
- •Планирование на предприятиях апк
- •Содержание
- •Введение
- •1. Оценка рынка сбыта
- •Доля рынка и прогноз продаж
- •Потенциальные потребители продукции предприятия и сложившиеся цены на нее
- •2. Планирование производства продукции животноводства
- •2.1. Планирование объемов производства продукции животноводства
- •2.2. Распределение продукции животноводства
- •Баланс продукции животноводства
- •2.3. Расчет затрат на корма
- •Расчет потребности в кормах на планируемый год, ц
- •Расчет средней стоимости кормов
- •2.4. Расчет затрат на оплату труда по обслуживанию животных
- •2.5. Расчет затрат на средства защиты животных
- •2.6. Расчет затрат на амортизацию и текущий
- •Материальные затраты на работы и услуги.
- •2.8. Расчет затрат на организацию производства и управление
- •2.9. Расчет прочих затрат
- •Расчет прочих затрат
- •2.10. Калькуляция производственной себестоимости единицы продукции
- •Калькуляция производственной себестоимости единицы продукции скотоводства
- •Контрольные вопросы:
- •Список литературы
2.1. Планирование объемов производства продукции животноводства
Исходными данными для планирования объемов производства являются среднегодовое поголовье и продуктивность животных. Валовое производство молока определяется путем умножения среднегодового поголовья коров на их продуктивность (надой молока на 1 корову в год). Валовой прирост скота определяется путем умножения среднегодового поголовья по половозрастным группам на 365 кормо - дней и на продуктивность (среднесуточный прирост).
Существуют различные методы планирования продуктивности животных. В практике сельскохозяйственного производства наибольшее распространение получил метод планирования продуктивности по достигнутому за последние 3—5 лет уровню. В этом случае исходят из фактической продуктивности животных, достигнутой в предыдущие годы и отражающей состояние отрасли на предприятии. Далее отбирают совокупность факторов, оказывающих решающее влияние на продуктивность животных, которые можно улучшить в условиях предприятия. К ним относятся мероприятия по качественному совершенствованию маточного стада, то есть улучшению его породного, возрастного состава и процесса воспроизводства; совершенствованию кормовой базы, уровня, типа и качества кормления животных; улучшению условий содержания и ухода за ними; повышению квалификации работников ферм, совершенствованию организации их труда и материального стимулирования; оптимизации зооветеринарных мероприятий и др.
Влияние породного и возрастного состава стада на продуктивность выявляется по данным о продуктивности разных пород и ее изменению в зависимости от срока использования животных.
Влияние кормления на продуктивность устанавливают по количеству кормов, приходящихся в среднем на одну голову в плановом периоде по сравнению с базисным, и по улучшению состава рационов, содержанию в них белка и витаминов. Зная количество кормов в расчете на одну голову и их состав, определяют возможный рост продуктивности на предстоящий год.
Удой во многом зависит также от продолжительности лактации, то есть числа дней доения коров после отела. При нормальных условиях этот период составляет десять месяцев. Продолжительность лактации зависит от сроков сервис-периода (время от отела до плодотворного осеменения коров) и сухостойного периода (запуска, прекращения доения до следующего отела). Экономически целесообразно, чтобы продолжительность сервис-периода обусловливалась сроками осеменения коров, которые приходят в первую или вторую охоту после отела. Осеменение коров в более поздние сроки приводит к снижению их молочной продуктивности и яловости. Сухостойный период не должен продолжаться более двух месяцев, его удлинение также приводит к сокращению молочной продуктивности коров.
На основе проведенного анализа определяют возможную прибавку продуктивности за счет улучшения влияющих на нее факторов. В целях получения плановой продуктивности эти прибавки суммируют со средним уровнем данного показателя. Важно отметить, что при низкой фактической продуктивности животных этот показатель не может служить основой планирования, так как такое положение экономически невыгодно для предприятия, влечет за собой резкий рост доли затрат на корма, в том числе поддерживающие, и затрат труда на единицу продукции. В таком случае плановую продуктивность надо привести в соответствие с зоотехническими нормами при данных условиях кормления и содержания.
Планирование продуктивности в свиноводстве, овцеводстве и птицеводстве осуществляется аналогично.
Другой метод планирования продуктивности — по лимитирующему (основному) фактору. Из многообразия факторов, влияющих на продуктивность животных, особенно важен фактор кормления.
Для планирования продуктивности животных по лимитирующему фактору — уровню кормления используют следующую нормативную информацию:
реально достигнутый уровень кормления на предприятии на одну голову в год, корм, ед.;
средняя масса одного животного;
норматив поддерживающего корма на 100 кг живой массы в день;
нормы расхода кормов на 100 кг продукции.
Исходя из этих показателей, определяют возможную продуктивность. Например, на предприятии на корову средней массой 500 кг можно выделить в год 3300 корм. ед. Норматив поддерживающего корма на 100 кг ее живой массы равен 1 корм. ед. в день. В этом случае для поддержания жизни коровы в год потребуется примерно 1800 корм. ед. (500 кг х 1 корм. ед. х 365)/100. Тогда на производство продукции останется 1500 корм. ед. Норма расхода кормов на 100 кг молока составляет 0,5 корм. ед. В данном случае возможный уровень продуктивности 3000 кг в год (1500:0,5). Остальные факторы (воспроизводство молочного стада, система содержания скота, материальное стимулирование работников, зооветмероприятия и т. д.) обосновывают с учетом запланированной продуктивности.
Эту методику можно применять при нормативном соотношении (структуре) кормов на предприятии для получения полноценных рационов и соблюдении всех остальных элементов системы ведения животноводства.
Существует способ планирования продуктивности, основанный на использовании экономико-математических методов.
В общем виде функциональная зависимость продуктивности от ряда факторов (как и при планировании урожайности) может быть выражена следующей формулой, кг на 1 голову:
У = f (хn),
где хn — переменные факторы, определяющие уровень продуктивности (расход кормов на голову, в том числе концентратов, уровень механизации основных рабочих процессов, породы, обеспеченность трудовыми ресурсами, уровень оплаты труда доярок и скотников и т. д.).
Для определения уровня продуктивности необходимо установить и выразить количественную взаимосвязь между основными факторами, влияющими на нее.
Для расчета объемов производства продукции животноводства запланируем продуктивность коровы 4000 кг в год. Полученные расчеты сведем в таблицу 3.
Таблица 3
Расчет объемов производства продукции животноводства
Группы скота |
Среднегодовое поголовье, гол. |
Общее количество кормо-дней (2х365) |
Планируемая продуктивность |
Наименование продукции |
Валовое производство, ц (3х4) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Коровы |
400 |
- |
4000 |
молоко (кг/год) |
|
Телки рождения: -позапрошл. года |
170 |
|
500 |
|
|
-прошлого года |
150 |
|
600 |
прирост живой массы
(г/сутки) |
|
-планируем. года |
30 |
|
700 |
|
|
Бычки рождения: -прошлого года |
100 |
|
800 |
|
|
- планируем. года |
30 |
|
700 |
|
|
Итого прирост ж.м. |
|
|
|
|
|
Приплод, гол |
380 |
- |
- |
- |
- |