
- •Тема 1. Предприятие – основное звено рыночного хозяйствования.
- •Тема 2. Структура предприятия.
- •Тема 3. Организационная структура управления предприятием
- •Тема 4. Предприятие как основной субъект предпринимательской деятельности.
- •Тема 5. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия.
- •Тема 6. Организационные формы производства и их развитие
- •Тема 7. Производственный процесс- основа организации производства предприятия.
- •Тема 8. Организация основного производства предприятия
- •Тема 9. Организация деятельности вспомогательных производств
- •Тема 10. Организация материально-технического обеспечения и сбыта
- •Тема 11. Основные средства предприятия
- •Тема 12. Оборотные средства предприятия
- •Тема 13. Персонал и оплата труда на предприятии
- •Тема 14. Планирование хозяйственной деятельности на предприятии
- •Тема 15. Производственная программа и производственные мощности предприятия
- •Тема 16. Качество и конкурентоспособность предприятия
- •Тема 17. Издержки производства и себестоимость продукции
- •Тема 18. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия
Тема 13. Персонал и оплата труда на предприятии
381. Совокупность работников предприятия, определенных категорий, профессий занятых единой производственной деятельностью, направленной на реализацию поставленной цели – это:
а) трудовые ресурсы;
б) кадры (персонал) предприятия;
в) рабочие и руководители;
г) промышленно- производственный персонал.
382. В состав промышленно производственного персонала не включают:
а) административно-управленческий персонал;
б) работников столовой, подсобного хозяйства;
в) производственный персонал;
г) рабочих инструментального цеха.
383. К качественным показателям, которые характеризуют персонал предприятия, относят:
а) оборот персонала;
б) социальная активность;
в) текучесть кадров;
г) списочная, явочная численность.
384. К категории специалистов относятся:
а) чертежник, агент по продаже, табельщик;
б) нормировщик, социолог, техник;
в) менеджер подразделения и функциональных служб;
г) работник инструментального, ремонтного цехов.
385. Какая группа промышленно-производственного персонала предполагает разделение работников на основных и вспомогательных:
а) специалисты;
б) служащие;
в) рабочие;
г) ученики.
386. По уровню квалификации рабочие не подразделяются:
а) квалифицированные рабочие;
б) малоквалифицированные рабочие;
в) неквалифицированные рабочие;
г) высококвалифицированные рабочие;
д) среднеквалифицированные рабочие.
387. Кадры предприятия не подразделяются, по:
а) профессиям;
б) специальностям;
в) уровням организации;
г) уровням квалификации.
388. Совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности, - это:
а) профессия;
б) квалификация;
в) специальность;
г) руководитель.
389. Документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей с указанием разряда работ и оклада,- это:
а) штатное расписание;
б) тарифно-квалификационные характеристики;
в) состав кадров;
г) структура кадров.
390. К основным методам расчета количественной потребности в персонале не относится:
а) по трудоемкости производственной программы;
б) по нормам выработки;
в) по рабочим местам;
г) по минимальной численности.
391. Отношение числа всех выбывших или вновь прибывших за определенный период времени к среднесписочной численности работников, - это:
а) текучесть кадров;
б) оборот кадров;
в) использование кадров;
г) избыток кадров.
391. Текучесть кадров определяется:
а) отношением числа уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности;
б) отношением числа всех уволенных или вновь прибывших за определенный период времени к среднесписочной численности;
в) отношением суммарной численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца к числу календарных дней месяца;
г) отношением числа вновь прибывших за определенный период за определенный период к среднесписочной численности.
392. Управление персоналом – это:
а) часть менеджмента, связанная с обеспечением рациональной расстановки кадров;
б) часть менеджмента связанная с эффективным использованием трудового потенциала;
в) часть менеджмента связанная с трудовыми ресурсами и их отношением внутри предприятия;
г) часть менеджмента связанная с планированием карьеры, продвижением по службе и высвобождением персоналом.
393. Основными целями управления персонала является:
а) изучение потребности в кадрах;
б) обеспечение рациональной расстановки профессионально-квалификационого и должностного продвижения кадров;
в) соответствие численности работников объему выполняемых работ;
г) эффективное использование трудового потенциала предприятия.
394. Кадровая политика предприятия не включает:
а) планирование, привлечение, наем и размещение рабочей силы;
б) профессиональное обучение и переподготовку работников;
в) планирование карьеры, продвижение по службе и высвобождение персонала;
г) обеспечение рациональной расстановки кадров.
395. На действующих предприятиях в случае расширения объема выпускаемой продукции или выполняемых работ и взамен выбывших по различным причинам осуществляется:
а) расстановка персоналом;
б) обучение персонала;
в) подготовка и переподготовка персонала;
г) наём персонала.
396. Для обеспечения максимального соответствия способности и возможности работника характеру и содержанию работ на предприятии осуществляется:
а) расстановка персонала;
б) профессиональное обучение подготовка и переподготовка персонала;
в) наём персонала;
г) внутрипроизводственное обучение.
397. Основными причинами обучения подготовки и переподготовки работников являются:
а) улучшение условий труда;
б) появление новых профессий;
в) повышение производительности труда;
г) недостаток квалифицированной рабочей силы.
398.Текучесть кадров на предприятии определяется:
а) коэффициентом выбытия кадров;
б) коэффициентом обновления кадров;
в) коэффициентом различных категорий работников в общей их численности;
г) коэффициентом сменности.
399. К какой группе кадрового состава относится начальник цеха:
а) специалист;
б) технический персонал;
в) руководитель среднего звена;
г) руководитель низшего звена.
400. Непосредственно создают материальные ценности:
а) рабочие;
б) инженерно-технические работники;
в) руководители, осуществляющие руководство производством.
401. Качественным показателем, характеризующим персонал, является:
а) текучесть персонала;
б) квалификация работников;
в) среднесписочная численность;
г) коэффициент принятия кадров.
402. Коэффициент текучести кадров ______коэффициенту оборота по приему кадров:
а) меньше или равно;
б) всегда больше;
в) только меньше;
г) всегда равен.
403. Коэффициент оборота по приему кадров_____ коэффициенту текучести кадров:
а) всегда меньше;
б) пропорционален;
в) меньше;
г) больше.
404. Для оптимизации численности руководителей используется норма:
а) трудоемкость;
б) выработки;
в) управляемости;
г) обслуживания.
405. Стимулирование заинтересованности в повышении квалификации труда создается при помощи:
а) нормирование труда;
б) сдельной системы оплаты труда;
в) тарифной системы;
г) повременной оплаты труда.
406. Основным документом, регламентирующим организацию оплату труда в Росси, является:
а) Закон о прожиточном минимуме;
б) Конституция;
в) Трудовой кодекс;
г) Гражданский кодекс.
407. К элементам тарифной системы оплаты труда не относится:
а) тарифная ставка;
б) сдельная расценка;
в) тарифный коэффициент;
г) тарифный разряд.
408. Значение тарифной ставки для промышленных предприятий устанавливается:
а) рабочим;
б) предприятием;
в) государством;
г) профсоюзом.
409. При повременной системе оплаты труда, фонд заработной платы рассчитывается:
а) средней расценкой и отработанным работниками временем;
б) сдельной расценкой и тарифной ставкой;
в) тарифной ставкой и отработанным работником времени и премиальными;
г) сдельной расценкой и объемом выполненных работ.
410. Сдельный расценок – это:
а) оплата труда за единицу продукции;
б) показатель, отражающий затраты времени работника;
в) показатель, отражающий уровень профессиональной подготовки работника;
г) оплата труда за единицу рабочего времени.