
- •Глава 1. Маркетинг как составная часть управленческой деятельности
- •Какова область деятельности вашего предприятия?
- •Какие товары предприятие производит?
- •8. Какие факторы следует учитывать предприятию при реализации маркетинга?
- •Какие факторы определяют микросреду маркетинга?
- •Какие факторы определяют макросреду маркетинга?
- •Необходима ли служба управления маркетингом?
- •12.Какие задачи следует решать службе управления маркетингом?
- •Массовый или целевой маркетинг необходимо использовать предприятию?
- •Кто является клиентами предприятия?
- •Какие посредники необходимы предприятию?
- •Какие функции следует выполнять посредникам?
- •Кто является конкурентами?
- •Какие взаимоотношения следует установить с конкурентами?
- •Какова целесообразность использования прямого маркетинга? Если целесообразно, то какие формы прямого маркетинга предприятию следует использовать?
- •Следует ли предприятию выходить на внешний рынок?
- •Глава 2. Информационное обесечение маркетинговой деятельности
- •Какие основные источники информации используются при создании информационной базы маркетинга вашего предприятия?
- •Какие маркетинговые исследования следует проводить?
- •Каким образом целесообразно проводить маркетинговые исследования?
- •Каким образом следует получать необходимую информацию?
- •Каким образом необходимо обрабатывать собранную информацию?
- •Каков оптимальный механизм принятия и реализации маркетинговых решений?
- •Реализуя целевой маркетинг, какие признаки сегментирования рынка следует использовать?
- •Какие критерии необходимо использовать при отборе целевых сегментов?
- •Какой вариант охвата целевого рынка предприятию следует использовать: дифференцированный, недифференцированный или концентрированный маркетинг?
- •Каким образом следует проводить позиционирование предприятия и его товара на целевом рынке?
- •Глава 3. Возможности выхода предприятия на внешние рынки
- •Все ли маркетинговые возможности на внутреннем рынке использованы предприятием?
- •Сможет ли предприятие улучшить результаты своей работы благодаря осуществлению внешнеэкономической деятельности?
- •Какие страны наиболее привлекательны для предприятия?
- •Какие покупатели и потребители образуют целевой рынок?
- •Какие маркетинговые возможности имеются на целевых рынках?
- •Как можно позиционировать предприятие на конкретном целевом рынке?
- •Какие способы можно использовать для выхода на целевые рынки?
- •Каковы основные преимущества и недостатки каждого из выбранных способов выхода на внешний рынок?
- •Глава 4. Поведение покупателей и потебителей
- •Каков профиль поведения потребителей на целевом рынке вашего предприятия?
- •Как можно охарактеризовать модель покупательского поведения ваших потребителей?
- •Какие факторы определяют покупательское поведение?
- •Кто является покупателем и кто является потребителями вашего товара?
- •Каков процесс принятия решения о покупке?
- •Какие факторы оказывают влияние на осознание потребителей о покупке товаров?
- •Где и каким образом может быть получена необходимая покупателям информация?
- •Как проводиться оценка и определяется наиболее приемлемая альтернатива в выборе товара?
- •Каким образом и когда принимается окончательное решение о покупке?
- •Кто принимает окончательное решение о покупке?
- •Какие покупки и как часто осуществляются?
- •Какие факторы необходимо учитывать при выборе поставщиков товара?
- •Кто заключает контракты на поставку необходимых товаров?
- •Кто и как оценивает работу поставщиков?
- •Какие права ваших потребителей и как они защищаются?
- •Глава 5. Товарная политика
- •Какова товарная номенклатура вашего предприятия и насколько она соответствует запросам потребителей?
- •Какая широта, глубина, насыщенность и гармоничность являются более приемлемыми для вашего предприятия?
- •Какие новые товары и когда необходимо разрабатывать и запускать в массовое производство?
- •Кто непосредственно должен заниматься разработкой и поставкой на производство новых изделий?
- •Какие основные этапы следует включить в процесс разработки новых изделий?
- •Насколько создаваемые новые товары удовлетворяют запросам потребителей?
- •На какую долю рынка и объем продаж можно рассчитывать по отдельным товарам?
- •Сколько и каких товаров целесообразно иметь предприятию на каждом из этапов жизненного цикла?
- •Каким образом можно сформировать оптимальный товарный ассортимент предприятия?
- •Какова конкурентоспособность товара?
- •Какие основные маркетинговые решения следует принимать на отдельных этапах жизненного цикла товара?
- •Сколько и каких товарных знаков необходимо использовать?
- •Какие товарные знаки используются и где они зарегистрированы вашим предприятием?
- •Какую упаковку целесообразно использовать?
- •Какая концепция создания упаковки является наиболее приемлемой для предприятия?
- •Как следует осуществлять маркировку товара?
- •Какой должна быть этикетка?
- •Какие инструкции необходимы для покупателей и продавцов?
- •Кому следует заниматься установлением штрих- кода товаров?
- •Каким должно быть сервисное обслуживание?
Каким образом и когда принимается окончательное решение о покупке?
Покупатель, приобретая колбасные изделия либо вовсе не занимается, либо занимается в ограниченных размерах поиском информации о товаре и его оценке. В этом случае число этапов в процессе принятия решения о покупке сократилось до трех и содержит лишь: осознание потребности, покупку и оценку после покупки. Таким образом, имеет место самая простая модель принятия решения о покупке.
Так как товар не является дорогостоящим, то решение о его покупке потребитель принимает непосредственно в пункте его продажи или дома перед выходом в магазин. Сорт и вид изделий зависит от конкретных условий его потребления, так доминирующие позиции в продаже занимают сардельки, сосиски, колбаса, а также мясо охлажденное и замороженное, т.е. изделия, не требующие длительного времени приготовления.
Кто принимает окончательное решение о покупке?
Решение о покупке товара принимает непосредственно конечный потребитель изделий СООО «Георгий и сыновья».
Какие покупки и как часто осуществляются?
На долю колбасных изделий приходится 40% в общей структуре потребления мясопродуктов. Также особым спросом пользуется мясо птицы - доля этой продукции составляет 20%. Далее по популярности следует свинина и мясные полуфабрикаты - на долю этих видов мясопродуктов приходится по 13%, а также говядина - 12%.
Потребителями колбас являются 90% белорусов, при этом в группах респондентов с различным уровнем дохода данная величина варьируется. Из всего спектра колбасных изделий наибольшей популярностью пользуются колбасы и сосиски/сардельки - их предпочитают соответственно 90 и 88% респондентов. Более двух третьих опрошенных потребляют ветчины и мясные деликатесы.
Интересна роль, которую играет колбаса в семейном меню белорусов. До настоящего времени сохраняется «советский» стиль потребления колбасных изделий и мясных деликатесов: вареная колбаса покупается на каждый день, копченая колбаса и деликатесы – для праздничного стола (рис. 3). Колбасу часто используют для приготовления бутербродов и потребляют во время или в промежутках между основными приемами пищи. Помимо этого, вареная колбаса используется для приготовления салатов, а полукопченая гораздо чаще выступает в роли украшения стола и пока воспринимается большинством потребителей как некое излишество. Такое положение дел усугубляется еще и материальным фактором: более обеспеченные слои населения имеют возможность перейти к потреблению натуральных мясных изделий – мясных деликатесов, в то время как для низкодоходных групп данные категории товаров оказываются не по карману.
Какие действия может предпринять потребитель в процессе потребления товара?
Так как колбасные изделия имеют небольшой срок хранения, то покупатель после непосредственной покупки использует товар сразу или оставляет его на кратковременную отсрочку ( 3-5 дней) до потребления.
Осуществляет ли предприятие закупки необходимых ему товаров?
Для осуществления своей деятельности и производства своей продукции предприятию СООО «Георгий и сыновья» необходимо осуществлять закупку сырья, а именно скот, предназначенный для убоя, специи, приправы, оболочки для колбасных изделий, комплектующие для оборудования, смазочные материалы, моющие средства и т.д.
Необходим ли центр, принимающий решение о закупках?
На предприятии имеется наработанная база контрагентов, которые занимаются поставками необходимых фирме товаров. Закупками в СООО «Георгий и сыновья» выполняет один снабженец. Так как предприятие имеет небольшие размеры, то нет необходимости создавать закупочный центр.
Как часто следует осуществлять закупки?
Закупки сырья на предприятии осуществляются по мере необходимости с расчетом на безостановочное производство, т.е. по мере расходования сырья принимается решение об их приобретении.
Каков объем закупок ?
Объем закупок сырья напрямую зависит от запланированного объема и ассортимента выпускаемой продукции.
Какие основные этапы следует осуществлять в процессе принятия решения о закупках?
Если закупка сырья и материалов осуществляется повторно у проверенных поставщиков, то сначала технолог, который непосредственно определяет объем и ассортимент выпуска, направляет заявку снабженцу, он в свою очередь направляет эту заявку поставщикам.
В ситуации, когда закупка осуществляется впервые соответствующий отдел направляет заявку снабженцу, он подыскивает поставщиков, оценивает их по разработанной системе параметров, уделяя при этом особое внимание цене, заключает с ними контракт и направляет заявку, затем производит оценку деятельности конкретного поставщика и принимает решение о дальнейшем сотрудничестве.