
- •1 Качество продукции, показатели и методы оценки его уровня
- •1.1 Качество продукции: основные понятия, термины и определения
- •1.2. Классификация показателей качества промышленной продукции
- •1.3. Стадии Формирования качества
- •1.4 Методы определения значений показателей качества продукции
- •1.4 Методы оценки уровня качества продукции
- •1.5 Этапы оценки технического уровня продукции
- •1.6 Карта технического уровня и качества продукции
- •1.7 Системный подход к управлению качеством продукции
- •1.7.1. Отечественный опыт управления качеством
- •2 Задачи конструирования
- •2.1 Экономические основы конструирования
- •2.1.1 Рентабельность машины
- •2.1.2 Экономический эффект
- •2.2 Долговечность
- •2.2.1 Критерии долговечности
- •2.2.2 Срок службы
- •2.2.3 Средства повышения долговечности
- •2.2.4 Пределы повышения долговечности
- •2.2.5 Долговечность и моральное старение
- •2.3 Эксплуатационная надежность
- •2.3.1 Пути повышения надежности
- •2.4 Доводка машин в эксплуатации
- •2.5 Стоимость машины
- •2.6 Унификация
- •2.7 Нормализация
- •2.7.1 Образование производных машин на базе унификации
- •2.8 Секционирование
- •2.9 Метод изменения линейных размеров
- •2.10 Метод базового агрегата
- •2.11 Конвертирование
- •2.12 Компаундирование
- •2.13 Модификация
- •2.14 Агрегатирование
- •2.15 Комплексная нормализация
- •2.16 Унифицированные ряды
- •2.16.1 Пределы метода
- •2.17 Уменьшение номенклатуры объектов производства
- •2.18 Размерно-подобные ряды
- •2.19 Универсализация машин
- •2.20 Последовательное развитие машин
- •2.21 Общие правила конструирования
- •2.22 Методика конструирования
- •2.23 Конструктивная преемственность
- •2.24 Изучение сферы применения машин
- •2.25 Выбор конструкции
- •2.26 Разработка вариантов
- •3 Виды обработки деталей машин. Технологичность конструкции машин и деталей
- •3.1 Общий обзор применяемых видов обработки деталей машин
- •3.2 Основные факторы, влияющие на характер технологического процесса механической обработки
- •3.3 Технологичность конструкции изделий и деталей
- •3.4 Базирование деталей. Установка деталей при обработке на станках
- •3.4.1 Поверхности и базы обрабатываемой детали
- •3.4.2 Принципы постоянства базы и совмещения баз. Закрепление деталей. Последовательность операций
- •3.4.3 Способы установки деталей. Правило шести точек
- •3.5 Точность обработки деталей
- •3.5.1 Понятие о точности. Основные факторы, влияющие на точность обработки
- •3.5.2 Неточность станков
- •3.5.3 Степень точности изготовления режущего и вспомогательного инструмента, приспособлений и их изнашивание во время работы
- •3.5.4 Неточность обработки, зависящая от установки инструмента и настройки станка на размер
- •3.5.5 Погрешности установки и базирования заготовки на станке или в приспособлении
- •3.5.6 Деформация деталей станка, обрабатываемой детали и инструмента под влиянием сил, воздействующих на систему спид. Жесткость упругой системы спид
- •3.6 Основные сведения о размерных цепях
- •3.7 Качество поверхностей деталей машин после механической обработки
- •3.7.1 Понятие о качестве поверхности
- •3.7.2 Значение качества поверхностей деталей машин
- •3.7.3 Качество неподвижных соединений
- •3.7.4 Прочность деталей
- •3.7.5 Сопротивление коррозии
- •3.7.6 Другие эксплуатационные требования
- •3.7.7 Критерии и классификация шероховатости поверхностей
- •3.7.8 Параметры и определения
- •4 Средства контроля качества промышленной продукции
- •4.1 Методы неразрушающего контроля качества продукции
- •4.1.1 Дефекты. Причины их появления и влияние на работоспособность
- •4.2 Общая характеристика методов неразрушающего контроля
- •4.3 Оптические методы контроля
- •4.4 Капиллярные методы контроля
- •4.5 Магнитные методы контроля
- •4.6 Магнитопорошковый метод неразрушающего контроля
- •4.7 Акустические методы контроля
- •4.7.1 Ультразвуковые методы контроля
- •4.8 Радиационные методы контроля
- •4.9 Контроль течеисканием
- •5 Обеспечение качества в соответствии с исо 9001
- •5.1 Причины разработки новых стандартов серии исо 9000
- •5.2 Модель процесса управления качеством
- •Процесс непрерывного усовершенствования:
- •5.3 Модель Системы управления качеством и другие системы управления
- •5.6 Контроль документации
- •Новые требования к контролю документации:
- •5.7 Управление ресурсами на практике
- •5.7 Управление ресурсами
- •5.7.1 Человеческие ресурсы
- •Обучение, квалификация и компетентность персонала
- •5.9 Разработка и проектирование
- •5.10 Процессы производства и обслуживания
- •Общие положения.
- •Контроль работы системы.
- •Исследование степени удовлетворенности заказчика.
- •Контроль измерительного и испытательного оборудования.
- •Анализ данных.
- •Усовершенствование.
- •6 Качество и конкурентоспособность продукции
- •Рекомендуемая литература
5.9 Разработка и проектирование
Создание документированных процедур по организации всех этапов разработки, проектирования и постановки продукции на производство.
Рисунок 5.7 -Схема управления проектированием
5.10 Процессы производства и обслуживания
Основные акценты стандарта ISO 9001 : 2000
- постоянное усовершенствование и модернизация технологий, производственного и испытательного оборудования;
- повышение персональной ответственности производственного персонала за качество продукции (включая материальное стимулирование и штрафные санкции);
- постепенное внедрение системы самоконтроля.
Общие положения.
Организация должна осуществлять контроль процессов производства и обслуживания посредством:
- доступности понятных стандартов и инструкций;
- использования и применения соответствующего оборудования для обеспечения производства, монтажа и сервисного обслуживания;
- использования подходящих окружающих условий;
- доступности и применения соответствующего контрольного, испытательного и измерительного оборудования, характеризующегося точностью и непогрешностью в измерениях;
- применения соответствующих действий по управлению, контролю и испытаниям;
- идентификации статуса продукции и (или) услуг в соответствии с требованиями процессов контроля и проверок;
- соответствующих методов отгрузки и поставки продукции и (или) услуг.
5.11 Погрузочно-разгрузочные работы, хранение, упаковка,
консервация и поставка
Организация должна обеспечить отсутствие негативного влияния на требования к продукции и (или) услугам, которое может возникнуть в результате внутренних процессов и конечной поставки продукции и/или услуг, идентификации, упаковки, хранения, консервации и погрузочно-разгрузочных работ. Данное требование применимо как к запчастям и комплектующим продукции, так и к элементам услуг.
5.12 Управление несоответствующей продукцией
- детальная регистрация и учет всей информации и данных по несоответствующей продукции;
- статистическая обработка данных о браке;
- установление и выполнение конкретных задач по снижению количества несоответствий вплоть до достижения "нулевого дефекта".
5.13 Контроль, анализ и усовершенствование
Организация должна разработать и применять процедуру по контролю, анализу и усовершенствованию как способ демонстрации соответствия продукции и (или) услуг определенным требованиям. Тип, назначение и время проверок должно быть установлено и результаты поверок должны быть протоколироваться согласно их важности. Результаты анализа данных и корректирующих мероприятий должны быть частью анализа со стороны руководства.
Контроль работы системы.
Организация должна разработать и установить процессы по контролю работы системы управления качества Удовлетворение заказчика следует рассматривать как приоритетное средство оценки непрерывного соответствия/ развития системы.
Исследование степени удовлетворенности заказчика.
Организация должна разработать процесс по получению и управлению информацией и данных по удовлетворению заказчика. Должны быть определены: методы и средства получения информации и данных по удовлетворению заказчика, характер и частота их анализа. Процесс будет выявлять уровень уверенности заказчика в получении соответствующей продукции и (или) услуг, предоставляемых организацией.
Организация должна применять соответствующие меры для внедрения внутреннего улучшения. Эффективность примененных мер должна оцениваться периодически.