
- •Які особливості підвищення кваліфікації персоналу за кордоном?
- •2. Охарактеризуйте стратегічне планування персоналу.
- •3. Охарактеризуйте теорію мотивації персоналу.
- •4. Назвіть умови виникнення конфліктних ситуацій в трудовому колективі?
- •5. Охарактеризуйте правові аспекти управління персоналом?
- •6. Охарактеризуйте управління плинністю кадрів та трудовою дисципліною.
- •7. Розкрийте склад та структура персоналу.
- •8 Розкрийте як проводиться планування та формування кадрів на підприємстві..
- •9. Розкрийте Сутність поняття кар’єри, види, характеристика
- •10. Поняття кар’єри і ії види.
- •11 Атестація в системі оцінки персоналу, її організація і проведення.
- •12 Поняття вивільнення персоналу, його причини, види, організаційні процедури
- •13 Професіограма: ії функції в визначенні якісної потреби в персоналі, основні розділи
- •14 Сутність трудової адаптації працівників, ії види та організація процесу адаптації.
- •15 Сутність, цілі, задачі та етапи кадрового планування.
- •16 Відрядна і погодинна системи оплати праці: переваги і недоліки з погляду мотивації.
- •17 Державне регулювання заробітної плати
- •18 Кадрова політика: Ії сутність, фактори та види.
- •1 9 Форми і системи заробітної плати в Україні
- •20. Створення сприятливих умов праці
- •21 Американський підхід до управління персоналом
- •22 Поняття плинності кадрів, її причини, мотиви, наслідки та показники плинності кадрів.
- •23 Технології роботи рекрутінгових агентств.
- •24 Поняття персоналу організації, його характеристики.
- •25 Сучасна роль служби управління персоналом в розробці та реалізації кадрової політики, вимоги до співробітників кадрових служб і їхні основні функції.
- •26 Сутність, цілі, задачі та етапи кадрового планування. – Див 15
- •27Державне регулювання процесу звільнення персоналу.
- •28 Компенсаційний пакет та його складові.
- •29 Атестація в системі оцінки персоналу, її організація і проведення ------ див. 11
- •30.Методи групового тиску та засоби його подолання.
1 9 Форми і системи заробітної плати в Україні
Найчастіше застосовують дві основні форми заробітної плати — відрядну й почасову. Кожна з них відповідає певній мірі кількості праці: перша— кількості виробленої продукції, друга — кількості відпрацьованого часу.
Окрім загальних, є декілька специфічних умов застосування відрядної або почасової форм оплати праці. Так, для відрядної оплати праці необхідна наявність прямопропорційної залежності між затратами живої праці й одержаними результатами, тобто робітник повинен мати реальну можливість збільшувати випуск продукції, що має відповідати і потребам виробництва.
Сьогодні в Україні переважною формою оплати праці робітників залишається відрядна.
Почасова заробітна плата застосовується для оплати праці службовців і спеціалістів.
Відрядна і почасова форми оплати праці підрозділяються на кілька систем.
Системами відрядної форми оплати праці є: пряма відрядна, відрядно-преміальна, відрядно-прогресивна, непряма-відрядна, акордна, колективна (бригадна) відрядна, а почасової — пряма почасова, почасова-преміальна, колективна (бригадна) почасова.
В основі побудови системи оплати праці мають бути конкретні показники роботи, які піддаються точному обліку і повною мірою відображають працю даної групи працівників або окремого працівника. Система оплати праці грунтується на одному-двох вирішальних для даної групи працівників або окремого працівника показниках і має бути простою і зрозумілою кожному.
20. Створення сприятливих умов праці
Сприятливі умови забезпечують як соціальну гармонію особи людини, так і ставлення її до праці та задоволення працею. Актуальність питання поліпшення умов праці обумовлюється� і тим, що рівень освіти працівників висуває на перше місце необхідність задоволення потреб у змістовній праці в небезпечних умовах. Тому створення сприятливих умов праці має бути одним із головних завдань суспільства, невідємною частиною державної соціальної і економічної політики, важливою складовою менеджменту персоналу.
На державних підприємствах трудовим колективам надані великі повноваження щодо поліпшення умов праці. Вони мають право брати участь в обговоренні та затверджені комплексних планів інженерно � технічних заходів з досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці та виробничого середовища; контролювати використання коштів на виконання планів, ставити питання про притягнення до відповідальності за порушення норм з охорони праці тощо.
В умовах розвитку ринкових відносин поліпшенню умов праці сприяє і необхідність використовувати у конкурентній боротьбі новітні технології, які базуються на досягненнях науково-технічного прогресу, прагнення досягти зниження витрат на виробництво продукції та відповідного зростання прибутку на підприємствах будь � якої форми власності.
Умови праці поділяються на соціально економічні, які розглядаються у широкому контексті і характеризують відношення до них суспільства, та виробничі, тобто умови праці безпосередньо на робочих місцях.
На формування умов праці впливають фактори, які поділяються на три групи (рис. 11.1).
Перша група - соціально-економічні фактори, дія яких обумовлює характер умов праці. Серед них виділяються підгрупи:
- нормативно-правові (закони, норми, стандарти а також форми адміністративного та громадського контролю за їх виконанням);
- економічні (матеріальне та економічне стимулювання, моральне заохочення, система пільг та компенсацій за несприятливі умови праці);)
- соціально-психологічні (відношення працівників до праці, психологічний клімат);
- суспільно-політичні (форми руху працівників за створення сприятливих умов, винахідництво і раціоналізація).
Друга група - техніко-організаційні фактори. Вони впливають на формування умов праці на робочих місцях, дільницях, цехах. Серед них виділяються такі підгрупи:
- предмети праці та їх продукти (сировина, матеріали, готові вироби);
- технологічні процеси;
- засоби праці;
- організаційні форми виробництва, праці та управління.
Третя група � природні фактори, дія яких не лише обумовлюється особливостями природного середовища, а й висуває додаткові вимоги до устаткування, технології, організації виробництва та праці. Серед них виділяються такі підгрупи:
- географічні (кліматичні зони);
- біологічні (особливості рослинного та тваринного світу у сільському господарстві);
- геологічні (характер добування корисних копалин).
Усі ці фактори виливають на формування умов праці одночасно і у нерозривній єдності, обумовлюючи поряд з іншими параметрами виробниче середовище.
Класифікація� факторів� допомагає на рівні галузі, об�єднання, окремого виробництва:
- формувати та поліпшувати умови праці, аналізувати їх стан;
- планувати заходи щодо поліпшення умов праці;
- розробляти проекти устаткування, споруджень, технологічних процесів, спрямованих на поліпшення умов праці;
- зосереджувати ресурси (фінансові, матеріальні, трудові) на поліпшення умов праці;
- прогнозувати зміни в умовах праці у зв�язку зі змінами технології, устаткування, впровадження нових матеріалів і технологій.
Свій вплив на людину система факторів спричиняє опосередковано через сукупність системи елементів, які безпосередньо визначають умови праці на робочих місцях.
Виділяються� такі елементи умов праці: санітарно-гігієнічні, що характеризують виробниче середовище, на яке впливають предмети та засоби праці, а також технологічні процеси (промисловий шум, вібрація, токсичні речовини, промисловий пил, температура повітря та інші).
Усі вони кількісно оцінюються за допомогою методів санітарно-гігієнічних досліджень і нормуються шляхом установлення стандартів, санітарних норм і вимог.
Психофізіологічні елементи обумовлені змістом праці та її організацією (фізичне навантаження, нервово � психологічна напруга, монотонність трудового процесу тощо). Елементи цієї групи, за винятком фізичних зусиль і монотонності, не мають затверджених нормативів.
Естетичні елементи сприяють формуванню позитивних емоцій у працівника (художньо-конструктивне рішення� робочого місця, освітлення, функціональна музика тощо).
Кількісних оцінок елементи цієї групи не мають. Визначення естетичного рівня умов праці здійснюється за допомогою методів експертного оцінювання.
Соціально-психологічні елементи характеризують взаємовідносини у трудовому колективі, створюючи відповідний психологічний настрій працюючих (соціальний клімат).
Вони не мають одиниць виміру, норм і стандартів. Але соціологічні дослідження у вигляді усного опитування, анкетування сприяють їх об�єктивному оцінюванню.
Технічні елементи визначаються рівнем механізації праці.
Праця, а відповідно умови й охорона праці, є реаліями різних систем, з одного боку, �людина � машина(технологічний процес)�, �людина � виробниче середовище�, �людина � машина (технологічний процес) � виробниче середовище�, а з іншого �людина� - колектив � суспільство�, - �людина � суспільство - природа�.
Для перших трьох систем умови праці розглядаються у межах робочого місця, дільниці, цеху, виробництва, а для останніх двох � у межах підприємства, галузі, регіону.
Забезпечення необхідних умов трудової діяльності здійснюється за трьома напрямами [2];
- формування сприятливих умов праці, збагачення її змісту;
- поліпшення умов праці у зв�язку з наявністю несприятливих факторів чи зростаючими потребами суспільства, а при неможливості поліпшення умов праці підтримання їх на досягнутому рівні;
- захист працівників від наявних та можливих небезпек та виробничих шкідливостей, тобто охорона праці.
Найбільш ефективними є заходи, спрямовані на формування сприятливих умов, на нових підприємствах або в порядку реконструкції на діючих.
Для� більшості підприємств характерним є планомірне поліпшення умов праці та захист працівників від небезпечних і шкідливих виробничих чинників.