
- •Тема 1.1 Організація фінансової діяльності підприємств
- •1. Сутність і функції фінансів підприємств.
- •2. Основи організації фінансів підприємств.
- •3. Фінансова діяльність та зміст фінансової роботи.
- •Сутність і функції фінансів підприємств.
- •Основи організації фінансів підприємств.
- •Фінансова діяльність та зміст фінансової роботи.
- •Тема 1.2 Грошові фонди та фінансові ресурси
- •Формування фінансових коштів на підприємстві.
- •Грошові фонди та фінансові ресурси.
- •Тема 1.3 Зміст та завдання управління фінансами підприємств
- •1. Значення управління фінансами підприємств.
- •2. Фінансова діяльність та зміст фінансової роботи.
- •3. Організаційна структура управління фінансами.
- •Значення управління фінансами підприємств.
- •Фінансова діяльність та зміст фінансової роботи.
- •3. Організаційна структура управління фінансами.
- •Тема 2.1 Здійснення грошових розрахунків підприємств
- •2. Види банківських рахунків і порядок їх відкриття.
- •3. Організація грошових розрахунків.
- •Тема 2.2 Форми безготівкових розрахунків і платіжні документи
- •2. Розрахунки із застосуванням розрахункових чеків, розрахунки за акредитивами.
- •3. Вексельна форма розрахунків.
- •4. Розрахунки заліку взаємної заборгованості
- •5. Розрахунки платіжними вимогами
- •Тема 2.3 Касові операції та платіжна дисципліна
- •1. Особливості розрахунків в електронних системах типу «клієнт-банк».
- •2. Касові операції за дотриманням касової дисципліни.
- •3. Платіжна дисципліна: наслідки порушення та способи зміцнення.
- •4. Касові операції і організація контролю за дотриманням касової дисципліни.
- •1. Особливості розрахунків в електронних системах типу «клієнт-банк».
- •2. Касові операції за дотриманням касової дисципліни.
- •3. Платіжна дисципліна: наслідки порушення та способи зміцнення.
- •4. Касові операції і організація контролю за дотриманням касової дисципліни.
- •Тема 3.1 Формування доходів підприємств
- •2. Доходи від реалізації продукції, робіт, послуг.
- •3. Прибуток від реалізації продукції та його формування.
- •4. Основні фактори зростання виручки від реалізації продукції.
- •5. Необхідність контролю за використанням прибутків.
- •Тема 3.2 Методи розрахунку прибутку від реалізації продукції
- •2. Розрахунок прибутку на підставі показника витрат на одну гривню продукції.
- •3. Економічний метод розрахунку прибутку.
- •4. Прибуток як результат фінансово-господарської діяльності підприємства.
- •Тема 3.3 Сутність і методи обчислення рентабельності
- •2. Класифікація показників рентабельності.
- •3. Формування прибутку від реалізації продукції.
- •Тема 3.4 Розподіл і використання прибутку
- •2. Принципи розподілу чистого прибутку.
- •3. Грошові надходження від інвестиційної, фінансової та іншої звичайної діяльності підприємства.
- •Тема 4.1 Сплата підприємствами непрямих податків
- •2. Сплата акцизного збору.
- •3. Податок на додану вартість.
- •Тема 4.2 Платежі за ресурси
- •2. Фіксований сільськогосподарський податок.
- •3. Податок на нерухоме майно.
- •4. Збір за першу реєстрацію з власників транспортних засобів.
- •Тема 4.3 Місцеві податки і збори
- •2. Місцеві збори.
- •3. Податок з реклами.
- •Тема 4.4 Оподаткування суб´єктів малого підприємства
- •2. Оподаткування суб´єктів підприємницької діяльності – юридичні особи.
- •3. Суб´єкти малого підприємництва які не можуть бути переведені на спрощену систему оподаткування.
- •Тема 5.1 Формування і використання фінансових ресурсів
- •2. Класифікація грошових потоків за видами діяльності.
- •3. Класифікація доходів.
- •Тема 5.2 Доходи від операційної діяльності
- •2. Інші операційні доходи.
- •3. Грошові надходження від інвестиційної та фінансової діяльності.
- •4. Дохід від участі в капіталі.
- •5. Інші фінансові доходи.
- •Тема 6.1 Сутність основних засобів та їх відтворення
- •2. Групи основних засобів.
- •3. Показники стану та ефективності використання основних засобів.
- •4. Склад основних виробничих засобів підприємств.
- •Основні фонди
- •5. Відтворення основних виробничих засобів.
- •Тема 6.2. Знос і амортизація основних засобів
- •2. Сутність прискореного методу нарахування амортизації.
- •Норма амортизації
- •3. Капітальні вкладення та бюджет капітальних вкладень.
- •4. Технологічна та відтворювальна структура капітальних вкладень.
- •Тема 6.3 Джерела і порядок фінансування капітальних вкладень
- •2. Порядок фінансування капітальних вкладень.
- •3. Фінансування ремонту основних засобів.
- •Ремонт овф
- •4. Капітальні інвестиції та довгострокові кредити.
- •Тема 7.1 Визначення потреби в оборотних коштах
- •2. Нормування оборотних коштів для створення виробничих запасів.
- •3. Нормування оборотних коштів для створення запасів готової продукції.
- •4. Розрахунок нормативу оборотних коштів економічним методом.
- •Тема 7.2 Визначення наявності й ефективності використання оборотних коштів
- •4. Залучення коштів інших суб’єктів господарювання.
- •5. Вплив розміщення оборотних коштів на фінансовий стан підприємства.
- •3. Показники використання оборотних коштів і шляхи прискорення їх обертання.
- •4. Залучення коштів інших суб’єктів господарювання.
- •5. Вплив розміщення оборотних коштів на фінансовий стан підприємства.
- •Тема 8.1 Фінансовий стан підприємства, методи його оцінки
- •2. Основні завдання аналізу фінансового стану.
- •3. Інформаційне забезпечення оцінки фінансового стану.
- •4. Принципи складання фінансової звітності.
- •Тема 8.2 Показники оцінки фінансового стану підприємства
- •2. Показники ліквідності та платоспроможності.
- •3. Оцінка майнового стану підприємства.
- •Тема 8.3 Оцінка фінансової стійкості підприємства
- •Тема 8.3 Оцінка фінансової стійкості підприємства
- •2. Комплексна оцінка фінансового стану підприємства.
- •3. Показники рентабельності.
- •Тема 9.1 Фінансова стратегія підприємства
- •Тема 9.1 Фінансова стратегія підприємства
- •2. Реалізація фінансової стратегії.
- •3. Основні завдання фінансового планування.
- •4. Прогноз руху грошових коштів.
- •Тема 9.2 Зміст поточного фінансового плану та порядок його складання
- •2. Етапи складання фінансового плану.
- •3. Платіжний календар за місяць.
- •4. Оперативний контроль, порядок перевірки дебіторської та кредиторської.
- •Тема 9.3 Бюджетування в системі оперативного фінансового планування
- •2. Оперативне фінансове планування.
- •3. Методика розрахунку показників фінансового плану.
- •Тема 10.1 Фінансова криза на підприємстві
- •2. Економічна сутність санації підприємства.
- •Підприємство у кризовому стані
- •3. Прийняття рішення про фінансове оздоровлення підприємства.
- •4. Порядок проведення фінансової санації.
- •Тема 10.2 Планування та фінансування санації підприємства
- •2. Санаційна спроможність підприємства та її оцінка.
- •3. Санація через реорганізацію.
- •Види реорганізації підприємства
- •4. Санаційний аудит.
- •Виробничо- господарська сфера:
- •Фінансовий стан:
- •Тема 10.3 Фінансові джерела санації підприємств
- •3. Участь кредиторів у фінансовому оздоровленні боржника.
- •4. Державна фінансова підтримка санації підприємств.
- •3. Участь кредиторів у фінансовому оздоровленні боржника.
- •4. Державна фінансова підтримка санації підприємств.
- •Тема 10.4 Економіко-правові аспекти санації та банкрутства підприємств
- •2. Задоволення претензій кредиторів;
- •3. Фінансова санація на ухвалу господарського суду.
- •4. Мирова угода.
3. Санація через реорганізацію.
Одним із інструментів фінансового оздоровлення підприємств є реструктуризація, використання якої передбачено Законом України "Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом" та іншими нормативними актами. Реструктуризація — це один з найефективніших засобів відновлення платоспроможності підприємства, який рекомендується включати до плану санації.
Реструктуризація підприємства — це здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, зміну фор ми власності, управління, організаційно-правової форми, що сприятиме оздоровленню підприємства, збільшенню обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів.
Поняття "реструктуризація" є ширшим за поняття "реорганізація", оскільки включає в себе заходи (поряд з іншими), спрямовані на реорганізацію виробництва.
Отже, основний зміст поняття реорганізації полягає в повній або частковій зміні власника статутного фонду певної юридичної особи та в зміні організаційно-правової форми організації бізнесу.
Форми реструктуризації (залежно від застосовуваних заходів):
1. Реструктуризація виробництва — передбачає зміни в організаційній та виробничо-господарській сфері підприємства за рахунок таких заходів:
зміна керівництва підприємства;
введення нових, прогресивних, форм управління;
диверсифікація асортименту продукції;
підвищення ефективності маркетингу;
зменшення витрат на виробництво;
скорочення чисельності робітників.
2. Реструктуризація активів — включає заходи, результатом яких є зміни у структурі та складі активної сторони балансу:
продаж частини ОФ, зайвого обладнання, запасів сировини, меблів тощо;
продаж окремих підрозділів підприємства;
зворотний лізинг;
рефінансування дебіторської заборгованості, тобто переведення дебіторської заборгованості в інші, ліквідні, форми оборотних активів (грошові кошти, короткострокові фінансові вкладення тощо).
3. Фінансова реструктуризація — пов'язана зі зміною структури та розмірів власного і позиченого капіталів, а також зі змінами в інвестиційній діяльності підприємства. При цьому використовуються такі заходи:
реструктуризація кредиторської заборгованості;
одержання додаткових кредитів;
збільшення статутного фонду;
заморожування інвестиційних вкладень.
4. Корпоративна реструктуризація — пов'язана з реорганізацією підприємства. До заходів, які вживаються в рамках корпоративної реструктуризації належать:
• застава, або нова приватизація;
поділ великих підприємств на частини;
виокремлення об'єктів соцкультпобуту;
приєднання, злиття з більш потужними підприємствами.

Види реорганізації підприємства



Без зміни розмірів підприємства
Подрібнення підприємства
Укрупнення підприємства


Приєднання
Злиття
Перетворення
Поділ
Поглинання
Виокремлення
Рис. 11.4. Види корпоративної реорганізації
Міністерством економіки України затверджено методичні рекомендації щодо проведення санаційної реструктуризації підприємств.
Перед здійсненням санаційної реорганізації проводиться поглиблений аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства, яке перебуває у стані кризи. За його результатами роблять висновок щодо ліквідації підприємства чи доцільності його реорганізації.
План реорганізації (реструктуризації) повинен містити:
економічне обґрунтування необхідності реструктуризації;
2)визначення форм і методів реорганізації;
3)суму витрат на проведення реструктуризації і джерела їх фінансування;
4)інші конкретні заходи, спрямовані на реалізацію плану.
Така форма реорганізації, як злиття, здійснюється об'єднанням підприємства, яке перебуває у стані фінансової кризи, з іншим, фінансово стійким підприємством. Після злиття підприємств всі майнові права та обов'язки переходять до підприємства, яке виникло внаслідок злиття. Бухгалтерські баланси обох підприємств консолідуються.
При приєднанні одного підприємства до іншого до останнього переходять усі майнові права та обов'язки приєднаного підприємства. Після приєднання підприємство-боржник виключається з державного реєстру і втрачає свій юридичний статус.
Поглинання відбувається шляхом придбання підприємством-санатором фінансово неспроможного підприємства.
У разі поділу підприємства до нових підприємств, які виникають у результаті цього поділу, переходять роздільним актом (балансом) у відповідних частинах майнові права та обов'язки реорганізованого підприємства.
Якщо підприємство зловживає монопольним становищем на ринку, то може бути прийнято рішення про примусовий поділ цих монопольних утворень. Реорганізація такого підприємства здійснюється монополістом самостійно за умови, що після реорганізації монопольне утворення зникне з ринку.
При виділенні з підприємства одного чи кількох підприємств до кожного з них переходять за роздільним балансом майнові права та обов'язки реорганізованого підприємства.
Вибір умов реорганізації юридичної особи залишається за підприємством-боржником, коли воно самостійно звернулося до арбітражного суду із заявою про визнання його банкрутом. Мета цієї пільги — стимулювати керівництво неплатоспроможного підприємства стосовно врегулювання своїх боргів до того, як вони стануть безнадійними.