- •Социально-экономические системы как объект прогнозирования, их виды и свойства.
- •Понятие прогноза, его роль и виды.
- •Понятие стратегического плана, виды стратегических планов.
- •Понятие индикативного плана, его элементы, условия применения.
- •Национальные программы, их роль в реализации стратегических планов.
- •Сценарное прогнозирование: понятие и условия применения.
- •Технологические уклады: понятие, виды, эволюция.
- •Внешние условия и внутренние элементы социально-экономических систем как объект прогнозирования.
- •Уровни прогнозирования и планирования в социально-экономических системах.
- •Нормативно правовая база планирования и прогнозирования в рф.
- •Основные действующие национальные программы в рф.
- •Стратегия 2020 и ее параметры.
- •Математические модели как инструмент прогнозирования: понятие и виды.
- •Поисковые и нормативные прогнозы: понятие и взаимосвязь.
- •Тема 6. Методы прогнозных исследований
- •Стратегические планы муниципальных образований: структура и роль.
- •Стратегические планы коммерческих организаций.
- •Наивный прогноз и его особенности. "Наивные" модели прогнозирования
- •Глобальный прогноз развития человечества до 2050 года: основные проблемы и пути их решения.
- •Методы создания стратегических планов.
- •Мировой опыт государственного планирования.
- •Прогнозирование и планирование регионального социально-экономического развития.
- •Понятие проекта и его роль в составе программ.
- •Прогнозирование научно-технического прогресса.
Сценарное прогнозирование: понятие и условия применения.
Основным смыслом сценарного планирования является конструирование, создание различных «историй», различных и одинаково правдоподобных вариантов развития будущего, которые являются хорошо структурированными и логичными. Таким образом, стратегия перестает быть жестким планом и приобретает необходимую гибкость для того, чтобы организация оставалась успешной при различных вариантах развития будущего. Мировые лидеры отходят от соблазнов делать ставку только на наиболее вероятные прогнозы. Основные различия между традиционным стратегическим планированием и сценарным подходом представле
Необходимо построить сценарии возможных вариантов развития событий в будущем, на базе чего, сформулировать и впоследствии выбрать стратегические альтернативы, работоспособные в каждом сценарии, что явится базой для интегрированной стратегии. «Что хорошо сегодня, может быть плохим завтра». В ситуациях с большой неопределенностью наиболее рискованные и ответственные решения могут откладываться до получения большей информации об окружающей среде. Стратегия перестает быть единовременной акцией, а превращается в серию стратегических решений. |
|
Одним из условий успешного использования сценарного подхода является выделение центральных вопросов. Например, таких как следует ли заниматься новым видом деловой активности, следует ли приобретать новый бизнес или запускать новую линию продукции, следует ли инвестировать в модернизацию производства. В процессе осмысления подобных вопросов выбирается наиболее важные из них, задавая таким образом отчетливую определенную рамку для всей работы со сценариями. Следует подчеркнуть, что далеко не для каждого случая, не для каждой отрасли, не для каждой компании сценарии должны быть сфокусированы на предполагаемых типах решений. Тем не менее, сценарии являются наиболее мощным инструментом изучения самых важных областей рисков и возможностей. Опыт показывает, что легче всего искать ответы на вопросы о выходе на новые рынки и инвестиции в новые продукты и технологии. Наиболее сложно искать ответ на вопрос, каким будет бизнес-портфель организации. Сценарии должны быть изначально сфокусированы вокруг вопросов изменения «бизнес-идеи»- будущей успешной модели бизнеса, позволяющей через предоставление большей ценности клиенту за счет лучших ключевых компетенций зарабатывать прибыль, обеспечивающую выживание и развитие организации.
Технологические уклады: понятие, виды, эволюция.
Новый подход к исследованию экономической динамики предопределяет и новое представление экономической структуры.
В качестве указанного элемента была предложена совокупность технологически сопряжённых производств, сохраняющая целостность в процессе своего развития. Посредством однотипных технологических цепей (ТЦ) такие совокупности объединяются в устойчивую самовоспроизводящуюся целостность, конгломерат сопряжённых производств – технологический уклад (ТУ). Последний охватывает замкнутый воспроизводственный цикл – от добычи природных ресурсов и профессиональной подготовки кадров до непроизводственного потребления. Исходя из такого представления технологической структуры экономики, её динамика может быть описана как процесс развития и последовательной смены технологических укладов.
В рамках ТУ осуществляется замкнутый макропроизводственный цикл, включающий добычу и получение первичных ресурсов, все стадии их переработки и выпуск набора конечных продуктов, удовлетворяющих соответствующий тип общественного потребления. ТУ, рассматриваемый в динамике функционирования, представляет собой воспроизводящуюся целостность – воспроизводственный контур (ВК). ТУ, рассматриваемый в статике, может быть охарактеризован «как некоторая совокупность подразделений, близким по качественным характеристикам технологии ресурсов и выпускаемой продукции», т.е. как хозяйственный уровень. Он характеризуется единым техническим уровнем составляющих его производств, которые связаны вертикальными и горизонтальными потоками качественно однородных ресурсов и опираются на общие ресурсы квалифицированной рабочей силы, общий научно-технический потенциал и пр.
Таким образом, рассматриваемый в статике, и в динамике ТУ сохраняет свою целостность и содержание. Это обстоятельство делает использование понятия ТУ весьма конструктивным при исследовании технологических сдвигов, обеспечивающим «прозрачность» представления технологической структуры экономики и в статике, и в динамике.
ТУ обладает сложной внутренней структурой. Его ядро образует совокупность базисных технологических процессов, лежащих в основе соответствующих базисных технологических совокупностей (ТС) и сопряжённых посредством дополняющих технологических процессов. ТЦ, составляющие ТУ, охватывают ТС всех уровней переработки ресурсов и замыкаются на соответствующий тип непроизводственного потребления. Последний, замыкая воспроизводственный контур ТУ, служит одновременно важнейшим источником его расширения, обеспечивая воспроизводство трудовых ресурсов соответствующего качества.
Жизненный цикл ТУ включает четыре фазы – становление, рост, зрелость и упадок
