
- •1. Понятие и сущность конкуренции
- •2. Понятие и виды издержек
- •3. Закон спроса
- •4. Закон предложения
- •5. Рыночное равновесие
- •6. Теория производства
- •7. Теория монополии
- •8. Олигополия
- •9. Монополистическая конкуренция
- •10. Рынок труда
- •11. Показатели экономического развития страны.
- •12 Сущность, измерение и виды безработицы
- •13. Сущность, измерение и виды инфляции
- •14. Основные теории доходов и расходов
- •15. Фискальная (бюджетно-налоговая) политика государства
- •16. Роль цб и монетарная (денежно-кредитная) политика государства
- •18. Социальная политика государства
- •19. Доходы населения
- •20. Экономические циклы. Экономический рост.
- •Концентрация и специализация производства
- •22. Кооперирование и комбинирование в промышленности
- •23.Интеграционные процессы в промышленности: виды, формы, последствия
- •24. Этапы и стадии разработки инвестиционных проектов. Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов на разных стадиях
- •25. Определение нормы дисконта для смешанного капитала (собственного и привлеченного) Средневзвешенная стоимость капитала
- •Расчетная формула определения нормы дисконта для смешанного капитала
- •26. Учет изменения нормы дисконта во времени. Поправка на риск
- •27. Показатели экономической эффективности инвестиций
- •28. Определение нормы дисконта при различных источниках финансирования
- •29. Сравнительная эффективность вариантов инвестиций. Основные критерии
- •30.Индексный анализ в оценке экономических показателей
- •31. Предприятие как объект и субъект предпринимательской деятельности Понятие предприятия, его цели, задачи и функции
- •Предпринимательская деятельность предприятия
- •Малое предпринимательство
- •32. Организационно-правовые формы предприятий
- •33. Нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия Экономика предприятия в системе права
- •Ответственность за нарушение законодательства
- •34. Конкурентоспособность продукции Понятие и виды продукции
- •Понятие «конкурентоспособность продукции»
- •Факторы конкурентоспособности
- •Состав, структура и оценка фондов
- •36. Износ и амортизация основных фондов Износ и его виды. Материальный и моральный износ
- •Способы начисления амортизации
- •37. Показатели состояния, движения и использования основных средств Показатели состояния, движения и использования основных средств
- •Улучшение использования основных производственных фондов
- •38. Оборотные фонды предприятия: состав, структура, нормирование Оборотные фонды (материальные ресурсы) предприятия
- •Экономическое содержание оборотных средств
- •Состав и структура оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •39. Показатели использования материальных ресурсов и оборотных средств Показатели использования материальных ресурсов и оборотных средств
- •Экономия материальных ресурсов
- •Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •40. Трудовые ресурсы предприятия. Производительность труда Трудовые ресурсы предприятия
- •Понятия «трудовые ресурсы» и «трудовой потенциал»
- •Основные характеристики персонала предприятия
- •Организация труда
- •Производительность труда
- •46. Организация производства: производственный процесс и принципы его организации Производственный процесс и принципы его организации
- •Организация производственного цикла
- •47. Типы, формы и методы организации производства Типы производства
- •Формы организации производства
- •Методы организации производства
- •48. Производственная структура предприятия Характеристика элементов производственной структуры предприятия
- •Факторы, определяющие производственную структуру предприятия
- •Виды производственной структуры предприятия
- •49. Производственная инфраструктура Инфраструктура предприятия
- •Совершенствование производственной структуры предприятия
- •50. Управление персоналом Основные элементы системы управления персоналом предприятия
- •Службы управления персоналом на предприятии
- •Процесс управления персоналом предприятия
- •51. Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные Закономерности развития
- •Развитие на основе факторов производства
- •Развитие на основе инновационно-инвестиционных факторов
- •52. Инновационная деятельность предприятия Понятия «инновации», «инновационная деятельность», «инновационная политика»
- •Организация и финансирование инновационной деятельности
- •Подготовка нового производства на предприятии
- •53. Финансовые ресурсы предприятия
- •54. Доходы и расходы предприятия Доходы предприятия
- •Расходы предприятия и их экономическая классификация
- •55. Финансовые результаты и экономическая эффективность деятельности предприятия
- •56. Учет и отчетность на предприятии Учет в информационной системе предприятия
- •Нормативная база бухгалтерского учета в России
- •Элементы метода бухгалтерского учета
- •Бухгалтерская процедура
- •Основные формы отчетности
- •57. Аналитическая деятельность на предприятии Информационная основа анализа деятельности предприятия
- •Общая оценка бухгалтерского баланса
- •Платежеспособность предприятия
- •Оценка состава и структуры источников средств
- •Показатели оценки структуры источников
- •Анализ доходности предприятия
- •58. Планирование на предприятии
- •59. Система планов предприятия, их взаимосвязь
- •Методы планирования
- •60. Система плановых показателей
- •61. Потребность и необходимость управления в деятельности человека.
- •62. Эволюция менеджмента: предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента.
- •63. Особенности российского менеджмента
- •64. Интеграционные процессы в менеджменте.
- •65. Основные функции и принципы менеджмента.
- •66. Понятие организационных структур управления.
- •67. Целеполагание в менеджменте.
- •68. Оценка ситуации, принятие управленческих решений.
- •Классификация управленческих решений
- •69. Методы управления.
- •70. Управление персоналом и формирование человеческого капитала.
- •Основные критерии подбора персонала
- •71. Лидерство и стиль управления.
- •Зрелость группы
- •72. Власть и партнерство
- •73. Групповая динамика.
- •74. Управление конфликтами.
- •76. Управление как процесс коммуникации.
- •75. Качество в управлении деятельностью предприятия.
- •77. Инновационный потенциал менеджмента.
- •78. Личность менеджера.
- •79. Основные понятия, цели, функции, принципы и концепции маркетинга.
- •Основные понятия маркетинга
- •Виды маркетинга в зависимости от спроса
- •80. Маркетинговые исследования. Система маркетинговой информации и методы ее сбора.
- •3. Различают также количественные и качественные маркетинговые исследования.
- •2. Глубинное интервью - длительное интервью, которое проводят один на один с респондентом в течение полутора-двух часов.
- •81. Товар и товарная политика. Жизненный цикл товара.
- •Товар по замыслу, который должен определить, какую проблему потребителя должен решить создаваемый товар.
- •Товар с подкреплением, т.Е. Предоставление дополнительных услуг и выгод применительно к продаваемому товару (доставка на дом, гарантия возврата денег, инструкции, программы и т.П.).
- •Маркетинговая тактика на разных фазах жизненного цикла товара
- •Ценовые стратегии в маркетинге:
- •Иерархия воздействия маркетинговых коммуникаций
- •84. Виды и средства рекламы. Паблик рилейшнз и товарная пропаганда.
- •85. Методы персональных продаж. Формы краткосрочного стимулирования.
- •86. Каналы распределения. Торговые посредники и их классификация.
- •87. Подходы к организационному построению службы маркетинга.
- •88. План и бюджет маркетинга.
- •89. Маркетинговый контроль.
- •90. Особенности международного маркетинга.
- •Глобализация мировых рынков;
- •Государственное дерегулирование экономики;
- •Стремление капитала увеличить свои прибыли и соответственно дивиденды акционеров.
Службы управления персоналом на предприятии
Службы управления персоналом являются функциональными и не участвуют напрямую в управлении основной деятельностью персонала, а лишь помогают руководству предприятия и подразделений решать вопросы о приеме на работу, увольнениях, перемещениях, повышении квалификации и т.д.
Как и другие подразделения, служба по управлению персоналом имеет собственную иерархию должностей, являющуюся составной частью общеорганизационной структуры (рис. 50.1).
Рис. 50.1. Типовая структура службы по управлению персоналом
Процесс управления персоналом предприятия
Важнейшие этапы процесса управления персоналом предприятия:
• кадровое планирование;
• подбор и отбор персонала;
• адаптация персонала;
• профессиональная подготовка кадров и повышение квалификации;
• оценка персонала предприятия;
• управление конфликтами на предприятии.
51. Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные Закономерности развития
В современных условиях успешная деятельность предприятий невозможна без инноваций и инвестиций.
Инновации – это разработка и освоение производства новых и усовершенствованных продуктов, технологий и процессов.
Инвестиции – это денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины, а также интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности в целях получения прибыли и достижения положительного социального эффекта.
Развитие на основе факторов производства
Главной целью экономической деятельности является максимальное удовлетворение потребностей каждого человека и общества в целом. Для достижения этой цели функционирует общественное производство, результатом которого являются экономические продукты.
Экономические продукты, производимые в обществе, делятся по видам:
конечные продукты – это законченные обработкой экономические продукты, которые поступают в сферу своего конечного потребления.
промежуточные продукты – это экономические продукты, незаконченные обработкой и поступающие в сферу дальнейшей обработки.
Производство предполагает функционирование в обществе определенных производительных сил, включающих в себя целый ряд элементов и факторов (ресурсов). На всех этапах развития человечества главными факторами производства выступали рабочая сила (человеческий фактор) и средства производства (вещественный или материальный фактор). Производительные силы с развитием общества постоянно развиваются и совершенствуются, поэтому в настоящее время большое значение приобретают такие факторы, как информация, технологии и др.
Развитие на основе инновационно-инвестиционных факторов
Инновационная деятельность — деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (работ, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.
Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно-инвестиционной деятельностью.
Следует разграничить понятия «новшество» и «инновация».
Новшество — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс.
Инновация — конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.
Новшества могут разрабатываться как для собственных нужд (для внедрения в собственном производстве либо для накопления), так и для продажи. На ≪входе≫ предприятия как системы будут новшества их продавцов, которые могу! сразу внедряться, переходя в форму инноваций, либо просто накапливаться, дожидаясь своего часа для внедрения. На ≪выходе≫ предприятия будут только новшества как товары.