- •Примерные вопросы междисциплинарного государственного экзамена по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» 2013
- •Условия и факторы возникновения и развития менеджмента
- •Этапы и школы в истории менеджмента.
- •3. Закономерности управления различными системами
- •Принципы и методы управления
- •Природа и состав функций менеджмента
- •Планирование как функция менеджмента
- •Организация как функция менеджмента
- •Мотивация как функция менеджмента
- •Контроль как функция менеджмента
- •Управление человеком и управление группой
- •Образ современного менеджера
- •Делегирование прав, полномочий и ответственности
- •Конфликты: виды, причины, способы управления
- •Мотивация: принципы, методы, технологии
- •15. Моделирование в менеджменте
- •Факторы эффективности менеджмента
- •Организация как объект управления, ее сущность и виды
- •Внутренняя и внешняя среда организации, их характеристика
- •Понятие и виды организационных структур управления
- •Подходы к управлению организацией на основе концепции жизненного цикла организации
- •Проектирование организационных систем
- •Управленческие решения и их функции. Виды управленческих решений
- •Технология разработки и реализации управленческих решений
- •Контроль разработки и реализации управленческих решений
- •Организация исполнения управленческих решений. Составление временных и ресурсных графиков
- •Основные подходы к оценке ожидаемой эффективности управленческих решений
- •Модели и методы принятия управленческих решений
- •Коммуникации в процессе разработки и реализации управленческих решений.
- •Информация и ее роль в принятии управленческих решений
- •Разделение труда в организации
- •Информационные технологии документационного обеспечения управленческой деятельности
- •Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
- •Стратегия управления персоналом. Основные методы преодоления сопротивления изменениям в организации.
- •34. Определение миссии, целей, стратегических целевых приоритетов организации и стратегии организации
- •35. Методы стратегического анализа внешней среды организации
- •36. Методы стратегического анализа внутренней среды организации
- •37. Анализ конкурентного окружения фирмы. Понятие конкурентных преимуществ
- •38. Взаимосвязь стратегии и технической политики предприятия. Инновационные стратегии
- •39. Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности. Международная и глобальная конкуренция
- •40. Стратегии восстановления для кризисных ситуаций. Факторы, определяющие выбор стратегии восстановления
- •41. Оценка факторов отраслевой привлекательности. Разработка стратегии с учетом специфики отрасли
- •42. Основные функции стратегического контроля. Тактический и стратегический контроль: сходства и различия
- •43. Инвестиционная стратегия предприятия. Мотивация принятия инвестиционных решений.
- •44. Инфляция: сущность, причины и последствия. Учет инфляции при оценке эффективности инвестиций
- •45. Учет фактора времени в оценке эффективности инвестиций: компондирование и дисконтирование
- •46. Основные принципы финансирования и кредитования капитальных вложений
- •47. Производственный процесс: понятие, основные принципы его организации, современный уровень развития
- •48. Сущность и основные формы управления качеством
- •49. Экономические риски и неопределенность. Планирование предпринимательской деятельности в условиях риска
- •50. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии
- •51. Антикризисное управление: функции, первоочередные методы. Процедуры банкротства организаций
- •52. Логистика на современном предприятии. Особенности логистического подхода к управлению организацией
- •53. Предмет и задачи инновационного менеджмента
- •54. Этапы и категории инновационного процесса. Результативность научно-технической деятельности
- •55. Управление развитием. Нововведения как объект инновационного управления
- •56. Причины необходимости государственного регулирования инновационной деятельности
- •57. Особенности оценки эффективности инноваций. Выбор приоритетов
- •58. Стратегическое управление инновациями
- •59. Теоретические основы инноваций. Цикл Кондратьева, технологический уклад Шумпетера, технологический пат Менша
- •60. Проектное управление инновационной деятельностью
- •61. Оценка эффективности деятельности предприятия: методы и показатели
- •62. Экономическая оценка инвестиций. Финансовый профиль проекта
- •63. Экономический смысл чистой приведенной стоимости (npv) проекта
- •64. Экономический смысл и расчет внутренней нормы прибыли (irr) проекта
- •65. Активы предприятия: сущность, классификация, цель и особенности управления отдельными видами
- •66. Источники средств предприятия: сущность, классификация, особенности формирования и использования
- •67. Управление запасами: содержание, цели и методы управления
- •68. Бюджетирование: содержание, задачи, этапы бюджетного процесса. Центры ответственности
- •69. Операционный рычаг и содержание операционного анализа
- •70. Структура капитала. Принципы формирования рациональной структуры пассивов
- •71. Оборотные средства предприятия, система их финансирования и кредитования
- •72. Финансовый рычаг: сущность и значение в экономическом анализе
- •73. Ликвидность, платежеспособность и финансовая устойчивость фирмы: понятие, методы оценки, поддержание на требуемом уровне
- •74. Управление денежными потоками: понятие, виды, планирование
- •75. Цели, концепции и базовые принципы финансового учета. Бухгалтерская отчетность
- •76. Классификация издержек. Системы учета издержек в связи с особенностями технологии и организации производства
- •77. Комплексное исследование товарного рынка. Сегментация рынка
- •78. Стимулирование сбыта. Понятие и методы стимулирования
- •79. Маркетинговое управление организацией. Характеристика основных элементов комплекса маркетинга
- •80. Источники статистической информации. Основные приемы и методы анализа макроэкономической информации
- •81. Сущность и основные характеристики экономического роста. Факторы и типы экономического роста. Теории экономического роста
- •82. Рыночный спрос и его детерминанты. Эластичность спроса и изменения закона спроса в зависимости от эластичности
- •83. Рыночное предложение: его детерминанты и эластичность. Закон предложения, роль издержек производства в его формировании
- •84. Экономический смысл понятия "рыночное равновесие" и условия его достижения. Различные конъюнктуры рынка и объёмы продаж
- •85. Основные теории поведения потребителя. Законы Госсена. Кривые безразличия и бюджетные ограничения. Оптимум потребителя.
- •86. Основные теории поведения фирмы как производителя. Однофакторные и двухфакторные функции продукта. Оптимум производителя
- •87. Рынки факторов производства. Специфические особенности факторных рынков
- •88. Экономические блага и их классификация. Внешние эффекты
- •89. Основы международной торговли, оценка последствий внешнеторгового обмена. Внешнеторговая политика в современных условиях
- •90. Международное движение капитала: международное кредитование, прямые инвестиции и транснациональные корпорации
65. Активы предприятия: сущность, классификация, цель и особенности управления отдельными видами
Активы представляют собой экономические ресурсы предприятия в форме совокупных имущественных ценностей, используемых в хозяйственной деятельности с целью получения прибыли.
Основной целью формирования активов предприятия является выявление и удовлетворение потребности в отдельных их видах для обеспечения операционного процесса, а также оптимизация их состава для обеспечения условий эффективной хозяйственной деятельности.
Классификация активов предприятия следующая:
По формам функционирования: материальные активы, нематериальные активы, финансовые активы.
По характеру участия в хозяйственном процессе и скорости оборота: оборотные активы, необоротные активы.
По характеру обслуживания видов деятельности: операционные активы, инвестиционные активы.
По характеру финансовых источников формирования: валовые активы, чистые активы.
По характеру владения: собственные активы, арендуемые активы.
По степени ликвидности: активы в абсолютно ликвидной форме, высоколиквидные активы, среднеликвидные активы, слаболиквидные активы, неликвидные активы.
Основные этапы формирования политики управления активами предприятия;
Политика управления активами предприятия осуществляется по следующим этапам:
Анализ оборотных активов предприятия в предшествующем периоде;
Определение принципиальных подходов к формированию оборотных активов предприятия;
Оптимизация объёма оборотных активов;
Оптимизация соотношения постоянной и переменной частей оборотных активов;
Обеспечение необходимой ликвидности оборотных активов;
Обеспечение повышения рентабельности оборотных активов;
Обеспечение минимизации потерь оборотных активов в процессе их использования;
Формирование определяющих принципов финансирования отдельных видов оборотных активов;
Оптимизация структуры источников финансирования оборотных активов.
66. Источники средств предприятия: сущность, классификация, особенности формирования и использования
Финансирование хозяйственной деятельности предприятия – это совокупность форм и методов, принципов и условий финансового обеспечения простого и расширенного воспроизводства.
Под финансированием понимается процесс образования денежных средств или в более широком плане процесс образования капитала предприятия во всех его формах.
При выборе источников финансирования деятельности предприятия необходимо решить пять основных задач:
- определить потребности в кратко- и долгосрочном капитале;
- выявить возможные изменения в составе активов и капитала в целях определения их оптимального состава и структуры;
- обеспечить постоянную платежеспособность и, следовательно, финансовую устойчивость;
- с максимальной прибылью использовать собственные и заёмные средства;
- снизить расходы на финансирование хозяйственной деятельности.
Классификация источников финансирования разнообразна и может производиться по следующим признакам:
По отношениям собственности выделяют собственные и заемные источники финансирования.
По видам собственности выделяют государственные ресурсы, средства юридических и физических лиц и зарубежные источники.
По временным характеристикам источники финансирования можно разделить на краткосрочные и долгосрочные.
Организационные формы финансирования:
Самофинансирование (нераспределенная прибыль, амортизационные отчисления, резервный капитал, добавочный капитал и др.).
Акционерное или долевое финансирование (участие в уставном капитале, покупка акций и т.д.).
Заемное финансирование (банковские кредиты, размещение облигаций, лизинг и пр.).
Бюджетное финансирование (кредиты на возвратной основе из федерального, региональных и местных бюджетов, ассигнования из бюджетов всех уровней на безвозмездной основе, целевые федеральные инвестиционные программы, государственное заимствование и т.д.).
Особые формы финансирования (проектное финансирование, венчурное финансирование, финансирование путем привлечения иностранного капитала).
Источниками формирования финансовых ресурсов является совокупность источников удовлетворения дополнительной потребности в капитале на предстоящий период, обеспечивающем развитие предприятия.
Эти источники подразделяются на собственные (внутренние) и заемные (внешние).
Собственные средства включают: уставный капитал, добавочный капитал, нераспределенную прибыль.
Прежде всего, предприятие ориентируется на использование внутренних (собственных) источников финансирования.
Организация уставного капитала, его эффективное использование, управление им - одна из главных и важнейших задач финансовой службы предприятия. Уставный капитал - основной источник собственных средств предприятия. Сумма уставного капитала акционерного общества отражает сумму выпущенных им акций, а государственного и муниципального предприятия - величину уставного капитала. Уставный капитал изменяется предприятием, как правило, по результатам его работы за год после внесения изменений в учредительные документы.
Внешние источники формирования финансовых ресурсов это привлекаемые со стороны собственные и заемные финансовые средства, обеспечивающие развитие предприятия (эмиссия акций и облигаций, привлечение финансового и товарного кредита и т.п.).
