
- •Оглавление
- •Глава 1. Введение в теорию организации……………………. 10
- •Глава 2. Организация как социальная система ……………… 22
- •Глава 5. 0рганизационное проектирование………………… 123
- •Глава 6. Организация и управление………………………… 137
- •Введение
- •1.2. Взаимосвязь теории организации с другими науками
- •1.3. Подходы и методы изучения в теории организации
- •1.4. Функции теории организации
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 2. Организация как социальная система
- •2.1. Понятие системы, ее признаки, принципы
- •И классификации
- •Уровни социальных систем
- •Сферы общественной жизни
- •2.2. Тектология а.А. Богданова
- •2.3. Природа и сущность современной организации
- •2.4. Жизненный цикл организации
- •Создание
- •Определяющие свойства и внутренняя среда социальных организаций
- •Количество подчиненных и взаимоотношений
- •2.6. Внешняя среда организации
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 3. Законы организации
- •3.1. Закон синергии
- •3.2. Закон самосохранения
- •3.3. Закон развития (онтогенеза)
- •3.4. Закон информированности – упорядоченности
- •3.5. Закон единства анализа и синтеза
- •3.6. Закон композиции и пропорциональности
- •Принципы организации
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 4. Организационные структуры управления
- •4.1. Сущность и содержание структурного подхода
- •4.2. Виды организационных структур управления
- •4.2.1. Механические структуры управления
- •Функциональная организационная структура управления
- •Линейно-функциональная (штабная) организационная структура управления
- •Дивизиональная организационная структура управления
- •Ориентированная на потребителя
- •Сравнительная характеристика линейно-функциональных и дивизиональных организационных структур управления
- •4.2.2. Органические (адаптивные) организационные структуры управления
- •Проектная организационная структура управления
- •Исполнители
- •Заместители руководителя
- •Матричная организационная структура управления
- •Партисипативная структура управления
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 5. Организационное
- •Сущность системного подхода к организационному проектированию
- •Методы проектирования структур управления
- •Корректировка организационных структур управления
- •Оценка эффективности организационных изменений
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 6. Организация и управление
- •6.1. Сущность и значение управления
- •6 .2. Функции управления
- •6.3. Делегирование полномочий
- •6.4. Организационные коммуникации
- •Организационная культура
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 7. Виды организаций и формы их государственного регулирования
- •7.1. Классификация организаций
- •Виды хозяйственных организаций
- •7.2. Современные формы интеграции организаций
- •7.3. Современные принципы и функции государственного регулирования хозяйствующих субъектов
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Библиографический список
- •Элементы организации
- •Теория организации
- •672039, Чита, ул. Александро-Заводская, 30
Уровни социальных систем
Уровни социальных систем |
1 |
Сообщество людей |
|
|
2 |
Российское сообщество
|
Субъекты федерации, муниципальные объединения |
||
Сферы общественной жизни |
||||
3 |
Организации (фирмы) |
|
||
4 |
Первичные коллективы |
|
Обществу присущи и другие системные образования: например, административно-территориальные, имеющие несколько уровней: федерация, субъекты федерации (республика, край, область и т.п.), муниципальные объединения (город, поселок, село, деревня, хутор). Каждый из уровней, в свою очередь, представляет собой сложную систему с множеством компонентов, специфической структурой, функциями, органами управления. Особенностью административно-территориальных систем является их четко ограниченные территориальные рамки, наличие законодательно закрепленных прав, полномочий и ответственности.
Другой вид образования социальных систем – по сферам общественной жизни: экономическая, политическая, духовная и семейно-бытовая. Каждая сфера, исключая семью, представляет сложную иерархию систем (табл. 2).
Таблица 2.
Сферы общественной жизни
Сферы общественной жизни |
|||
экономическая |
политическая |
духовная |
Семейная |
Промышленность Сельское хозяйство Транспорт Связь Строительство
|
Государство Общественные объединения (политические партии, движения) |
Религиозные конфессии СМИ Культурные фонды Творческие союзы Научные профессиональные ассоциации |
Три-четыре поколения: родители дети внуки правнуки
|
Компоненты социальных систем:
человек, социальные группы, слои;
процессы (экономические, социальные, политические, духовные), совокупность которых представляет собой смену состояний системы в целом или какой-то части ее подсистем. Процессы могут быть прогрессивными и регрессивными, но они вызваны деятельностью людей, социальных и профессиональных групп;
вещи и предметы, орудия труда и все организационные условия деятельности (здания, сооружения ТЭК, средства связи и управления и т.п.);
имеет духовную природу – общественные идеи, теории, культурные, нравственные ценности, обычаи, ритуалы, традиции, обусловленные действиями и поступками групп и отдельных индивидов.
В «Теория организации» организацию преимущественно рассматривают как открытую социально-техническую систему и применяют для ее анализа системный подход.
Открытая система предполагает динамическое взаимодействие с окружающим миром: с клиентами, поставщиками ресурсов, партнерами, органами власти, конкурентами и т.п. Принципиальное значение для развития организации имеет обратная связь, которая позволяет предпринимать корректировочные действия по исправлению нежелательных отклонений системы. Таким образом, система имеет способность адаптироваться к изменениям во внешней и внутренней среде и должна делать это для того, чтобы продолжить свое функционирование.
Каждая социальная организация должна обладать всеми признаками и принципами системы. Выпадение хотя бы одного из них неизбежно приводит её к дестабилизации или ликвидации. Системный характер организации – это необходимое условие ее деятельности. Система призвана решать поставленные задачи и возникающие проблемы.