношение к внешней среде,

Микроклимат в коллективе, имидж,

Кадровый потенциал, перспективы развития

Рис. 1. Элементы организации

Представленные элементы определяют потенциал организации. Процесс существенного усиления или ослабления потенциала какой-либо материальной системы носит название синергии. Синергия может вызывать как резко положительные, так и резко отрицательные последствия. Графически это можно представить так:

П отенциал организации

убытки

Количество ресурсов

Количество ресурсов

Положительная синергия Отрицательная синергия

На рисунке первом имеются три области (1,2,3). Область 1 характеризуется простым увеличением потенциала организации на величину потенциала очередного ресурса. Область 2 характеризуется резким увеличением потенциала организации от нескольких ресурсов. При этом приращение потенциала организации существенно больше, чем потенциал каждого введенного ресурса (эффект синергии). Область 3 -это спад, когда в организации работает слишком много людей или техники.

На втором рисунке имеются три области (4.5,6). Область 4 характеризуется простым увеличением потенциала организации на величину потенциала очередного ресурса. Область 5 характеризуется резким уменьшением потенциала вследствие того, что новый элемент свел на «нет» потенциал имеющихся элементов и внес отрицательные последствия. Область 6 – небольшой подъем при существенном увеличении составляющих ресурсов. Поведение кривой в областях 2 и 5 носит название закона синергии.

Формулировка закона синергии: «для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет существенно больше или существенно меньше простой суммы потенциалов, входящих в нее элементов».

Признаки, характеризующие наличие синергии в организации:

- хорошее настроение в коллективе;

- снижение простудных и сердечно-сосудистых заболеваний;

- поддержка коллективной, а не сдельной оплаты труда;

- частичный отказ от услуг сторонних организаций;

- выработка и поддержка традиций организации;

- выполнение плана;

-постоянный спрос на продукцию;

- благотворительная деятельность и т.д.

Закон самосохранения

Закон «каждая материальная система стремиться сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал».

Потенциал организации > ресурсов внешнего и внутреннего воздействия

К внутренним факторам относят:

- философия организации;

- принципы ее деятельности;

- использование ресурсов и технологий;

- качество и уровень реализации маркетинга.

К внешним факторам относятся:

- демографические;

- экономические и политические;

- развитие науки и техники;

- развитие культуры.

Уровень самосохранения определяется как разность ресурсов созидания и разрушения, деленный на суммарный объем ресурсов созидания.

Существует семь уровней самосохранения

Уровень	Диапазон значений	Комментарий
1	(-1000) – (-100)	Организацию следует немедленно ликвидировать
2	(-40) – (-10)	Общая тенденция – принятие решения о ликвидации или реорганизации.
3	0	Сигнал к принятию радикальных решений или борьба за выживание.
4	10-20	Нормальная ситуация в рыночной экономике
5	100-200	Благоприятная ситуация в рыночной экономике организация
6	300-400	находится в искусственно льготных условиях
7	500-1000	Организацию следует ликвидировать

Американские ученые выделяют две явно выраженные фазы развития организации:

- падение, которое длиться в среднем 2.8 года;

- подъем, продолжающийся в течении 3-хлет.

Закон развития

Развитие - это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания. Принято различать следующие формы развития:

- эволюционную - связана с постепенным количественным и качественным изменением.

- революционную – скачкообразные переход от одного состояния материи к другому.

Выделяют также:

1. прогрессивное развитие – переход от низшего к высшему.

2. регрессивное – деградация, понижение уровня знаний изменениями отношений, переход к изжившим ранее формам или структурам.

Развитие любой организации обусловлено следующими факторами:

= измерениями внешней среды;

= изменениями внутренней среды;

= потребностями и интересами человека и общества;

= износами материальных элементов;

= изменением экологии;

= техническим прогрессом;

= глобальным состоянием мировой цивилизации.

Развитие организации основано на стадиях жизненного цикла любой материальной системы, которое включает:

1. порог нечувствительности;

2. внедрение;

3. рост

4. зрелость;

5. насыщение;

6. спад;

7. крах;

8. утилизация.

Рис. Динамика развития материальной системы

Эти этапы включают в себя как прогрессивные, так и регрессивные методы развития. Значение угла в диапазоне 50-60 градусов свидетельствует о революционной форме развития, диапазон 1- 0-30 градусов – эволюционной форме развития. Промежуточный диапазон 30-50 градусов – период постепенного перехода к перечисленным форм, диапазон 0-10 градусов - стабилизация.

Закон: «каждая материальная система стремиться достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла».

Для реализации закона характерны следующие принципы:

- инерции, т.е. изменение потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время.

- эластичности, т.е. способность организации быстро приспосабливаться к имениям.

- непрерывности, т.е. процесс непрерывного изменения потенциала.

- стабилизации, т.е. система стремиться к стабилизации диапозона изменений.

------------------------------------------------------------------