
- •6. База формирования фирменного стиля, его функции.
- •7. Основные элементы фирменного стиля.
- •8. Каналы распространения информации о фирме и/или товаре, их сравнительные характеристики.
- •9 . Принципы и правила общения.
- •1.Задачи паблик рилейшнз
- •3.Базовые положения планирования и организации pr- кампаний
- •2 .Принципы паблик рилейшнз
- •4.Паблик рилейшнз на разных стадиях жизни товара.
- •11.Принципы работы со сми.
- •5.Имидж: принципы формирования и функции
- •1 0.Направления деятельности пресс-службы организации.
- •1 4.Пресс-релиз. Основные требования и принципы построения.
- •25. Сувениры в паблик рилейшнз.
- •12.Формы работы со сми.
- •1 3. Использование готовых материалов для сми. Жанры в журналистике.
- •15,16. Подготовка материалов паблик рилейшнз к публикации на радио.
- •2 4. Сетевые информационные каналы и способы повышения эффективности их использования в паблик рилейшнз.
- •17.Прямая почтовая рассылка в паблик рилейшинз и способы повышения ее эффективности.
- •1 8.Презентация, пресс-конференция прием-общее и отличное. Основные моменты подготовки и проведения.
- •1 9.Полиграфические материалы в паблик рилейшнз: виды, основные требования к содержанию и оформлению.
- •20.Кино и видео информация в паблик рилейшнз.
- •23. Наружные носители информации. Классификация, принципы и правила использования.
- •21.Выставка, ярмарка: принципы выбора, этапы подготовки и проведения.
- •2 2. Выставка, ярмарка: правила подготовки экспозиции и организации ее работы, основные затраты.
1 0.Направления деятельности пресс-службы организации.
Пресс-служба — подразделение госучреждения, органа власти, суда, корпорации, крупной или средней фирмы, осуществляющее взаимодействие данной структуры с прессой и прочими СМИ.
Пресс-служба - группа людей, занятая сбором информации, хранением, обработкой и распределением информации Пресс-служба решает две задачи:
обеспечивает полноту и оперативность информации о деятельности представляемой ею организации;
создает оптимальные условия для работы (и отдыха) аккредитованных журналистов.
Цель пресс-службы как структурного подразделения заключается в передаче "нужной" информации в "нужное время" на самых разных уровнях .
Как правило, пресс-служба состоит из следующих подразделений:
Отдел мониторинга - осуществляет анализ СМИ, отслеживает освещение деятельности и готовит обзоры, аналитические записки для служебного пользования.
Отдел оперативной работы с журналистами – написание пресс-релизов, иных сообщений для прессы по текущим событиям в организации; проведение пресс-конференций и брифингов.
Функции пресс-службы:
Составление планов работы по реализации стратегии информационной политики.
Подготовка заявлений и сообщений для СМИ, брифингов и пресс-конференций.
Оперативное распространение в СМИ официальных сообщений.
Ведение официального сайта компании, поддержка интерактивных сервисов.
Контроль за упоминаниями о компании и руководства в Интернет-источниках.
Поддержка рабочих контактов с главными редакторами СМИ, руководителями телерадиокомпаний.
Проведение пресс-конференций, брифингов, информационных встреч журналистов.
Участие в подготовке и проведении официальных визитов и рабочих поездок по стране и за рубеж в целях их освещения в СМИ.
Подготовка и передача СМИ теле-, фото - и аудиоматериалов, связанных с деятельностью компании.
Подготовка мониторингов.
Чтобы успешно выполнять свои функции, пресс-служба должна быть готова к работе по следующим направлениям:
1. Советы, консультации по вопросам, связанным с паблик рилейшнз, даются как высшему руководству компании, так и руководителям отдельных ее подразделений или секторов.
2. Коммуникационная работа — охватывает информирование внешних групп общественности о кампании и ее деятельности с помощью различных средств коммуникации.
3. Исследование и анализ ПР-проблем (изучение общественного мнения, анализ социально-политической ситуации, намерений государственных и иных организаций) означает выявление, оценку и обобщение информации о внешнем мире для нужд самой корпорации.
4. ПР-программы (ПР-кампании) включают разработку целого ряда мероприятий, рассчитанных на формирование позитивного восприятия компании.
5. Интеграция коммуникационных функций представляет собой объединение в единое целое всего, что может повлиять на общественное мнение.