
- •1. Потребительские кооперативы: виды и сфера их деятельности.
- •2. Формы организации производства и предприятий в сельском хозяйстве.
- •3. Система ведения растениеводства. Порядок разработки рациональной структуры посевных площадей.
- •4. Образование и выделение имущественных паев в с.-х. Формированиях
- •5. Организация воспроизводства стада и выращивания ремонтного молодняка.
- •6. Организация овощеводства открытого и защищенного грунта.
- •7.Факторы, влияющие на развитие кооперации и агропромышленной интеграции.
- •8. Организация хранения, переработки и реализации продукции на с.-х. Предприятиях.
- •9.Методика составления оборота стада крупного рогатого скота. Разбивка на половозрастные и производственные группы и их значение.
- •10. Организация производства сахарной свеклы.
- •11. Обоснование издержек производства в растениеводстве на основе технологических карт.
- •12. Методы установления оптимальных размеров с.-х. Предприятий и их подразделений.
- •13. Организация производства картофеля.
- •14.Основные принципы организации кормовой базы предприятия.
- •15.Принципы организации и виды производственных бригад и внутрихозяйственных подразделений
- •16.Организация арендного подряда в скотоводстве
- •17. Понятие, состав, назначение и использование сельхозугодий
- •18. Организация арендного подряда в свиноводстве
- •19. Организация арендного подряда в растениеводстве
- •20. Организация арендного подряда в овощеводстве
- •21.Понятие, принципы и формы внутрихозяйственного расчета.
- •22.Порядок определения земельных долей в с.-х. Формированиях
- •23.Организация воспроизводства стада и выращивания ремонтного молодняка
- •24.Организация использования машинно-тракторного парка и показатели его использования.
- •25.Организация производства мяса крупного рогатого скота в специализированных и многоотраслевых хозяйствах.
- •27. Формы и принципы организации труда в с/х предприятиях.
- •28. Методика исчисления расценки за единицу продукции в молочном скотоводстве.
- •29.Порядок установления оптимальных размеров с.-х. Предприятий и их подразделений.
- •30.Понятие, формы внутрихозяйственной специализации и ее показатели.
- •31.Типы скотоводческих, свиноводческих хозяйств и особенности их ведения.
- •32.Организация производства и реализации молока.
- •33.Организация лугопастбищного кормопроизводства.
- •34.Организация воспроизводства стада свиней. Деление свиней на производственные группы и их экономическое значение.
- •35.Формы и принципы организации труда в с.-х. Предприятиях.
- •36.Методика составления хозрасчетного задания ферме кр. Рогатого скота.
- •37.Принципы организации и виды производственных бригад.
- •38.Организация полевого кормопроизводства.
- •39.Технологическая карта в растениеводстве, содержание и порядок разработки и ее значение.
- •40.Организация доращивания и откорма свиней, виды откорма и их экономическая эффективность.
- •41.Организация учета земель и контроль за их использованием.
- •42.Формы аренды, их сущность и значение в организации производства продукции.
- •43.Формы арендной платы и ее размеры. Порядок установления и изъятия ее.
- •45.Классификация организационно-правовых форм предприятий.
30.Понятие, формы внутрихозяйственной специализации и ее показатели.
В общественном производстве, в т.ч. в с/х , специализация представлена разными формами, каждая их которых имеет специфическое содержание и объект. Выделяют следующие формы специализации: 1)территориальная (зональная) специализация выражается в размещении в определ-х зонах или админ-х районах производства таких видов с/х продукции,, для которой имеются благоприятные условия; 2) общехозяйственная специализация означает разделение труда между отдельными с/х п/п при производстве товарной продукции; 3) внутрихозяйственная специализация; 4) внутриотраслевая специализация основана на технологическом разделении трудаВнутрихозяйственная специализация относится как к товарному, так и к нетоварному производству. В этом ее отличие от территор-й и общехозяйственной форм. Эта форма специал-ии направлена на наиболее рациональное размещение отраслей и отдельных производств по подразделениям хозяйства. Цель внутрихозяйственной специализации – размещение производства определенного вида продукции или отрасли в минимальном числе подразделений. Названные формы специализации выделены по территориальному признаку (зона, хозяйство, подразделение). Большой эффект в относительно короткий срок может дать углубление внутрихозяйственной специализации. Представляет интерес опыт с/х п/п «Назаровский» Красноярского края. Раньше каждое отделение совхоза занималось производством не только продукции полеводства, но и имело КРС с полным оборотом стада. В 7 отделениях содержались свиньи всех возрастов. Теперь свиноводство сосредоточенно в центральном отделении, КРС – в 2 отд-х: в одном выр-ют телок, в др-м доращивают и откармливают бычков; производство семян пшеницы, ячменя и овса сосредоточено в спец-х подразделениях хозяйства. Эти мероприятия позволили резко увеличить производство продукции, снизить издержки и получить прибыль. Для эффективного ведения хозяйства, решения многих вопросов организации производства, научно обоснованного планирования, материально-технического обеспечения и материального стимулирования работников большое значение имеет правильное определение специализации с/х п/п и его внутрихозяйственных подразделений. Для того чтобы определить слож-ся спец-ю, необходимо использовать определенные показатели и критерии. Специализацию характериз-ет структура товарной прод-ии, которая может исчисляться в текущих или сопоставимых ценах. Внутрихозяйственная специализация определяется по структуре валовой продукции, исчисленной в действующих закупочных или сопоставимых ценах. Фактически сложившееся производственное направление рекомендуется определять по доле реализации основной продукции в общей выручке от реализации с/х продукции за последние три года.К специализированным следует относить п/п с долей главной отрасли в общей сумме выручки от реализации продукции не мене 50%. Например, если доля зерна составляет 50% и более, то хоз-во относится к зерновому направлению. Если в с/х п/п две отрасли и доля и каждого составляет не менее 20%, то оно также относится к специализированным, его производственное направление определяется по главной отрасли, т.е. отрасли, доля которой в общей сумме выручке от реал-ии с/х продукции наибольшая. С/х п/п, имеющие три и более основные отрасли, к специализированным не относятся. С/ п/ по специализации (производственному направлению) подразделяются следующим образом:Растениеводческие – зерновые, овощекартофелеводческие, свекловичные и др. (льноводческие, плодово – ягодные, табаководческие, бахчеводческие и т.д.);Животноводческие – молочные, мясные (крс), свиноводческие, овцеводческие, птицеводческие и т.д.Имеются и другие подходы и критерии для определения специализации с/х п/п. Обобщающим показателем, характеризующим уровень специализации и позволяющим проследить тенденцию или оценить проектные решения, является коэффициент специализации (Кс) по формуле: Кс=100/Ут(2Н-1), (Ут-доля отдельных отраслей в товарной продукции; Н-порядковый номер отрасли по доле каждого вида продукции в ранжированном ряду). Если коэффициент специализации меньше 0,2, уровень ее низкий, от 0,2 до 0,4 – средний, от 0,4 до 0,6 – высокий, выше 0,6- очень высокий (углубленная специализация).