- •Планирование на предприятиях апк
- •Содержание
- •Введение
- •1. Оценка рынка сбыта
- •Доля рынка и прогноз продаж
- •Потенциальные потребители продукции предприятия и сложившиеся цены на нее
- •2. Планирование производства продукции животноводства
- •2.1. Планирование объемов производства продукции животноводства
- •Баланс продукции животноводства
- •2.3. Расчет затрат на корма
- •2.2. Распределение продукции животноводства
- •Расчет потребности в кормах на планируемый год, ц
- •Расчет средней стоимости кормов
- •2.4. Расчет затрат на оплату труда по обслуживанию животных
- •2.5. Расчет затрат на средства защиты животных
- •2.6. Расчет затрат на амортизацию и текущий
- •Материальные затраты на работы и услуги.
- •2.8. Расчет затрат на организацию производства и управление
- •2.9. Расчет прочих затрат
- •Расчет прочих затрат
- •2.10. Калькуляция производственной себестоимости единицы продукции
- •Калькуляция производственной себестоимости единицы продукции скотоводства
- •Контрольные вопросы:
- •Список литературы
1. Оценка рынка сбыта
Процедура оценки рынка сбыта складывается из оценки потенциальной емкости рынка, то есть количества продукции, которое фактически продается или может быть продано в данном регионе за определенный период времени и расчета доли рынка, на которую может рассчитывать предприятие – объект планирования (табл. 1).
Таблица 1
Доля рынка и прогноз продаж
Продукция |
Емкость рынка, ц в год |
Объемы продаж другими производителями, ц в год |
Свободная доля рынка, ц в год |
Потенциальные объемы продаж, ц в год |
Молоко Мясо КРС Зерно Картофель |
300000 15000 5000 50000 |
286000 14000 4100 35000 |
14000 1000 900 15000 |
13600 994 1000 10000 |
Кроме этого необходим анализ и выявление потенциальных потребителей продукции (каналы сбыта) и сложившихся цен на нее (табл. 2).
Подходы к оценке рынка сбыта являются едиными, независимо от вида предприятий (сельскохозяйственные, перерабатывающие, обслуживающие и др.).
Таблица 2
Потенциальные потребители продукции предприятия и сложившиеся цены на нее
Продукция |
Показатели |
Потребители продукции (каналы сбыта): |
|||||||
мол-завод |
мясокомбинат |
магазины |
заготбаза |
детские учреждения |
воинская часть |
собственная торговая сеть |
Итого |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Молоко |
Объемы продаж, ц |
5600 |
- |
3000 |
- |
500 |
2000 |
2500 |
13600 |
Цена реализации, руб. |
600 |
- |
1000/1300 |
- |
950 |
1200 |
1200 |
- |
|
Мясо (ж.в.) |
Объемы продаж, ц |
- |
200 |
294 |
- |
100 |
400 |
- |
994 |
Цена реализации, руб. |
- |
3500 |
5000/6500 |
- |
5000 |
6000 |
- |
- |
|
Зерно |
Объемы продаж, ц |
- |
- |
- |
700 |
- |
- |
300 |
1000 |
Цена реализации, руб. |
- |
- |
- |
300 |
- |
- |
400 |
- |
|
Картофель |
Объемы продаж, ц |
- |
- |
1000 |
1800 |
200 |
5000 |
2000 |
10000 |
Цена реализации, руб. |
- |
- |
750/900 |
500 |
600 |
800 |
800 |
- |
|
Примечание: 1. Цены на молоко введены условно с учетом продажи его на разлив.
2. Цены реализации через магазин означают: в числителе – по которым
предприятие продает продукцию магазинам; в знаменателе – по которым покупатели приобретают продукцию в магазине.
Владея конъюнктурой рынка и определившись со структурой и объемами продаж, можно приступить к планированию производства; при этом на предприятиях животноводческого направления расчеты начинаются с отрасли животноводства, а потом уже – и растениеводства, поскольку кормовые культуры доминируют в структуре посевных площадей.
