- •1. Важность учета субъектов в системном анализе
- •2. Платежно-расчетное обслуживание клиента на основе использования ценных бумаг клиента, банка, третьих лиц
- •3. Процессы и операции под высоким и низким давлением
- •1. Функция системы
- •2. Залоговые операции с ценными бумагами. Кредитование под залог ценных бумаг
- •3. Плазменно-химические процессы и операции
- •Понятие проблемы
- •2. Кредитование под залог векселей
- •3. Металлы и сплавы
- •1. Решение проблемы
- •2. Оплата за товар
- •Оплата товара против получения документов
- •3. Механическая обработка
- •Принятие решений
- •2. Предварительная оплата
- •3. Система управления операциями
- •Информация и неопределенность
- •Авансовые платежи
- •Выбор эффективных технологических процессов и операций
- •1. Цели и критерии
- •2. Чековая форма расчетов
- •3. Единичное производство
- •1. Правила формирования цели
- •2. Гарантийные обязательства погашения задолженности третьей стороны
- •3. Мелкосерийное производство
- •1. Системный анализ как процесс принятия решений
- •Принятие решения
- •2. Страхование от непоступления или несвоевременного поступления платежей
- •3. Среднесерийное производство
- •2. Вексельная форма расчетов
- •3. Крупносерийное производство
- •1. Технологический процесс и операции
- •2. Продажа долгов с дисконтом
- •3. Массовое производство
- •1. Технологическое производство
- •2. Коммерческий кредит
- •3. Сборка изделий
- •1. Технологический процесс
- •2. Залоговая сделка
- •3. Вспомогательные цеха
- •1. Технологические операции
- •2. Лизинговая сделка
- •3. Организация ремонта
- •1. Управление операциями с ценными бумагами
- •2. Факторинг
- •3. Организация транспортного хозяйства
- •1. Эмиссия акций
- •2. Форфейтинг
- •3. Организация складского хозяйства
- •1. Эмиссия облигаций
- •2. Погашение долгов высоколиквидными ценностями
- •3. Организация энергетического хозяйства
- •1. Эмиссия краткосрочных фондовых документов
- •2. Объявление должника банкротом
- •3. Оплата долгов поставками товаров и услуг
Авансовые платежи
Авансовые платежи представляют собой такую форму расчетов между продавцом и покупателем, при которой покупатель предварительно оплачивает продавцу определенную, согласованную между ними часть стоимости товара (услуги), подлежащего поставке; а окончательные расчеты между сторонами осуществляются после фактической отгрузки (поступления) товара (оказания услуги).
Авансовые платежи - более гибкая форма расчетов, чем предварительная оплата, так как покупателем перечисляется только часть стоимости товара, который подлежит поставке. Таким образом, у покупателя снижаются риски нарушения обязательств продавцом. Авансовые платежи представляют определенный риск для покупателя, ибо он обязан перечислить некоторую сумму денег до начала поставок. В связи с этим стоит рассмотреть более гибкий и безопасный для покупателя вариант, когда аванс перечисляется не непосредственно поставщику, а третьему лицу, которому доверяют и покупатель, и продавец. И только после фактической поставки указанный аванс перечисляется продавцу. Для продавца этот вариант надежен потому, что он уверен, что деньги, составляющие аванс, перечислены покупателем и забронированы третьей стороной; а для покупателя указанный вариант представляет интерес потому, что в случае, если поставщик не выполнит свои обязательства, то перечисленный покупателем аванс будет в гарантированном порядке ему возвращен. Если в качестве третьей стороны выступает банк, то авансовые платежи (включая 100%) в приведенном выше варианте по сути аналогичны аккредитивной форме расчетов.
Преимущества для продавца: получение гарантии намерения покупателя приобрести товар; получение денежный средств до покупки увеличивает оборотные средства; снижение риска неплатежей;
Преимущества для покупателя: временное участие капитала в обороте; влияние на налоговую базу. Вместе с тем, авансовые платежи, так же как и предоплата, означают для покупателя временное изъятие капитала из оборота. Поэтому они не выгодны для покупателя и, наоборот, предпочтительны для продавца, получающего до осуществления поставок определенную часть стоимости подлежащего продаже товара.
Выбор эффективных технологических процессов и операций
Выбор оптимального варианта технологического процесса и его оснащения производится с учетом условий производства: степени его устойчивости, серийности, сложности и ответственности операций технологического процесса. Выбор требует расчета экономической эффективности и сравнения экономичности вариантов обработки; необходимо провести сравнительный анализ нескольких вариантов как отдельных операций, так и процессов.
Критерий выбора оптимального варианта технологического процесса устанавливается, исходя из определения технологии как науки о получении изделий надлежащего качества, в заданном количестве, с наименьшей затратой труда, как живого, так и овеществленного в материалах и средствах производства.
При выборе оптимальных вариантов технологических процессов обработки деталей или сборки изделий наряду с другими технико-экономическими показателями пользуются нормой времени для оценки технологического процесса. Исходными данными для выбора оптимального варианта технологического процесса являются:
чертеж изготовляемой детали;
карты маршрутных технологических процессов сопоставляемых вариантов ( по мере надобности с операционными эскизами), пронормированные по всем операциям с расчетом расхода материала, указанием оборудования и оснастки;
годовая программа выпуска деталей или сведения о числе деталей на весь заказ;
паспортные данные оборудования и универсальной оснастки;
сведения о стоимости и стойкости специальных штампов на аналогичные детали. При отсутствии норм времени и сведений о специальных штампах они могут быть рассчитаны по формулам и таблицам, приведенным в гл.
Основными критериями для выбора оптимального варианта технологического процесса являются себестоимость и производительность. Большое значение при выборе оптимальных вариантов технологических процессов приобретают вопросы развития теории технологических процессов вообще и технологических процессов машиностроения в частности, которые должны отражать закономерности развития производственных процессов, а также орудий и средств производства. Стратегия поиска - выбор оптимального варианта технологического процесса, а цель - минимизация расходуемых для его осуществления ресурсов: трудовых, энергетических, денежных и других видов затрат.
Билет 26