Приложения

№

п/п

Дата

(число,

месяц)

Краткое содержание ежедневных заданий по практике

Отметка руководителя практики от кафедры Университета

о

выполненной студентом-практикантом работе

Подпись руководителя

Отметка руководителя практики от предприятия (организации) о выполненной студентом-практикантом работе

Подпись руководителя

1.

19.01.13

Ознакомление с порядком прохождения практики

2.

21.01.13

Оформление на практику и общее знакомство с предприятием

3.

22.01.13

Изучение истории создания предприятия и развития; ознакомление с Уставом предприятия, учредительным договором

4.

22.01.13

Ознакомление с особенностями организационно – правовой формы предприятия

5.

23.01.13-24.01.13

Анализ места предприятия на рынке и перспективы развития

6.

25.01.13

Изучение организационной структуры предприятия

7.

28.01.13

Ознакомление с целевой аудиторией предприятия

8.

29.01.13-01.02.13

Анализ основных экономических показателей работы предприятия

9.

04.02.13

Изучение бизнес-плана проекта

10.

04.02.13

Практическое ознакомление с использованием компьютерной техники в организации работы предприятия

11.

05.02.13-06.02.13

Анализ обеспечения качества услуг, оказываемых предприятием

12.

07.02.13

Изучение общих, частных и вспомогательных функций управления предприятием

13.

08.02.13

Ознакомление с кадровым составом предприятия, организацией подбора и расстановки кадров, особенностями работы кадровой службы

14.

11.02.13

Практическое применение различных методов управления на предприятии, оценка их эффективности

15.

12.02.13-13.02.13

Ознакомление с основными видами документов предприятия

16.

14.02.13

Изучение этапов принятия важнейших управленческих решений и система контроля за ходом их выполнения

17.

15.02.13

Изучение основных видов конфликтов, способов мотивации и роли руководителя в управлении персоналом

18.

18.02.13

Характеристика видов, направлений и целей инноваций, оценка эффективности инновационных решений

19.

19.02.13-20.02.13

Анализ результатов по премьерному показу

20.

21.02.13-22.02.13

Изучение способов продвижения услуг предприятия

21.

25.02.13

Изучение билетной кассы

22.

26.02.13-01.03.13

Работа в PR отделе

23.

04.03.13-07.03.13

Работа в финансовом отделе

24.

11.03.13-15.03.13

Работа в отделе по разработке рекламных кампаний

25.

18.03.13-21.03.13

Работа в отделе продаж: изучение планов продаж, каналов распространения, заключение сделок

26.

22.03.13-29.03.13

Работа с директором предприятия: анализ результатов прохождения практики, полугодовой анализ проекта

Основные параметры бизнес-плана

Продюсер:

Дмитрий Поважный

Название проекта:

Я - Эдмон Дантес!

Премьера:

12 октября 2012 г.

Период показов:

Октябрь - ноябрь 2012 г.

Площадка:

Мест:

1 000

Средняя цена билета:

2 000 р.

Всего коммерческих показов:

13-19 октября

8

Кол-во артистов:

24

СОЗДАНИЕ СПЕКТАКЛЯ

Позиция

Ед.

Кол-во

Цена за ед.

Стоимость, руб. вкл. НДС

ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ

Показ одного спектакля

Ед.

кол.

Цена за ед.

Сумма

Общее

Аренда театра

день

1

185 000 р.

185 000 р.

Гонорары

Гонорары артистов

чел.

28

9 000 р.

252 000 р.

Стейдж менеджеры

чел.

2

4 000 р.

8 000 р.

Художник по свету

чел.

1

25 000 р.

25 000 р.

Звукорежиссер

чел.

1

7 500 р.

7 500 р.

Звукоцех

чел.

4

2 500 р.

10 000 р.

Видеоцех

чел.

5

20 250 р.

101 250 р.

Костюмеры

чел.

4

6 000 р.

24 000 р.

Гримеры

чел.

4

3 000 р.

12 000 р.

Монтировщики

чел.

6

3 000 р.

18 000 р.

Реквизиторы

чел.

2

3 000 р.

6 000 р.

Администрация площадки

чел.

3

10 000 р.

30 000 р.

Аренда оборудования

Аренда звукового оборудования

87 875 р.

Аренда светового оборудования

168 750 р.

Световое оборудование в декорацию

50 000 р.

Аренда видеопроекционного оборудования

143 163 р.

Аренда пиротехнического оборудования

112 500 р.

Аренда генераторов

0 р.

Транспортные расходы

1

30 000 р.

3 750 р.

Стейдж менеджеры

2

4 000 р.

8 000 р.

Разное (включая расходные материалы)

1

20 000 р.

20 000 р.

Обеспечение гримерок

1

18 750 р.

18 750 р.

0 р.

Работы

Подвес

25 000 р.

Электрика

12 500 р.

Процентные отчисления

Роялти

10%

150 000 р.

Маркетинг

0%

0 р.

Комиссия билетного агента

10%

150 000 р.

Непредвиденные расходы

10%

132 904 р.

Итого, расходы на показ одного спектакля:

1 761 941 р.

Операционные расходы на показ

8

спектаклей

14 095 530 р.