
- •1. Поняття та характеристики кризи
- •2. Класифікація та види кризових явищ
- •3. Криза як стадія ділового циклу
- •4.Теорія криз м. Туган-Барановського
- •5.Теорія «довгих хвиль» м. Кондратьева
- •6.Інноваційна теорія та економічні цикли
- •7.Причини та механізми розвитку криз у монетарній теорії.
- •8.Кризи у кейнсіанськійтеорії.
- •9.Ринкові чинники виникнення криз.
- •10. Національні чинники розвитку криз.
- •12 Механізм трансферу криз в міжнародній економіці
- •13. Велика депресія у сша: причини, перебіг, наслідки
- •14 Соціально-економічна криза в Україні у 1990-1996 pp.: причини,перебіг, наслідки
- •15.Світова фінансова криза (2008-2011) : причини, перебіг, наслідки.
- •16. Характерні риси кризи на макрорівні. Внутрішні причини розвитку кризи
- •17. Чутливість організації до макроекономічної кризи. Швидкість та частота поширення кризових явищ на підприємстві
- •18. Закон онтогенезу організації: поняття та принципи
- •19. Життєвий цикл організації: поняття, види та розвиток теорій
- •20. Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі зародження
- •21. Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі прискореного
- •22.Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі уповільненого росту
- •23.Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі зрілості
- •24.Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі занепаду
- •25.Модель криз росту л. Грейнера
- •26.Біологічна модель жцо і. Адізеса
- •27. Розгортання кризи на мікрорівні: фази та механізм
- •28. Економічна безпека: суть, складові, індикатори.
- •29. Поняття загроз економічній безпеці та ризиків. Класифікація та характеристика окремих видів ризиків
- •30. Методи оцінки економічних ризиків
- •31. Концептуальні засади формування стратегії ризик-менеджменту.
- •32.Методи управління ризиками.
- •33.Поняття та ознаки антикризового управління.
- •34. Підсистеми антикризового управління
- •36.Діагностика кризового стану і загрози банкрутства: завдання та процедура етапу
- •Визначення мети,завдань, суб'єкта та часових обмежень у ау
- •Оцінка ресурсного потенціалу у процесі антикризового управління
- •Розробка та впровадження антикризової програми
- •41 .Об'єкти спостереження «кризового поля» та методи експрес-діагностики кризового стану
- •42. Основні показники експрес-діагностики фінансового стану: їх обчислення та нормалізація
- •44.Методи комплексного фундаментального аналізу кризи.
- •46.Оперативний механізм фінансової стабілізації
- •47.Тактичний механізм фінансової стабілізації: принципова модель фінансової рівноваги
- •48. Тактичний механізм фінансової стабілізації: заходи регулювання обсягувласних фінансових ресурсів
- •49.Стратегічний механізм фінансової стабілізації
- •50.Етапи фінансової реструктуризації та їх характеристика
- •51 Форми фінансової реструктуризації та їх характеристика
- •52. Система антикризового управління персоналом та раціональна кадрова політика в умовах кризи
- •53.Антистресова підготовка персоналу
- •54.Життєві та професійні кризи особистості. Способи їх подолання
- •56. .Методи діагностики та заходи покращення
- •57.Конфлікти в антикризовому управлінні та методи їх подолання
- •58 Формування антикризової команди
- •59. Управління змінами як засіб подолання кризи в організації. Опір змінам та його подолання
- •60. Юридичні ознаки та процедури банкрутства.
- •61. Характеристика суб'єктів банкрутства
- •62. Кредитори у процесі банкрутства.
- •63. Правовий статус арбітражного керуючого
- •64. Процедура розпорядження майном: завдання та етапи
- •65. Процедура санації: сутність та етапи. Розробка та затвердження плану санації.
- •66.Форми санації та заходи щодо відновлення платоспроможності.
- •67.Сутність та зміст мирової угоди.
- •68.Процедура ліквідації: сутність, етапи, правові наслідки.
- •69.Виявлення, оцінювання та реалізація майна боржника.
- •70.Черговість задоволення вимог кредиторів в процесі банкрутства.
16. Характерні риси кризи на макрорівні. Внутрішні причини розвитку кризи
По-перше, якщо на макроекономічному рівні криза є завжди точкою перелому низхідної та висхідної гілки розвитку, то на рівні підприємства подальше зростання має місце далеко не завжди. Криза на макрорівні не може бути перманентною, економічна система сама створює передумови для виходу з неї, для нового господарського підйому. Хоча монополізація економіки частково порушують цей природний механізм –він об'єктивно існує. Виникнення окремих кризових явищ на рівн іпідприємства, якщо не вжито заходів щодо їх локалізації, обумовлює перехід до кризового стану підприємства і, як правило, завершується юридичним банкрутством або ліквідацією підприємства.
По-друге, на мікроекономічному рівні кризу не можна ототожнювати з яким-небудь окремо взяти мета помжиттєвого циклу підприємства. Навідміну відмакрорівня „криза" не є стадією життєвого циклу, а стадія „старість" не є її аналогом. Хибним є уявлення, що кризові явища характерні лише для стадії „старість".
Кризові ситуації виникають на всіх стадіях життєвого циклу підприємства, причому кожна наступна фаза життєвого циклу підприємства стає можливою тільки в результаті подолання кризових явищ. У протилежному випадку традиційна послідовність фаз розвитку може бути порушена достроковим спадом, закриттям підприємства або його переходом до нового власника.
По-третє,виникнення кризових явищ на рівні підприємства не залежить від стадії циклу макроекономічного розвитку, тобто ці явища і процеси не взаємозалежні та синхронізовані у часі. Безумовно, криза окремого підприємства в умовах глибокої і затяжної макроеко-номічної кризи трапляється частіше і переборюється значно трудніше. Але водночас, незважаючи на загальну кризу, можна навести чимало прикладів успіху окремих підприємств. Більше того непоодинокі випадки, коли структур, є для них благодатним підґрунтям, основою їхнього комерційного успіху.
По-четверте, швидкість поширення кризових явищ є індивідуальною характеристикою окремого підприємства. Вона залежитьвід характеру та сили впливу внутрішніх та зовнішніх факторів, від наявних у підприємства внутрішніх можливостей щодо її подолання за рахунок відновлення механізмів саморегуляції.
17. Чутливість організації до макроекономічної кризи. Швидкість та частота поширення кризових явищ на підприємстві
Виникнення кризових явищ на рівні підприємства не завжди повязано із стадією циклу макроекономічного розвитку. Криза окремого підприємства в умовах глибокої і затяжної макроекономічної кризи трапляється частіше і переборюється значно трудніше. Рівень чутливості підприємства до макроекономічної кризи зумовлюють такі чинники: - галузь господарювання,
- ступінь фінасової незалежності,
- адаптивність підприємства до зовнішніх факторів.
Швидкість та частота поширення кризових явищ є індивідуальною характеристикою окремого підприємства. Особливістю циклічності розвитку мікроекономічних систем є більш висока частота виникнення кризових явищ. Вона залежить від характеру та сили впливу внутрішніх та зовнішніх факторів, від наявних у підприємства внутрішніх можливостей щодо її подолання за рахунок відновлення механізмів саморегуляції. Чинники частоти та швидкості поширення кризових явищ на підприємстві: 1) розміри підприємства та обсяг його ресурсного потенціалу;
2) вік та досвід підприємства;
3) тривалість циклу обороту активів підприємства;
4) стан зовнішнього середовища, його сприятливість для розвитку підприємницької
ділової активності;
5) наявність ефективного власника;
6) наявність кваліфікованих управлінських кадрів.