Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ІНФРАСТРУКТУРА - Возняк.rtf
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
26.09 Mб
Скачать

Запитання для самоконтролю

1.1 Як мінявся енергетичний баланс, починаючи з 1500 року?

1.2 Яка динаміка споживання людством первинних енергоресурсів?

1.3 Яке співвідношення між різними видами палива є в даний час і яке воно буде в найближчому майбутньому?

1.4 Об’єми видобування нафти і газу.

1.5 В яких країнах зосереджені основні запаси нафти?

1.6 Коли і де почалося видобування нафти на території сучасної України?

1.7 Де і в якому році був побудований перший в Європі нафтопереробний завод?

1.8 Динаміка нафтовидобутку в західних областях України на зламі ХІХ-ХХ століть.

1.9 Який рік вважається початком розвитку газової промисловості України і чому?

1.10 Охарактеризуйте нафтогазоносні регіони України.

1.11 Дайте порівняльну характеристику абсолютного споживання наливних енергоресурсів в Україні з 1990 по 2001 роки.

1.12 Приведіть гуртові ціни на нафту, нафтопродукти і газ в Російській Федерації.

2 Структура нак “Нафтогаз України”

Національна акціонерна компанія (НАК) “Нафтогаз України” створена в 1998 році як вертикально-інтегрована нафтогазова компанія, що здійснює повний цикл операцій з розвідки та розробки родовищ, експлуатаційного та розвідувального буріння, транспортування та зберігання нафти і газу, переробки та реалізації нафти і газу. 100 % статутного фонду “Нафтогазу України”, розмір якого еквівалентний $650 млн., належить Кабінету Міністрів України. Компанія створена з метою вертикальної інтеграції нафтогазового комплексу України.

До складу Компанії входять три основних видобувних підприємства - ДК “Укргазвидобування”, ВАТ “Укрнафта” та ДАТ “Чорноморнафтогаз”, кожне з яких має розгалужену виробничу структуру, що забезпечує розвідку та видобуток газу, нафти і газового конденсату.

Переробна база Компанії складається з шести газопереробних заводів, що входять до складу ДК “Укргазвидобування”, та ВАТ “Укрнафта”. Шебелинське переробне підприємство “Укргазвидобування” потужністю 720 тис. тонн на рік є найсучаснішим підприємством нафтопереробної галузі України. Виробництво мастил та олив здійснює найбільше в СНД спеціалізоване підприємство - ВАТ “Азмол”. В результаті переробки газу, нафти та конденсату переробні підприємства отримують скраплений газ, моторні палива, мастила та інші типи нафтопродуктів.

Транспортний напрямок бізнесу Компанії уособлюють оператори газової та нафтової трубопровідних мереж України - дочірня компанія (ДК) “Укртрансгаз” та відкрите акціонерне товариство (ВАТ) “Укртранснафта”. Державне акціонерне товариство (ДАТ) “Укрспецтрансгаз” є оператором з перевезення скраплених газів у межах України.

Реалізацію газу на внутрішньому ринку України здійснює дочірня компанія “Газ України". Виробничо-збутове підприємство “Нафтогаз” у вересні 2002 року визначене оператором зі створення фірмової мережі автозаправних станцій НАК “Нафтогаз України”, що доповнить вже існуючу загальноукраїнську систему заправки автомобілів стиснутим газом.

Дочірнє підприємство (ДП) “Укрнафтогазкомплект” здійснює централізоване постачання матеріально-технічних ресурсів для потреб підприємств “Нафтогазу України”.

У 2003 році зметою координації і прискорення впровадження у виробництво науково-дослідних робіт в структурі НАК створене дочірне підприємство (ДП) “Науканафтогаз”. В його підпорядкування передано ряд науково-дослідних і проектних інститутів. Наприклад, “УкрНДІгаз”.

Ланцюжок управлінських відносин національної акціонерної компанії (НАК) “Нафтогаз України” такий: Кабінет Міністрів України - Мінпаливенерго - Компанія.

Національна акціонерна компанія “Нафтогаз України” є найбільшою компанією України. Згідно з рейтингом українських компаній Топ 100, валовий доход НАК “Нафтогаз України” в 2001 році становив 22.9 млрд. грн., що в два з половиною рази перевищує валовий доход другої за рейтингом Компанії . "Нафтогаз України" займає провідне місце у рейтингу з часу свого створення у 1998 році.

За підсумками 2001 року “Нафтогаз України” виробив 13.8 % валового внутрішнього продукту України та забезпечив близько 18 % надходжень до Державного бюджету. Загальна кількість працюючих на підприємствах Компанії на початок 2002 року - понад 164 тисячі осіб.

У першому півріччі 2003 року НАК поліпшив свої фінансові показники. Так, тільки за січень – липень 2003 року сумарний валовий доход становив 22,02 млрд. гривень (аналогічний показник було досягнуто за весь 2001 рік). Відповідно зріс і прибуток компанії.

Обсяги видобування газу, нафти і конденсату структурними підрозділами НАК “Нафтогаз України” наведені в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1 – Видобування газу, нафти і конденсату

Енергетична

сировина

Роки

1991

1993

1995

1997

1999

2001

2002

Природний газ,

млрд.м3/рік

24,4

19,2

18,2

17,8

17,5

17,7

17,8

Нафта і

конденсат,

млн.т/рік

4,9

4,3

4,0

3,9

3,6

3,6

3,6

Понад 97 % нафти і газу в Україні видобувається підприємствами Компанії. Місце провідного нафтовидобувного підприємства в структурі НАК “Нафтогаз України” займає ВАТ “Укрнафта”, що протягом 2001 року видобуло 2,811 млн. т нафти (в Україні щорічно видобувається близько 3,7 млн. т малосірчаної нафти). Видобуток нафти та газового конденсату здійснює також ДК “Укргазвидобування” та ДАТ “Чорноморнафтогаз”.

Крім суто комерційної діяльності, Компанія виконує важливу соціальну роль, забезпечуючи населення, бюджетні установи та комунально-побутових споживачів природним газом за цінами, що встановлюються державою.

Головними завданнями “Нафтогазу України” є: структурна перебудова внутрішнього ринку газу України з перспективою його майбутньої лібералізації; зниження податкового навантаження на Компанію до рівня, що забезпечує її розвиток; створення передумов для розвитку сировинної бази з подальшим збільшенням нафтогазовидобутку.

Стратегічною метою Компанії є диверсифікація ресурсної бази шляхом виходу на нові регіони видобутку газу. НАК “Нафтогаз України” вивчає можливість розширення робіт з розвідки та видобутку запасів газу і нафти в Туркменістані та Узбекистані.

Стратегічними цілями Компанії залишаються посилення вертикальної інтеграції з виходом на роздрібний ринок нафтопродуктів та у нафтохімічну промисловість; закріплення позицій головного транзитера російського газу до європейських країн, створення диверсифікованої ресурсної бази за межами України.

Згідно з постановою Кабінету Міністрів України створена спостережна Рада НАК “Нафтогаз України”.

При формуванні спостережної Ради було реалізовано такі принципи:

  • поєднання у складі єдиної структури представників органів державного управління та експертів з різних напрямків діяльності нафтогазового комплексу;

  • створення постійно діючого органу спроможного впроваджувати визначені засади державного управління в галузі;

  • координація діяльності управлінських структур Компанії, посилення координації зв’язків оперативної взаємодії між органами державного управління і органами управління Компанії, допомога Компанії щодо впровадження методології підвищення ефективності її роботи;

  • посилення контролю за діяльністю правління Компанії.

Здебільшого спостережна Рада розглядає питання стосовно проблем розробки заходів, які спрямовані на покращання фінансово-господарської діяльності Компанії, оптимізації її організаційної структури.

Відповідно до рішень Уряду України, статуту Компанії особливого значення спостережна Рада надає вирішенню найбільш актуальних питань, що безпосередньо стосуються господарської діяльності НАК “Нафтогаз України”, таких як:

  • нарощування ресурсної бази, підвищення ефективності нафтогазовидобутку;

  • диверсифікація джерел постачання енергоносіїв; підвищення економічної ефективності діяльності Компанії та її дочірніх підприємств;

  • проблеми ціноутворення на товари та послуги, які підлягають державному регулюванню.

З метою вирішення проблеми нарощування ресурсної бази та підвищення ефективності видобутку нафти і газу підприємствами НАК “Нафтогаз України” розроблена комплексна програма впровадження методів стимулювання нафтових та газових свердловин та нафтогазоконденсатовіддачі до 2010 року, активізується робота з підготовки і розгляду інвестиційних проектів з підвищення ефективності розробки родовищ, розширюється практика залучення до виконання робіт з інтенсифікації видобутку нафти і газу із свердловин науково - дослідних організацій, котрі володіють прогресивними та високоефективними технологіями в цій сфері.

З огляду на необхідність забезпечення диверсифікації джерел постачання енергоносіїв створене у Лівійській Джамагірії представництво, а в Туркменістані - філія НАК “Нафтогаз України”. Уже у 2004 році НАК планує отримати першу нафту у Лівійській Джамагірії. При цьому вже погоджені умови поділу нафти, яка буде видобуватися в цій країні. Крім цього, “Нафтогаз України” бере участь у тендері на розробку нафтових родовищ в Алжирі.

Зважаючи на географічне та геополітичне положення України, питання реалізації Євро-Азійського нафтотранспортного коридору є одним із пріоритетних для Компанії. Тому спостережна Рада постійно звертає увагу на впровадження заходів, спрямованих на підвищення ефективності використання нафтотранспортної системи, забезпечення її максимального завантаження, вдосконалення податкової політики, внесення змін до законодавства України з метою створення умов для розвитку міжнародної кооперації в нафтотранспортній сфері.

Одне з основних завдань державної політики в нафтогазовій галузі полягає в забезпеченні раціонального споживання газу, нафти та продуктів їх переробки, впровадженні енергозберігаючих технологій, а також у забезпеченні екологічно безпечного функціонування об’єктів галузі. Особливого значення це питання набуває для зміцнення позиції України як потужної газо- та нафтотранспортної країни.

Розроблені Компанією основні засади політики енергозбереження на період до 2020 року дають можливість підприємствам НАК “Нафтогаз України” вдвічі зменшити виробничо-технологічні витрати та витрати паливно-енергетичних ресурсів. Значну увагу спостережна Рада приділяє стану централізованого постачання матеріально-технічних ресурсів через проведення тендерів на визначення постачальників. Такий підхід призводить до економії коштів при закупівлі матеріально-технічних ресурсів на різних рівнях організаційної ієрархії Компанії.

Одним із актуальних питань є проблема цінової, тарифної та податкової політики. В 2002 році питома вага податків і платежів у структурі ціни реалізації природного газу власного видобутку становила 65,6 %, а у ціні на природний газ, що отриманий за транзитні послуги, - близько 60 %. Введення ПДВ щодо реалізацій імпортованого газу призвело до додаткового податкового навантаження у 2001 році в розмірі понад 0,5 млрд. гривень, що ще більше погіршило фінансовий стан Компанії. Як НАК “Нафтогаз України”, так і спостережна Рада з метою удосконалення тарифів на транспортування сирої нафти нафтопроводами відкритого акціонерного товариства (ВАТ) “Укртранснафта” в 2002 році зверталися до Національної Комісії регулювання електроенергетики (НКРЕ), щоб прийняти нову методику розрахунку тарифів на послуги з транспортування нафти магістральними нафтопроводами, яка б враховувала специфіку, що склалася у цій галузі.

Часті зміни економічного законодавства в державі, уточнення завдань, які покладаються на НАК “Нафтогаз України” та її дочірні підприємства, викликають необхідність вдосконалювати структуру НАК, вносити зміни і доповнення до установчих документів в дочірніх підприємств та створення відокремлених чи об’єднаних структурних підрозділів.

У НАК “Нафтогаз України” є чинними внутрішні положення, які визначають повноваження виконавчих органів та порядок прийняття рішень стосовно розпорядження державним майном та акціями, що передані до статутного фонду Компанії, в тому числі і про відчуження чи заставу державного майна.

Спостережною Радою неодноразово порушувалася проблема щодо науково-технічного забезпечення діяльності НАК “Нафтогаз України”. У центрі уваги спостережної Ради були питання щодо впровадження нової техніки і технологій загалом та підвищення нафтогазоконденсатовіддачі нафтових та газових родовищ. За результатами розгляду в 2002 році цих питань, зважаючи на те, що існуючий рівень фінансового забезпечення проведення науково-дослідних робіт може спричинити в найближчі роки зрив завдань з нарощування ресурсної бази вуглеводневої сировини, обсягів видобутку нафти і газу, забезпечення надійної роботи й розвитку газонафтотранспортних систем та випуску нафтогазопромислового обладнання, було звернено увагу правління Компанії на необхідність покращання стану фінансування науково-дослідних робіт і заходів із впровадження нової техніки та технологій.

Запитання для самоконтролю

2.1 Коли створена НАК “Нафтогаз України” і її призначення?

2.2 Які видобувні підприємства входять до складу НАК?

2.3 Які основні структурні підрозділи входять до НАК “Нафтогаз України”?

2.4 Який ланцюжок управлінських відносин НАК?

2.5 Приведіть динаміку обсягів видобування нафти і газу структурними підрозділами НАК.

2.6 На яких принципах була сформована спостережна Рада НАК?

2.7 Яким питанням господарської діяльності НАК приділяє увагу спостережна Рада?