- •1. Важность учета субъектов в системном анализе
- •2. Платежно-расчетное обслуживание клиента на основе использования ценных бумаг клиента, банка, третьих лиц
- •3. Процессы и операции под высоким и низким давлением
- •1. Функция системы
- •2. Залоговые операции с ценными бумагами. Кредитование под залог ценных бумаг
- •3. Плазменно-химические процессы и операции
- •Понятие проблемы
- •2. Кредитование под залог векселей
- •3. Металлы и сплавы
- •1. Решение проблемы
- •2. Оплата за товар
- •Оплата товара против получения документов
- •3. Механическая обработка
- •Принятие решений
- •2. Предварительная оплата
- •3. Система управления операциями
- •Информация и неопределенность
- •Авансовые платежи
- •Выбор эффективных технологических процессов и операций
- •1. Цели и критерии
- •2. Чековая форма расчетов
- •3. Единичное производство
- •1. Правила формирования цели
- •2. Гарантийные обязательства погашения задолженности третьей стороны
- •3. Мелкосерийное производство
- •1. Системный анализ как процесс принятия решений
- •Принятие решения
- •2. Страхование от непоступления или несвоевременного поступления платежей
- •3. Среднесерийное производство
- •2. Вексельная форма расчетов
- •3. Крупносерийное производство
- •1. Технологический процесс и операции
- •2. Продажа долгов с дисконтом
- •3. Массовое производство
- •1. Технологическое производство
- •2. Коммерческий кредит
- •3. Сборка изделий
- •1. Технологический процесс
- •2. Залоговая сделка
- •3. Вспомогательные цеха
- •1. Технологические операции
- •2. Лизинговая сделка
- •3. Организация ремонта
- •1. Управление операциями с ценными бумагами
- •2. Факторинг
- •3. Организация транспортного хозяйства
- •1. Эмиссия акций
- •2. Форфейтинг
- •3. Организация складского хозяйства
- •1. Эмиссия облигаций
- •2. Погашение долгов высоколиквидными ценностями
- •3. Организация энергетического хозяйства
- •1. Эмиссия краткосрочных фондовых документов
- •2. Объявление должника банкротом
- •3. Оплата долгов поставками товаров и услуг
3. Мелкосерийное производство
Мелкосерийное производство – это производство ограниченной номенклатуры однородной продукции сериями или партиями, количество которых зависит от заказа или соглашения. Изменение серий продукции обусловлено изменением технологической схемы, структуры производственного процесса, продолжительности цикла. Это, в свою очередь, требует переналадки процесса. Если переналадка оборудования в течение рабочей смены осуществляется один или несколько раз, то такое производство является мелкосерийным.
Основным показателем, характеризующим тип производства, является коэффициент закрепления операций. Кз операций для группы рабочих мест определяется как отношение числа всех различных технологических операций, выполненных или подлежащих выполнению в течение месяца, к числу рабочих мест.Для мелкосерийного производства коэффициент закрепления операций от 21 до 40 (включительно).
Рабочие места на предприятиях мелкосерийного производства в определенной степени специализированы. При этом происходит преимущественно их предметная специализация – закрепление за каждым из них нескольких операций для изготовления деталей, обработка которых ведется партиями.
Внедрение компьютеризации позволяет повысить гибкость производства и внести в мелкосерийное производство черты поточного производства.
При всех экономических преимуществ массовое производство не будет играть в будущем такой роли в организации производства, как в современных условиях, поскольку наблюдаются тенденции к индивидуализации спроса, то есть потребительского производства или мелких партий. Поэтому масштабы мелкосерийного производства в перспективе будут иметь тенденции к расширению
Билет 28
1. Системный анализ как процесс принятия решений
Системный анализ - наука, занимающаяся проблемой принятия решения в условиях анализа большого количества информации различной природы.
Из определения следует, что целью применения системного анализа к конкретной проблеме является повышение степени обоснованности принимаемого решения, расширение множества вариантов, среди которых производится выбор, с одновременным указанием способов отбрасывания заведомо уступающим другим.
В отечественной литературе предложен "типовой" процесс разработки решений, ориентированный на использование научных методов, который включает следующие этапы:
предварительная формулировка задачи. Чтобы сформулировать задачу, необходимо иметь ясность по следующим вопросам:
причины постановки задачи, к какому типу задач она относится и срочность ее решения;
факторы, влияющие на ситуацию, и влияние последней на деятельность предприятия в целом;
цели, которые должны быть достигнуты при решении задачи.
выбор критерия оценки эффективности решения; Критерий оценки эффективности решений должен иметь количественное выражение, наиболее полно отражать результаты решений, быть простым и конкретным.
сбор данных для уточнения поставленной задачи и точную постановку задачи; В точно сформулированной задаче должны быть четко отражены:
полная объективная характеристика сложившейся ситуации, в том числе: факторы, влияющие на принятие решений; причины нежелательных явлений; средства решения задачи (реально существующие); условия решения задачи (определенность, риск, неопределенность) и др.,
значимость решаемой задачи для деятельности предприятия и отдельных его структур;
сроки выполнения задачи;
цель, ограничения как количественные, так и качественные при выборе альтернатив решения задачи;
конкретные критерии оценки эффективности решений (количественные и качественные).
разработку возможных вариантов решения задачи; На уровне логики и интуиции предварительно оценивается полезность отдельных вариантов, сложность выполнения других. Далее отбираются варианты, в реальности выполнения которых нет сомнений.
При эвристических методах решения задачи должны повторно проверяться: логическая последовательность действий, учет всевозможных факторов, определяющих специфику проблемной ситуации.