- •1. Понятие и сущность конкуренции
- •2. Понятие и виды издержек
- •3. Закон спроса
- •4. Закон предложения
- •5. Рыночное равновесие
- •6. Теория производства
- •7. Теория монополии
- •8. Олигополия
- •9. Монополистическая конкуренция
- •10. Рынок труда
- •11. Показатели экономического развития страны.
- •12 Сущность, измерение и виды безработицы
- •13. Сущность, измерение и виды инфляции
- •14. Основные теории доходов и расходов
- •15. Фискальная (бюджетно-налоговая) политика государства
- •16. Роль цб и монетарная (денежно-кредитная) политика государства
- •18. Социальная политика государства
- •19. Доходы населения
- •20. Экономические циклы. Экономический рост.
- •Концентрация и специализация производства
- •22. Кооперирование и комбинирование в промышленности
- •23.Интеграционные процессы в промышленности: виды, формы, последствия
- •24. Этапы и стадии разработки инвестиционных проектов. Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов на разных стадиях
- •25. Определение нормы дисконта для смешанного капитала (собственного и привлеченного) Средневзвешенная стоимость капитала
- •Расчетная формула определения нормы дисконта для смешанного капитала
- •26. Учет изменения нормы дисконта во времени. Поправка на риск
- •27. Показатели экономической эффективности инвестиций
- •28. Определение нормы дисконта при различных источниках финансирования
- •29. Сравнительная эффективность вариантов инвестиций. Основные критерии
- •30.Индексный анализ в оценке экономических показателей
- •31. Предприятие как объект и субъект предпринимательской деятельности Понятие предприятия, его цели, задачи и функции
- •Предпринимательская деятельность предприятия
- •Малое предпринимательство
- •32. Организационно-правовые формы предприятий
- •33. Нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия Экономика предприятия в системе права
- •Ответственность за нарушение законодательства
- •34. Конкурентоспособность продукции Понятие и виды продукции
- •Понятие «конкурентоспособность продукции»
- •Факторы конкурентоспособности
- •Состав, структура и оценка фондов
- •36. Износ и амортизация основных фондов Износ и его виды. Материальный и моральный износ
- •Способы начисления амортизации
- •37. Показатели состояния, движения и использования основных средств Показатели состояния, движения и использования основных средств
- •Улучшение использования основных производственных фондов
- •38. Оборотные фонды предприятия: состав, структура, нормирование Оборотные фонды (материальные ресурсы) предприятия
- •Экономическое содержание оборотных средств
- •Состав и структура оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •39. Показатели использования материальных ресурсов и оборотных средств Показатели использования материальных ресурсов и оборотных средств
- •Экономия материальных ресурсов
- •Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •40. Трудовые ресурсы предприятия. Производительность труда Трудовые ресурсы предприятия
- •Понятия «трудовые ресурсы» и «трудовой потенциал»
- •Основные характеристики персонала предприятия
- •Организация труда
- •Производительность труда
- •46. Организация производства: производственный процесс и принципы его организации Производственный процесс и принципы его организации
- •Организация производственного цикла
- •47. Типы, формы и методы организации производства Типы производства
- •Формы организации производства
- •Методы организации производства
- •48. Производственная структура предприятия Характеристика элементов производственной структуры предприятия
- •Факторы, определяющие производственную структуру предприятия
- •Виды производственной структуры предприятия
- •49. Производственная инфраструктура Инфраструктура предприятия
- •Совершенствование производственной структуры предприятия
- •50. Управление персоналом Основные элементы системы управления персоналом предприятия
- •Службы управления персоналом на предприятии
- •Процесс управления персоналом предприятия
- •51. Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные Закономерности развития
- •Развитие на основе факторов производства
- •Развитие на основе инновационно-инвестиционных факторов
- •52. Инновационная деятельность предприятия Понятия «инновации», «инновационная деятельность», «инновационная политика»
- •Организация и финансирование инновационной деятельности
- •Подготовка нового производства на предприятии
- •53. Финансовые ресурсы предприятия
- •54. Доходы и расходы предприятия Доходы предприятия
- •Расходы предприятия и их экономическая классификация
- •55. Финансовые результаты и экономическая эффективность деятельности предприятия
- •56. Учет и отчетность на предприятии Учет в информационной системе предприятия
- •Нормативная база бухгалтерского учета в России
- •Элементы метода бухгалтерского учета
- •Бухгалтерская процедура
- •Основные формы отчетности
- •57. Аналитическая деятельность на предприятии Информационная основа анализа деятельности предприятия
- •Общая оценка бухгалтерского баланса
- •Платежеспособность предприятия
- •Оценка состава и структуры источников средств
- •Показатели оценки структуры источников
- •Анализ доходности предприятия
- •58. Планирование на предприятии
- •59. Система планов предприятия, их взаимосвязь
- •Методы планирования
- •60. Система плановых показателей
- •61. Потребность и необходимость управления в деятельности человека.
- •62. Эволюция менеджмента: предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента.
- •63. Особенности российского менеджмента
- •64. Интеграционные процессы в менеджменте.
- •65. Основные функции и принципы менеджмента.
- •66. Понятие организационных структур управления.
- •67. Целеполагание в менеджменте.
- •68. Оценка ситуации, принятие управленческих решений.
- •Классификация управленческих решений
- •69. Методы управления.
- •70. Управление персоналом и формирование человеческого капитала.
- •Основные критерии подбора персонала
- •71. Лидерство и стиль управления.
- •Зрелость группы
- •72. Власть и партнерство
- •73. Групповая динамика.
- •74. Управление конфликтами.
- •76. Управление как процесс коммуникации.
- •75. Качество в управлении деятельностью предприятия.
- •77. Инновационный потенциал менеджмента.
- •78. Личность менеджера.
- •79. Основные понятия, цели, функции, принципы и концепции маркетинга.
- •Основные понятия маркетинга
- •Виды маркетинга в зависимости от спроса
- •80. Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы ее сбора.
- •3. Различают также количественные и качественные маркетинговые исследования.
- •2. Глубинное интервью - длительное интервью, которое проводят один на один с респондентом в течение полутора-двух часов.
- •81. Товар и товарная политика. Жизненный цикл товара.
- •Товар по замыслу, который должен определить, какую проблему потребителя должен решить создаваемый товар.
- •Товар с подкреплением, т.Е. Предоставление дополнительных услуг и выгод применительно к продаваемому товару (доставка на дом, гарантия возврата денег, инструкции, программы и т.П.).
- •Маркетинговая тактика на разных фазах жизненного цикла товара
- •Ценовые стратегии в маркетинге:
- •Иерархия воздействия маркетинговых коммуникаций
- •84. Виды и средства рекламы. Паблик рилейшнз и товарная пропаганда.
- •85. Методы персональных продаж. Формы краткосрочного стимулирования.
- •86. Каналы распределения. Торговые посредники и их классификация.
- •87. Подходы к организационному построению службы маркетинга.
- •88. План и бюджет маркетинга.
- •89. Маркетинговый контроль.
- •90. Особенности международного маркетинга.
- •Глобализация мировых рынков;
- •Государственное дерегулирование экономики;
- •Стремление капитала увеличить свои прибыли и соответственно дивиденды акционеров.
59. Система планов предприятия, их взаимосвязь
Понятие системы планирования и системы планов и отчетов. Характерные признаки системы планирования. Принципиальные подходы к построению системы планирования. Основные методы планирования: балансовый, нормативный, метод планирования по технико-экономическим факторам, программно-целевой, многовариантных расчетов (последовательных приближении), экономико-математические методы
Методы планирования
К основным методам разработки планов можно отнести: балансовый, нормативный, метод планирования по технико-экономическим факторам, программно-целевой, многовариантных расчетов (последовательных приближении), экономико-математические методы.
Балансовый метод наиболее широко используется при планировании на макроэкономическом уровне. Однако он находит применение и на уровне предприятия.
Суть нормативного метода заключается в том, что на предприятии в процессе планирования применяется целая система норм и нормативов (нормы расхода сырья и материалов, нормы выработки и обслуживания, трудоемкость, нормы численности, нормативы использования машин и оборудования, нормативы организации производственного процесса, длительность производственного цикла, запасы сырья, материалов и топлива, незавершенного производства, финансовые нормативы и др.).
Метод планирования по технико-экономическим факторам применяется в основном при планировании издержек производства и реализации продукции, производственной программы и некоторых других разделов плана предприятия (например, план по труду и кадрам).
Программно-целевой метод планирования. По сравнению с другими методами программно-целевой метод (ПЦМ) является относительно новым и недостаточно разработанными. Широкое распространение он получил в последние годы. ПЦМ тесно связан с нормативным, балансовым и экономико-математическими методами.
Сущность метода многовариантных расчетов состоит в разработке альтернативных вариантов плановых расчетов, для того чтобы по различным оценочным критериям выбрать из них наиболее оптимальный.
Экономико-математические методы помогают освоить количественный анализ экономических явлений и выявить тенденции динамики экономических показателей, характеризующих результаты производственно-хозяйственной деятельности организаций. В частности, умение рассчитывать средние величины и показатели вариации, строить ряды распределения по данным годовых отчетов организаций, правильно использовать выборочный метод наблюдений, разрабатывать корреляционные модели, позволяют осуществлять экономико-статистический анализ в процессе разработки технико-экономических планов.
Как правило, при планировании на предприятии одновременно используется не какой-либо один из вышеперечисленных методов, а весь их комплекс.
60. Система плановых показателей
Точность и обоснованность принимаемых на всех уровнях управления решений во многом зависит от качества используемых на различных этапах планирования экономических нормативов и норм.
Нормативы – это фундаментальная экономическая категория, которая имеет свое конкретное научное и практическое содержание и форму проявления, например, трудовые или материальные затраты на единицу продукции: мин/шт., ч/шт. или кг/шт., т/шт. и т.д. Нормативы – это всеобщая мера потребления и использования различных экономических (производственных) ресурсов. С их помощью устанавливаются и регламентируются важнейшие показатели плановой, организационной и управленческой деятельности всех предприятий и организаций, определяется ход производственных процессов, их продолжительность и повторяемость. Они служат мерилом эффективности работы предприятия, своего рода стандартом развития техники, технологии и организации производства, уровнем качества и конкурентоспособности продукции, критерием оптимальности экономической деятельности.
Нормы, в отличие от нормативов, имеют конкретное отраслевое, внутрихозяйственное или внутрифирменное назначение. Они создаются для соответствующих локальных условий рабочего места или определенного типа производства и должны отражать как общие закономерности, так и специфические особенности развития предприятия и изменения затрат экономических ресурсов при допустимых ограничениях в планируемые сроки их использования. Нормы разрабатываются обычно на краткосрочный, заранее установленный период их применения в заданных отраслевых или корпоративных условиях с учетом взаимодействия конкретных производственно-технических, организационно-экономических, социально-трудовых и многих других факторов.
С практических позиций всякие нормативы и нормы являются исходными величинами и показателями, применяемыми при планировании и оценке различных видов деятельности, выполняемых работ и услуг.
В соответствии с существующими в рыночных условиях экономическими процессами и механизмами, понятиями и определениями все многообразные нормативные материалы, применяемые в процессе планирования, целесообразно подразделять на два основных класса: нормы и нормативы. Оба этих класса образуют систему плановых нормативов, которые можно объединить в отдельные группы по следующим классификационным признакам.
По видам ресурсов необходимо различать нормативы и нормы, регулирующие величину затрат средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение работы или оказание услуги. По данному признаку различают также нормативы или коэффициенты использования различных производственных ресурсов на предприятиях.
По стадиям производства следует иметь нормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных запасов материалов, а также незавершенного производства, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции, величина и динамика которых характеризуют процесс превращения материальных ресурсов в готовые товары, работы и услуги.
По выполняемым функциям нормативы могут быть отнесены к плановым, экономическим, техническим, организационным, социальным, трудовым, экологическим, управленческим, правовым и др.
По времени действия нормативы бывают перспективные, годовые и текущие, условно-постоянные и временные, разовые и сезонные.
По сфере распространения выделяют нормативы межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, а также международные, федеральные, региональные, муниципальные или местные и др.
По методам установления различают нормативы научно обоснованные, расчетно-аналитические, экспериментальные, аналитически-исследовательские, отчетно-статистические и др.
По форме выражения своих значений различают табличные, графические и аналитические нормативы.
По степени детализации нормативы подразделяются на индивидуальные и групповые, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфицированные и сводные.
По численным значениям нормы могут быть оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные, средние.
По целевому назначению нормативы бывают расходные и технические, оценочные и технико-экономические, оперативно-производственные и календарно-плановые и т.п. Расходные нормы определяют величину затрат ресурсов, оценочные – эффективность их использования, оперативные – продолжительность и порядок движения ресурсов в процессе производства продукции.