- •Пояснювальна записка
- •Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Об'єкт, предмет і завдання курсу
- •Тема 2. Виробничо-організаційна та економічна
- •Тема 3. Структура і форми функціонування
- •Тема 4. Внутрішні ціни й методи їх формування
- •Тема 5. Система і порядок планування
- •Тема 6. Виробнича програма підприємства
- •Тема 7. Планування витрат і прибутку на підприємстві
- •Тема 13. Адаптація операційної системи
- •Тема 14. Сучасний стан та перспективи розвитку внутрішнього
- •Методичні вказівки до вивчення тем дисципліни та індивідуальні завдання
- •Тема 1. Об'єкт, предмет і завдання курсу
- •Методичні рекомендації
- •Тема 2. Виробничо-організаційна та економічна
- •Методичні рекомендації
- •Індивідуальне завдання
- •Тема 3. Структура і форми функціонування внутрішнього
- •Методичні рекомендації
- •Тема 4. Внутрішні ціни й методи їх формування
- •Методичні рекомендації
- •4. Установлення ціни на основі рівня поточних цін
- •Тема 5. Система і порядок планування
- •Методичні рекомендації
- •Тема 6. Виробнича програма підприємства
- •Методичні рекомендації
- •Тема 7. Планування витрат і прибутку на підприємстві
- •Методичні рекомендації
- •Тема 8. Контроль й оцінювання діяльності підприємства
- •Тема 9. Механізм стимулювання діяльності підприємства
- •Методичні рекомендації
- •Тема 10. Матеріальна відповідальність за результати роботи
- •Методичні рекомендації
- •Претензія про оплату вартості забракованої продукції (товарів), штрафу та збитків сума ________грн.
- •Тема 11. Аналіз системи «витрати – випуск – прибуток»
- •Методичні рекомендації
- •Тема 12. Регулювання й оцінювання
- •Тема 13. Адаптація операційної системи
- •Методичні рекомендації
- •Тема 14. Сучасний стан та перспективи розвитку внутрішнього
- •Методичні рекомендації
- •49000, М. Дніпропетровськ, вул. Набережна Леніна, 18.
Тема 11. Аналіз системи «витрати – випуск – прибуток»
на підприємстві
Мета заняття: засвоїти особливості здійснення аналізу за схемою «витрати – випуск – прибуток» на підприємстві
Питання для обговорення
Сутність і передумови аналізу «витрати – випуск – прибуток».
Поняття ВВП-аналізу.
Аналіз рівноваги та безпеки операційної діяльності.
Беззбитковий та ефективний обсяги виробництва і реалізації продукції підприємством.
Аналіз залежності прибутку від операційної активності та структури витрат.
Методичні рекомендації
Аналіз в середовищі «витрати – випуск – прибуток», так званий в міжнародній практиці господарювання CVP-аналіз є відправною точкою, яка визначає доцільність функціонування підприємства в конкурентному середовищі.
На підставі одержаної калькуляції витрат розраховується беззбитковий обсяг виробництва (QБ) для умов діючого внутрішнього економічного механізму підприємства за формулою (21):
|
(21) |
де СУП – сума умовно-постійних витрат на виробництво річного обсягу продукції, грн.
СЗМод – сума змінних витрат, що припадає на одиницю виробленої продукції, грн. / тонну;
Ефективний обсяг виробництва продукції (QЕФ) розраховується, виходячи із суми планового прибутку (ППЛ), що його одержує підприємство при заданому нормативному рівні рентабельності (RН), тобто за формулою (22):
|
(22) |
Значення планового прибутку наведені разом із показником рентабельності продукції в Додатку Л.
Після винайдення беззбиткового та ефективного обсягів виготовлення продукції необхідно порівнювати їх з фактичними обсягами виробництва, і зробити висновки, а також навести графічну інтерпретацію (рис. 7).
Рис. 7. Визначення беззбиткового та ефективного обсягів виробництва
Індивідуальне завдання
Побудуйте графік беззбиткового виробництва продукції відповідно до умов завдання визначених в Додатках А–М. визначте на графіку ефективний обсяг виготовлення та реалізації продукції, виходячи із суми запланованих прибутків. За результатами отриманих розрахунків зробіть висновки та необхідні пояснення.
Ключові терміни і поняття
операційна діяльність;
беззбитковість виробництва;
ефективність виробництва.
Питання для повторення
В чому полягає сутність CVP-аналізу на підприємстві.
Що представляють собою беззбитковість та ефективність виробництва?
Які показники обчислюються в ході здійснення CVP-аналізу.
Що розуміється під поняттям маржинального прибутку?
Що визначає запас міцності?
Теми для підготовки доповідей та рефератів
Концепція операційного лівереджу (важелю).
Формування виробничої програми та програми збуту продукції на основі CVP-аналізу.
Прикладне застосування концепції визначення беззбитковості виробництва.
Допускається підготовка доповідей та рефератів з тем, які виникають з власної ініціативи студентів. Обов'язковою умовою є те, що ці теми повинні співпадати з тематикою заняття та бути узгоджені з викладачем.
