- •1.Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами.
 - •2.Внешняя среда финансового менеджмента банка.
 - •3. Цели, задачи, функции и механизм финансового банковского менеджмента.
 - •4. Нормативно-правовые основы организации финансовой системы в банке.
 - •5.Информационная база финансового менеджмента в банке.
 - •6. Показатели экономического анализа, используемые в финансовом менеджменте для подготовки управленческих решений.
 - •7. Информационные технологии в финансовом менеджменте.
 - •8.Сущность, принципы и функции планирования деятельности банка.
 - •9.Стратегическое планирование.
 - •10.Структура бизнес-плана банка и порядок его формирования.
 - •11.Организация финансового планирования.
 - •13.Факторы, влияющие на принятие финансовых решений.
 - •14. Использование финансово-экономических расчетов в принятии управленческих решений.
 - •15.Базовая концепция стоимости капитала.
 - •16. Эффект финансового рычага и рентабельность собственных средств.
 - •17.Задачи, решаемые в ходе управления собственным капиталом банка.
 - •18.Состав привлеченных ресурсов банка.
 - •19. Депозитная политика банка.
 - •20.Цели и задачи управления активами и пассивами.
 - •21.Организационная структура и функции подразделений, обеспечивающих управление активами и пассивами.
 - •22.Содержание и значение ликвидности банков.
 - •23.Методики оценки ликвидности, используемые банком россии.
 - •24.Определение потребности в ликвидных средствах.
 - •25.Финансирование инвестиций за счет собственных и внешних источников средств.
 - •26. Методы оценки инвестиционных проектов
 - •27.Управление прямыми инвестициями банков.
 - •28.Понятие портфеля ценных бумаг.
 - •29.Основные виды рисков в банковской деятельности.
 - •30.Задачи и практика риск-менеджмента.
 - •31.Приемы риск-менеджмента.
 - •32.Структура доходов и расходов банка.
 - •33.Расчет внутренней стоимости банковских услуг.
 - •34.Порядок формирования прибыли банка.
 - •35.Дивидендная политика и факторы, ее определяющие.
 - •36.Оценка финансового состояния банка.
 - •37.Управление кредитной организацией в процессе финансового оздоровления.
 
6. Показатели экономического анализа, используемые в финансовом менеджменте для подготовки управленческих решений.
Основные показатели банковской аналитики:
Наименование показателей  | 
		Назначение показателей  | 
	
Структурные показатели Финансового рычага, Деловой активности,Структуры капитала Активов по степени ликвидности  | 
		Оценка и поддержание оптимальной структуры банка 
  | 
	
Показатели достаточности капитала 
  | 
		Поддержание оптимального соотношения между величиной собственного капитала банка и другими параметрами его деятельности, оценка степени подверженности рискам.  | 
	
Показатели ликвидности Мгновенной Текущей Долгосрочной Показатель трансформации  | 
		Предотвращение реализации риска ликвидности, поддержание оптимальных пропорций между активами и пассивами баланса банка, обеспечивающих выполнение банком своих обязательств  | 
	
Показатели диверсификации Активов Пассивов прибыли  | 
		Оценка зависимости от одного источника ресурсов, от одного заемщика, от одного источника дохода, минимизации кредитного риска и риска инструмента  | 
	
Показатели кредитного риска Ограничение риска на одного заемщика (группу связанных заемщиков) Ограничение концентрации крупных кредитных рисков  | 
		Минимизация кредитного риска  | 
	
Показатели процентного риска GAP, GAP-позиция, GAP-отношение, Показатели дюрации, Коэффициент процентной маржи  | 
		Минимизация процентного риска  | 
	
Показатели валютного риска Отношение открытой валютной позиции к собственному капиталу  | 
		Минимизация валютного риска  | 
	
Показатели рентабельности Активов капитала  | 
		Оценка эффективности вложений, способности банка эффективно использовать собственный капитал, оценка прибыльности банка  | 
	
Показатели производительности На одного работника На фонд (рубль) заработной платы  | 
		Оценка эффективности деятельности персонала, адекватности политики оплаты труда  | 
	
Показатель экономии трудозатрат  | 
		Оценка соответствия темпов роста численности персонала темпам роста активов банка  | 
	
Показатели финансовой устойчивости  | 
		Оценка структуры прибыли банка с точки зрения стабильности  | 
	
Показатели обслуживания долга  | 
		Оценка способности банка обслуживать кредиторскую задолженность  | 
	
Показатели качества портфелей Доходности Рискованности Срочности Ликвидности Диверсифицированности Достаточности резервов на покрытие потерь  | 
		Оценка качества портфелей  | 
	
7. Информационные технологии в финансовом менеджменте.
ИС управления – совокупности информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных и других средств, а также специалистов, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений.
ИС управления позволяют:
- повышать степень обоснованности принимаемых решений;
- обеспечивать своевременность принятия решений;
- добиваться роста эффективности управления;
- согласовывать решения, принимаемые на разных уровнях.
ИТ являются основным элементом формирования управленческих решений. Эффективность управленческих решений обусловлена использованием различных инструментов анализа, в ходе которых выделяют и группы задач:
1) ориентирована на предоставление экономической информации внешним пользователям;
2) связанна с задачами анализа;
3) ориентирована на разработку тактических решений;
4) связанна с оперативным управлением.
Классификация информации:
1) по периоду времени:
- историческая
- текущая
- прогнозная
2) по возможности численной оценки
- количественная
- качественная
3) по источникам информации
- первичная
- вторичная
4) по статусу
- официальная
- неофициальная
5) по назначению
- справочная
- рекомендательная
- нормативная
- регулирующая
