Тема 14. Планирование хозяйственной деятельности на предприятии

411. Процесс выработки и принятия решений позволяющий обеспечить эффективное функционирование называется:

а) управление;

б) планирование;

в) менеджмент;

г) внутрифирменное планирование;

412. Цель планирования:

а) обеспечить минимизацию издержек производства.

б) обеспечить максимальную эффективность функционирования предприятия и решения поставленных задач;

в) обеспечить равновесие между производством и потреблением;

г) обеспечить равновесие между спросом и предложением.

413. Система требований к формированию планов, включающая методы разработки, показатели, логику построения плана, это:

а) методология планирования;

б) технология планирования;

в) методика планирования;

г) способы планирования.

415. Совокупность конкретных методов и способов разработки планов по предприятию и его структурным подразделениям, в разрезе временных параметров, это:

а) методология планирования;

б) технология планирования;

в) методика планирования;

г) способы планирования.

416. Конкретные способы и приемы экономических расчетов, применяемые при разработке отдельных разделов и показателей плана:

а) методология планирования;

б) технология планирования;

в) методика планирования;

г) методы планирования.

417. В практике не используются следующие методы планирования:

а) балансовый;

б) нормативный;

в) оценочный;

г) экспертный.

418. В зависимости от способа выражения все показатели плана подразделяются, на:

а) количественные, качественные;

б) абсолютные, относительные;

в) натуральные, стоимостные;

г) эффект, эффективность.

419. К количественным показателям относятся:

а) численность персонала, объем затрат на производство;

б) материалоемкость, рентабельность;

в) качество продукции (работ, услуг), доля на рынке;

г) коэффициент общей платежеспособности, ликвидности.

420. Планирование, ориентированное в основном на будущие изменения:

а) реактивное;

б) преактивное;

в) инактивное;

г) интерактивное.

421. Планирование, ориентированное на проектирование будущего:

а) преактивное;

б) реактивное;

в) инактивное;

г) интерактивное.

422. Отражение реальных проблем и самооценка в процессе планирования – это:

а) принцип участия;

б) принцип адекватности;

в) принцип комплектности;

г) принцип точности.

423. Метод планирования, предполагающий создание прогнозов будущего -

оптимистического, пессимистического и вероятностного, называется:

а) по факторный;

б) от достигнутого уровня;

в) экспертных оценок;

г) составления сценария.

424. Метод, который опирается на опыт руководителей и информацию об окружающей внутренней и внешней среде – это: а) нормативный;

б) балансовый;

в) интуитивный;

г) по факторный.

425. Основным методом планирования трудовых, материальных, финансовых показателей является:

а) интуитивный метод;

б) нормативный метод;

в) балансовый метод;

г) по факторный метод.

426. Средством реализации стратегии предприяия является:

а) тактическое планирование;

б) стратегическое планирование;

в) долгосрочное планирование;

г) текущее планирование.

427. Планирование текущих тенденций спроса и предложения на год по кварталам осуществляет:

а) оперативное планирование;

б) тактическое планирование;

в) текущее планирование;

г) среднесрочное планирование.

428. Главной целью бизнес плана является:

а) выпуск запланированного объема продукции;

б) расширение предпринимательской деятельности;

в) получение прибыли;

г) обоснование ресурсов предприятия.

429. Какие из названных позиций правильно характеризуют стратегическое планирование – это:

а) ведение предприятия в будущем, его место и роль в экономике;

б) более долгосрочное планирование, в сравнении с другими его видам;

в) детальный план развития предприятия;

г) способ достижения долгосрочных целей предприятия.

430. По видам планирования - не различают:

а) стратегическое;

б) долгосрочное;

в) краткосрочное;

г) текущее.

431. С точки зрения обязательности плановых решений различают:

а) директивное, индикативное;

б) стратегическое, тактическое;

в) текущее, оперативное;

г) квартальное, месячное.

432. По содержанию плановых решений выделяют:

а) стратегическое, тактическое, оперативное;

б) директивное, индикативное;

в) текущее, квартальное, месячное;

г) бизнес-планирование.

433. Принцип, предполагающий разработку плана направленного на достижение максимально возможных результатов, это:

а) принцип гибкости;

б) принцип комплексности;

в) принцип маржинальности;

г) принцип конкретности.

434. Взаимосвязь и отражение в плане всех направлений хозяйственной и финансовой деятельности достигается при реализации принципа:

а) принцип гибкости;

б) принцип комплексности;

в) принцип маржинальности;

г) принцип непрерывности.

435. Принцип планирования, рассматривающий предприятие как систему, взаимосвязь подразделений, является:

а) принцип гибкости;

б) принцип комплексности;

в) принцип маржинальности;

г) принцип единства.

436. Способами организации планирования во времени являются:

а) непрерывное и регулярное планирование;

б) финансовое и производственное планирование

в) дискретное и скользящее планирование;

г) оперативное и текущее планирование.

437. Внутрифирменное бюджетирование:

а) не ведется на промышленных предприятиях;

б) функционирует независимо от производственного планирования;

в) осуществляется перед началом разработки производственного плана;

г) использует в качестве информационной основы элементы производственного плана.

438. Какие из названных позиций не характеризуют текущий план:

а) наиболее детальный план работы предприятия

б) в текущем плане увязываются задачи всех подразделений предприятия;

в) в текущем плане указываются задания по декадам;

г) в текущем плане задания установлены на год с разбивкой по кварталам;

439. Какие из названных вопросов должны быть отражены в разделе «Описание продукта (услуги)»:

а) какие потребности призван удовлетворять продукт (услуга)?

б) какой полезный эффект можно получить от продукта предприятия?

в) чем отличается продукт предприятия от товара конкурента?

г) какова трудоемкость изготовления изделий?

440. Финансовой целью на этапе разработки нового товара в бизнес-плане является:

а) сокращение издержек производства;

б) обеспечение безубыточности;

в) максимизация прибыли;

г) сокращение издержек обращения.

441. В зависимости от целей составления бизнес-плана, на предприятии не существует следующий его тип:

а) бизнес-план коммерческой идеи;

б) бизнес-план структурного подразделения;

в) бизнес-план развития региона;

г) бизнес-план развития организации.