
- •Пряжникова е.Ю., Пряжников н.С.
- •Москва, 2003
- •Оглавление:
- •Введение
- •Часть 1. Теория и практика профориентации
- •Глава 1. Профориентация в культурно-историческом
- •Психологический критерий возникновения профориентации
- •Развитие профориентации в России, ссср и рф
- •Общая логика развития профориентации в странах с высокой
- •Эволюция проблематики профессионального самоопределения
- •1.5.Профориентация как элемент государственной кадровой политики
- •1.6.Государственные профориентационные службы и коммерческое
- •Контрольные вопросы:
- •Литература:
- •Глава 2. Сущность психолого-педагогического
- •2.1. Соотношение понятий: профориентация и профконсультация,
- •2.2. Профессиональное самоопределение как поиск смысла в труде
- •2.3. Концептуальные уровни помощи человеку в профессиональном и
- •2.4. Схема построения личной профессиональной перспективы (лпп)
- •2.5. «Три кита» и «основные факторы выбора профессии»
- •«Восьмигольник основных факторов выбора профессии»(по е.А.Климову)
- •2.6. Приоритеты профориентационной работы в условиях
- •2.7.Профориентация как система взаимодействия различных
- •2.8. Активность и активизация в профессиональном самоопределении
- •2.9. Главная (идеальная) цель, основные задачи и уровни
- •Глава 3. Психологические «пространства»
- •3.1. Основные ориентиры самоопределяющегося человека
- •3.2. Различные типологии профессионального и личностного
- •1. Неплодотворные ориентации подразделяются на следующие виды:
- •3.3. Различные варианты планирования профессионального развития
- •3.4. Типы и уровни самоопределения
- •3.5.Варианты смыслов труда как регуляторы профессиональных
- •3.6.Смысл труда как утверждение права на признание и любовь
- •3.7.Многомерность пространств самоопределения. «Реальные» и
- •Глава 4. Специфика профориентационной помощи
- •4.1. Основные этапы развития субъекта труда. Понятие «оптант»
- •4.2. Кризисы развития субъекта профессионального самоопределения
- •4.3. Проблема соответствия ожиданий самоопределяющихся клиентов
- •4.4. Проблемы профессионального образования и переподготовки
- •4.5. Проблемы формирования профессионального самосознания
- •Глава 5. Оптант как субъект профессионального и
- •5.1. Совокупный, сложноорганизованный и противоречивый характер
- •5.2. «Парадоксы субъектности» в профессиональном самоопределении
- •5.3.Основные ошибки при выборе профессии
- •5.4. Проблема основных вариантов (схем) планирования субъектом
- •5.5.Проблема развития субъекта профессионального
- •5.6.Основные линии развития субъекта профессионального и
- •5.7. «Кризисы разочарования» как возможная основа построения
- •Глава 6. Методы и формы профориентационной
- •6.1. Основные стратегии профконсультирования: приемлемые и
- •6.2. Общее представление о практической профконсультационной
- •6.3. Основные группы профориентационных методов
- •6.4. Проблема «методических предпочтений» («методических мод») в
- •6.5. Типы профконсультаций
- •6.6. Основные формы и модели профориентационной работы
- •Глава 7. Профессиографические основы
- •7.1. Понятия: профессиограмма и психограмма. Типы
- •7.2.Различные варианты составления профессиограмм
- •7.3. Общая схема профотбора. Профотбор и профподбор
- •7.4. «Формула профессий». Схема анализа профессий и варианты ее
- •7.5. Основная проблема профессиографирования и психологии труда
- •Глава 8. Психолог-профконсультант как субъект
- •8.1. Проблема «модели специалиста» профконсультанта
- •8.2. Основные концептуальные установки профконсультанта
- •8.3. Профконсультант как возможный посредник между
- •8.4. Интеллигентность как возможный ориентир личностного
- •Глава 9. Ценностно-смысловые основы
- •9.1. Проблемы гуманитаризации труда в современных условиях
- •9.2. Чувство собственного достоинства как «высшее благо» и
- •9.3. Элитарные ориентации в поиске жизненного и профессионального
- •9.4. Роль современных средств массовой информации (сми) в
- •9.5. Психологические проблемы личностного и профессионального
- •9.5. Личностный компромисс как вариант построения «успешной»
- •Часть 2. Активные методы в профориентации
- •Глава 10. Сущность активизации
- •10.1.Общее представление об активности. Проблема активности в
- •10.2. Проблема активизации, активности и самоактивизации
- •10.3.Проблема метода активизации профессионального и личностного самоопределения
- •Глава 11. Общее представление об активизирующей
- •11.1. Основные характеристики активизирующей
- •11.2. Место активизирующей методики в профконсультационном
- •11.3. Основные модели (схемы) активизации самоопределяющихся
- •Глава 12. Методы активизации профессионального
- •12.1. Профориентационные игры с классом
- •12.2. Игровые профориентационные упражнения
- •12.3. Активизирующие профориентационные опросники
- •12.4. Бланковые игры с классом
- •12.5. Схемы анализа и самоанализа ситуаций самоопределения
- •12.6. Карточные информационно-поисковые системы
- •12.7. Карточные игровые консультационные методики
- •12.8. Настольные профориентационные игры
- •12.9. Бланковые карточные профориентационные игры
- •12.10. Методы принятия профконсультационного решения
- •Часть 3. Организация нучно-практической
- •Глава 13. Основы организации и планирования
- •13.1. Основные организационные принципы профориентационной
- •13.2. Различные организационные модели профориентационной
- •13.3. Организация взаимодействия профконсультанта со смежными
- •13.4. Проблема оценки эффективности профориентационной помощи
- •13.5. Основы планирования и проведения конкретных
- •13.6. Концептуальная схема организации профконсультационного
- •13.7. Основы самостоятельной модификации и конструирования
- •Глава 14. Основы организации профориентационного
- •14.1. Профориентационное исследование и профориентрационный
- •14.2. Общая логика и основные компоненты профориентационного
- •14.2.1.Определение темы и актуальности исследования.
- •14.2.2.Выделение объекта и предмета исследования.
- •14.2.3.Определение гипотезы исследования (экспериментальной гипотезы) и новизны работы.
- •14.2.4.Определение целей и задач исследования.
- •14.2.5.Определение общей логики и основных этапов исследования.
- •14.2.6.Определение экспериментальной базы и выборки исследования.
- •14.2.7.Составление плана (содержания) работы.
- •14.3. Проблема точности измерения в профориентационном
- •14.4. Метод «открытых глаз» в профориентационном исследовании
- •14.5. Оформление результатов и «защита» профориентационного
- •14.6. Пример формулировок основных компонентов
- •Глава 1. Профессиональное самоопределение как важнейшая проблема старшего подросткововго и юношеского возрастов
- •Глава 2. Психологические особенности интеллектуальной одаренности в старшем школьном возрасте
- •Глава 3. Эмпирическое исследование взаимосвязи уровней сформированности лпп и интеллектуальной одаренности самоопределяющихся подростков
- •Глава 15. Этические проблемы деятельности
- •15.1. Основные этические противоречия в профессиональном и
- •15.2. Основные этические проблемы и «соблазны» в
- •15.3. Этические проблемы в научно-исследовательской деятельности
- •Страх психолога перед исследованием острых социально-психологических проблем.
- •15.4. Основные уровни рассмотрения и решения этических проблем в
- •15.5. Традиционно выделяемые этические принципы
- •15.6. Проблема общечеловеческих ценностей в работе
- •15.7. Главный этический ориентир в работе профконсультанта
- •Заключение
- •Игра «профконсультация» (с микрогруппой в 3-5 человек)
- •1. Упрощенный вариант игры с микрогруппой в 3-4 человека.
- •2. Вариант игры с микрогруппой в 5-6 человек («Защита профессии перед родителями»).
- •3. Вариант игры «Профконсультация» в работе с классом.
- •4. Игровое консультирование в работе с целым классом (упражнение «Советчик»).
- •Активизирующий опросник «смыслы-сюрпризы»
- •Активизирующий опросник «моды – 2»
- •Игра-дискуссия «заработная плата работника (зпр)»
- •Пример заполненной таблицы для игры-дискуссии «Заработная плата работника (сокращенно – зпр)». Для оценки соответствия профессии и критериев оценки труда используется условная 5-балльная шкала.
- •Карточная бланковая игра «комплимент»
- •Бланковая игра-шутка «бизнес-риск-мен»
- •Карточная система («профессьянс») для индивидуальной работы «формула – 5»
- •Карточная система («профессьянс») для индивидуальной работы
- •Общая характеристика методики.
- •Перечень карточек профессионально важных качеств – пвк (к).
- •Перечень карточек трудовых действий – Что делать («ч»):
- •Перечень карточек возможных мест работы – Где работать («г»):
- •Карточная индивидуальная игра «человек-судьба-черт»
- •Перечень карточек “Целей” к игре “Человек-судьба-черт”.
- •Перечень карточек “путей” к игре “Человпек-судьба-черт”.
- •Перечень карточек “возможностей-факторов” для игры “Человек-судьба-черт”.
- •Групповая карточная игра «страшный суд» (для работы с микрогруппой в 3-5 человек)
- •Цель методики.
- •Общее описание и замысел игры.
- •Условия использования методики.
- •Изготовление карточек.
- •Перечень карточек с целями-ценностями (с глобальными
- •Перечень карточек путей к целям-ценностям.
- •Перечень карточек «вечности».
- •Перечень карточек внешних и внутренних возможностей
- •Подготовка к игре.
- •Начало игры и знакомство с основными правилами.
- •11. Ход игры и другие игровые правила.
- •Подведение предварительных и окончательных итогов игры.
- •Настольная игра «или – или» Общая характеристика игры.
- •Настольная игра «тудема – сюдема»
- •Карточки для игры-шутки “Тудема-сюдема”.
- •«Достижения – расплаты»
- •Система для индивидуальной работы с клиентом «профконсультационные перечни»
- •Общая характеристика методики.
- •Общая схема работы.
- •Профконсультационная проблема (перечень возможных проблем):
- •Перечень возможных целей и ценностей.
- •Возможные пути преодоления внутренних трудностей:
- •Возможные внешние проблемы и трудности:
- •Возможные пути преодоления внешних трудностей:
- •Активизирующий опросник «будь готов!»
- •Активизирующий опросник «перекресток»
- •Общая характеристика методики.
- •Общие условия использования методики «Перекресток».
- •3. Некоторые особенности использования методики «Перекресток»:
- •4. Особенности интерпретации результатов опросника
- •5.«Перекресток - 1» (первая часть опросника).
- •5.1.«Перекресток – предметы (сферы) труда».
- •5.2. «Перекресток – средства (внешние и внутренние) труда»
- •6. Процедура уточнения привлекательных профессий.
- •7.«Перекресток – 2» (вторая часть опросника).
- •7.1.«Перекресток – уровни профессионального образования».
- •7.2.«Перекресток – уровни самостоятельности в труде».
- •7.3.Процедура определения соответствия желаемого уровня
2.7.Профориентация как система взаимодействия различных
социальных институтов
Попробуем обрисовать систему профориентационной работы такой, какой она должна быть в цивилизованной стране. Прообраз подобной системы вырисовывался в конце 80-х годов в СССР, но поскольку уже в начале 90-х годов стали активно экономить на образовании и культуре, то даже наметки системы профориентационной работы были бездарно разрушены, если не считать усилий отдельных психологов-энтузиастов, которые даже в тех страшных условиях как-то пытались сохранить элементы системности в профориентационной работе.
Сначала полезно вспомнить, что является системой. Система – это не только набор определенных элементов: в основе системы – общая цель, задача, смысл, которые и объединяют эти элементы для решения данной задачи. Отталкиваясь от этого классического ( и очень верного) понимания ситсемы, можно обозначить и главный критерий эффективности профориентационной системы. – Это направленность на общую цель. Применительно к профориентации можно сказать, в какой степени удается различные социальные институты данного общества мобилизовать на задачу создания благоприятных условий для полноценного самоопределения членов этого общества и самореализации на благо всеобщего процветания.
Кроме того, система – это еще и определенное взаимодействие различных социальных институтов. Смысл взаимодействия не в том, что выполняются общие задачи, а в том, что общая задача (цель) разбивается на частные задачи и далее определяется, какой социальный институт эти частные задачи должен выполнять. А уже затем решается, как лучше эти частные задачи выполнить. И в итоге достигается общая цель (главная задача).
Любая система также предполагает координационный центр. Применительно к профориентаиционной системе – это, с одной стороны, высшее государственное управление (в Главе 1, разделах 1.5 и 1.6 уже говорилось о том, что кадровая политика – это важнейшая задача руководителей высшего уровня). А с другой стороны, должен быть сформирован специальный координационный Центр профориентации. И желательно, чтобы такой Центр подчинялся непосредственно Правительству страны или ее Президенту, по причине важности решаемых задач. Опыт второй половины 80-х годов показывает, что когда центры профориентации молодежи курировал Госкомтруд СССР быстро решались многие вопросы и не только профориентация быстро набирала положительный опыт, но и вела за собой всю тогдашнюю практическую психологию страны. И с другой стороны, негативный опыт 90-х годов, когда профориентация фактически осталась бесхозной (в Министерстве образования РФ ей уделялось мало внимания, а в министерстве труда додумались даже до того, что в конце резко сократили финансирование служб занятости), свидетельствует о том, что без государственной поддержки с четко выраженной координацией действий на высшем уровне, кадровая политика страны так и останется пустым и просто неприличным по современным меркам звуком.
Тем более, что во всех цивилизованных странах идея успешной карьеры буквально пронизывает всю общественную жизнь. И общество (в лице разнообразных социальных институтов) активно участвует в том, чтобы каждому гражданину помочь найти себя в этом мире, чтобы он от скуки, безделья или недомыслия не становился социально опасным элементом. Ведь проблема многих асоциальных (и антисоциальных) граждан в том, что они не могут реализовать свои таланты и тогда используют их во вред обществу… Таким образом, решаются и многие социальные проблемы цивилизованных стран.
Далее остается выделить основные социальные институты, которые могли бы участвовать в профориентационной работе и кратко обозначить их функции:
Семья как важнейший социальный институт уже с раннего детства приобщает ребенка к труду. Главное здесь пример самих родителей и дай бог, чтобы это был достойный пример. В дальней1шем родители не только создают для подростка и молодого человека своеобразный «тыл» (материальный и моральный), но могут также помочь и в конкретных выборах. Здесь следует быть реалистами и понимать, что, желая добра своим детям, родители нередко готовы нарушать определенные моральные и даже правовые нормы (например, давать взятки высокопоставленным и ответственным мерзавцам). Кстати, чтобы хоть как-то компенсировать это и существуют другие социальные институты, чтобы те подростки, которые не имеют столь влиятельных и богатых родителей также имели шансы на успешную карьеру.
Школа имеет возможности для разнообразной профориентационной помощи ученикам. Во-первых, в ходе преподавания учебных предметов, когда педагоги могли бы не только знакомить школьников с определенными отраслями знания, но и с соответствующими производствами (на уроках химии – с химическими производствами, на уроках биологии – с биологическими профессиями и т.п.), тем более, что школьникам это крайне интересно. Во-вторых, это уроки труда, где у школьников вырабатываются первоначальные трудовые навыки, а в идеале даже осваиваются некоторые профессии. В-третьих, это работа школьного психолога, который мог бы помочь учащимся разобраться в себе, в своих способностях и недостатках, в своих склонностях и ценностных ориентациях, а также научить планировать перспективы своего развития. К сожалению, современная школа выполняет эти задачи лишь частично.
Профессиональные учебные заведения. Начать можно с Учебно-производственных комбинатов (УПК), где школьники осваивают (или хотя бы знакомятся практически) с несколькими простыми профессиями. В целом, при должном внимании и финансировании эти УПК могли бы стать более эффективным средством не только начальной трудовой подготовки, но и профориентации. Другие профессиональные учебные заведения (вузы, колледжи, училища и т.п.) с одной стороны, могли бы активнее работать со школьниками (Дни открытых дверей, кружки и школы для старшеклассников, организация конкурсов и олимпиад на своей базе, проведение профориентационных занятий в близлежащих школах и т.п.). При этом перспективной представляется такая\ работа.\ когда выявляются талантливые школьники, которые потом на льготных условиях могли бы поступать в эти учебные заведения. А с другой стороны, помогать студентам в дальнейшем профессиональном самоопределении и трудоустройстве.
Предприятия, фирмы, организации могли бы оказывать школам помощь, которую раньше называли шефской. Это не только помощь самим школам и школьникам, но и своеобразный ПР (Паблик рилейшинз) самой фирме, которая участвует в решении важной социальной задачи. Опыт 80-х годов показывает, что в любой организации всегда можно найти нереализованных педагогов и психологов, которые могли бы встречаться со школьниками, рассказывать им о своей работе, выявлять талантов. Перспективным направлением работы здесь является создание условий для того, чтобы школьники могли бы попробовать себя в каких-то интересных программах (хотя на уровне скромных участников), чтобы изнутри посмотреть, как работают специалисты, а заодно осознать, что для настоящей работы все-таки нужны знания…
Правоохранительные организации. Давно известно, что лучшим средством для профилактики преступности является создание привлекательных рабочих мест для потенциальных нарушителей. Это относится не только к подросткам, но и ко многим взрослым. Это означает, дать возможность реализовать свой потенциал для блага других людей, а если человеку не предоставить такую возможность, он по своему начинает мстить обществу… Конкретно, участие работников правоохранительных органов в профориентационной работе могло бы выражаться в том, чтобы содействовать профоринтационной помощи подросткам (и взрослым безработным), которые находится в группе риска. Например, ходатайствовать о том, чтобы таких людей устраивали на работу (а в условиях современной РФ это серьезная проблема), нести ответственность за этих людей и т.п. А уж как воспользуются потенциальные нарушители таким шансом – это уже другая проблема.
Средства массовой информации могли бы активнее развивать циклы передач, посвященных выбору профессии и трудоустройству. В этих передачах квалифицированные специалисты могли бы отвечать на вопросы населения, обсуждать сложности при построении карьеры. Также журналисты могли бы держать в напряжении тех должностных лиц и представителей фирм, которые могли бы участвовать в профориентационной работе, но по разным причинам, уклоняются от такого участия и т.п. Смысл этого – постоянно поддерживать общественный интерес к проблемам достижения успеха и к тем проблемам, которые этому препятствуют.
Медицинские учреждения также могли участвовать в профориентационной работе. Известно, что по ряду профессий существуют определенные ограничения для больных людей. И одновременно, известно, что трудотерапия иногда позволяет людям преодолевать свои недуги. Врачи могли бы давать обоснованные рекомендации по противопоказаниям к определенным профессиям, а в особых случаях все-таки ходатайствовать о том, чтобы некоторые больные все-таки имели возможность попробовать себя в тех профессиях, которые не предполагают высокой ответственности за жизнь и здоровье окружающих. Например, если это сложная операторская профессия (пилот гражданской авиации и т.п.), то риск неудачи слишком высок и людям с явными противопоказаниями лучше даже не пробовать себя в таких профессиях. Но есть и немало исключений, когда противопоказания к работе являются явной перестраховкой, что ограничивает возможности людей для самоопределения. Поиск и выявление таких возможностей для самоопределения больных и инвалидов – особая задача медиков.
Религиозные организации могли бы также приобщиться к работе с самоопределяющимися людьми. Заметим, что раньше священник вообще был и врачом и психотерапевтом и профконсультантом. И традиции религии в этом смысле имеют многовековую историю. Вопрос, насколько этот богатейший опыт может быть использован в современных российских условиях? К сожалению, есть опасения, что нынешние церковные лидеры будут использовать любую возможность для работы с подростками не столько для помощи им в профессиональном, жизненном и личностном самоопределении, сколько для пропаганды своих идей и агитации в свои ряды. Хотя лучшая пропаганда – это добрые дела самой церкви на процветание страны, а не пособничество тем, кто ее грабит и обманывает.
Армия также может стать потенциально серьезным союзником профконсультантов. И дело не только в мужском воспитании и формировании патриотизма. В современной России, как известно, чрезмерно много беспризорников. Если обычные психолого-педагогические формы и методы работы с такими подростками оказываются не всегда эффективными, то более конкретные методы армейского воспитания (естественно. Без всяких извращений в виде «дедовщины») могут быть более понятны подросткам и пряняты ими как более «естественные». Тем более, именно в подобных случаях может пригодиться бесценный опыт А.С.Макаренко, работавшего с колонистами и почти не имевшего случаев рецидивов у бывших беспризорников и молодых правонарушителей (как известно, после современных перевоспитаний рецидивы составляют около 50% хотя бы по той причине, что подростки никому не нужны, кроме того же криминала, который их эффективно использует…). Здесь же можно вспомнить и о суворовских, нахимовских училищах, а также о появляющихся в последние годы кадетских и подобным им школах. По сравнению с обычными образовательными учреждениями, там иногда дается более качественное образование, формируются реальные навыки самоорганизации, коллективизма и т.п. На фоне явно деградирующей школы, все больше основывающейся на вымогательстве и репетиторстве, в этих училищах есть реальные возможности для формирования полноценной личности и укрепления сильного характера, что в условиях нынешней России просто необходимо для выползания из пропасти пошлости и бездуховности. К сожалению, некоторые неглупые и богатые родители все это понимают и опять же за взятки хотят пристроить своих детей именно туда, т.е. появляется риск, что и эта возможность для самоопределения подростков в недосамоопределившемся обществе скоро будет быстро опошлена.
Различные общественные организации, на наш взгляд, исходным пунктом своих предвыборных компаний и последующей деятельности должны избирать идею создания условий для полноценной самореализации всех граждан, т.е. чтобы все талантливые люди имели возможность реализовать себя на благо общества и получать за это приличное вознаграждение. А все остальное - это уже детали. Поэтому, уважающая себя политическая партия или общественная организация только тогда заслуживают уважение и внимание, когда демонстрируют свою готовность участвовать в решении этой важнейшей управленческой задачи – профориентационной.
Аналогично общественным организациям, важную роль в профориентационной системе должны играть различные органы власти. В западно-европейских странах если важный чиновник игнорирует решение социальных проблем, то он рискует быть отстраненным от власти. Если социального педагога или психолога даже не принимают и не выслушивают, то они просто идут к журналистам и тогда в прессе поднимается скандал, где обсуждается главный вопрос: «Зачем мы тогда вообще избирали такого мэра, который не решает волнующие нас вопросы?»…
Наконец, это различные психолого-педагогические (или психолого-социально-реабилитационные) центры, службы занятости и т.п. Смысл деятельности этих центров в том, чтобы с одной стороны, оказывать более конкретную и глубокую помощь самоопределяющимся клиентам, а с другой стороны, выступать в роли координаторов профориентацонной работы на уровне данного района, города или региона. Как уже отмечалось ранее, лучше, если такие центры будут подчиняться не отдельным ведомствам, а высшим органам власти на уровне района, региона и всей страны.
Но все это просто проекты, точка зрения, а в реальности данные вопросы пока мало кого интересуют. И в итоге многие люди сами вынуждены решать те вопросы, которые являются главной заботой любого уважающего себя государства. Быть может такая приобщенность к важнейшим управленческим функциям и есть высшее проявление демократии, когда не государство руководит страной, а отдельные люди живут так, как могут?… И больше думают при этом не о благе стране и развитии культуры, а о собственном благополучии.
И все-таки надо быть оптимистом и стремиться к созданию реально действующей системы профориентации. Обозначенный выше вариант системы является лишь одной из возможных точек зрения.