
- •Вопросы к государственному экзамену по специальности «Менеджмент организации»
- •2012 – 2013 Учебный год
- •1 Базовые дисциплины специальности
- •1.1. Основы менеджмента
- •1.2. Теория организации
- •1.3. Управленческие решения
- •1.4. Экономика и организация предприятия
- •1.5. Стратегический менеджмент
- •1.6. Инновационный менеджмент
- •1.12. Управление качеством
- •1.13. Организационное поведение
- •2. «Сквозные курсы» специальности
- •2.1. Промышленно-финансовая интеграция
- •2.2. Корпоративная культура и защита прав потребителей
- •2.3. Социальные аспекты управления
- •3.4 Организационная культура и управление организационными изменениями
- •3.5 Управленческий учет
2.2. Корпоративная культура и защита прав потребителей
91.Сущность и основные элементы корпоративной культуры
92.Типы управления, корпоративные стандарты
93.Корпоративное поведение. Кодекс корпоративного поведения, основные принципы
94.Классификация видов корпоративной культуры. Этапы формирования корпоративной культуры
95.Влияние корпоративной культуры на деятельность организации
2.3. Социальные аспекты управления
96.«Гуманизация труда», принципы и основные направления гуманизации труда.
97.Социальное планирование, виды и основные элементы. Принципы и методы разработки стратегического плана организации
98.Социальный план и его структура. Социальный паспорт предприятия.
99.Цели развития социальной среды организации.
100.Факторы социальной среды организации, их классификация
101.Направления деятельности социальной службы организации, основные функции и задачи.
102.Концепция партисипативного управления, основные направления
103.Концепция социальной ответственности организации
3 СПЕЦКУРСЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ
«Административный менеджмент»
3.1 Организация менеджмента на предприятии.
104.Эффективность организации менеджмента на предприятии.
105.Принципы построения системы управления в организации.
106.Управление сбытовой деятельностью..
107.Управление капиталом.
108. Управление производственной деятельностью
3.2. Корпоративный менеджмент
109. Цели, задачи и цикл корпоративного управления
110. Организационные структуры корпоративного управления
111. Модели построения системы управления акционерного общества в России
112. Классификация видов корпораций
113. Особенности стратегического менеджмента в корпорации
3.3. Информационные технологии в менеджменте
114.Сущность информационной системы управления предприятием, классификация ИСУП
115.Способы формализации экономической информации в информационных системах управления.
116.Эффективность применения ИСУП различных классов в зависимости от типа предприятия.
117.Критерии отнесения ИСУП к системам, удовлетворяющим стандартам MRP II.
118.Основные показатели, используемые при оценке эффективности внедрения ИСУП.
119.Оценка совокупной стоимости владения ИСУП по этапам жизненного цикла системы.
3.4 Организационная культура и управление организационными изменениями
120.Сущность и задачи организационной культуры. Свойства и методы формирования организационной культуры.
121.Культура делового общения: сущность и принципы. Культура организации переговоров и заключения контрактов.
122.Диагностика и изменение организационной культуры.
3.5 Управленческий учет
123. Различие бухгалтерского финансового учета и управленческого.
124. Классификация затрат в управленческом учете.
125. Бюджетирование как основная часть управленческого учета.
126.Основные принципы организации управленческого учета на предприятии и их содержание.
127.Принципиальные отличия системы "директ-костинг" от калькулирования полной себестоимости.