Совершенствование теории и практики менеджмента в россии

^{В России слово «менеджмент» как управление в условиях рыночной экономики является новым термином, сущность которого отличается от традиционного управления централизованной командно-административной системы, которая функционировала в России весь советский период.}

^{Административно-командная система управления в России в течение 70 лет базировалась на марксистской идеологии экономического развития, которая характеризовалась следующими особенностями:}

• ^{закрытостью хозяйственного комплекса страны и ориентацией на народнохозяйственную эффективность;}

• ^{критерием на социальную ориентацию, на общественную собственность и справедливое разделение труда;}

• ^{крайней политизацией, вызывающей монополизацию и концентрацию производства.}

^{В российском менеджменте при рыночной системе управления развиваются такие процессы, как}

• ^{интеграция хозяйства России в мировую экономику;}

• ^{формирование и функционирование рыночных хозяйственных субъектов как открытых систем;}

• ^{гибкое сочетание методов государственного управления и рыночного регулирования;}

• ^{использование рыночных и административных методов управления предприятиями различных направлений деятельности и форм собственности.}

Решение всех задач экономическо­го развития в командной экономике сосредоточено в руках государственных органов. Экономика управля­ется централизованно.

В рыночной экономике роль «регулятора» производства, распределения и потребления играет сам ры­нок. Его основной принцип – принцип экономичес­кой свободы, согласно которому субъекты рыночной экономики, являясь собственниками факторов произ­водства, самостоятельно принимают решения: что, как, сколько и для кого производить.

Рыночная система экономических отношений основана на свободном об­мене между продавцами и покупателями. Никто не принуждает их заключать сделки. Субъекты хозяйство­вания существуют в конкурентной среде, выжить в которой можно, только завоевав покупателя своих то­варов и услуг. Деятельность в рыночной экономике связана с риском и ответственностью: продавцы и по­купатели затрачивают собственные средства и рискуют ими. Высшая мера ответственности за собствен­ные хозяйственные решения – возможная потеря собственности. Поскольку фирмы плановых заданий не получают, управление в этих условиях решает следу­ющие проблемы:

• ориентация на спрос и конъюнктуру рынка;

• производство тех видов товаров, которые пользу­ются большим спросом у покупателей и гаран­тируют получение намеченной прибыли;

• обеспечение эффективности деятельности.

В экономике эффект означает конкретный положи­тельный результат какой-либо деятельности. Это мо­жет быть прирост прибыли, или сумма сэкономленных средств, или сокращение продолжительности про­изводственного процесса благодаря новой технологии.

Если величину эффекта сравнить с затратами, выз­вавшими этот эффект, то получим формулу эффек­тивности:

Эффективность = Эффект/Затраты.

Эффективное управление фирмой должно вести к эффективности работы фирмы и отдельных сторон ее деятельности.

^{Российское предприятие, становясь самостоятельным объектом товарно-денежных отношений, полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, должно сформировать у себя систему эффективного управления (менеджмента), который смог бы позволить предприятию добиться конкурентоспособного и устойчивого положения на рынке [2].}

^{По сравнению со старой системой управления, существующей много лет на российских предприятиях, в новых условиях появляются новые функции: разработка стратегии и политики развития, поиск необходимых материальных и трудовых ресурсов, совершенствование производственной и организационной структур управления предприятием.}

^{В этих условиях резко возросли требования к российским менеджерам за своевременность и качество принимаемых решений. Усилилась роль научно-технического прогресса, дающего возможность путем нововведений удовлетворять потребности рынка. В российском бизнесе появилась острая необходимость проведения маркетинговых исследований, позволяющих изучить эти потребности. Для осуществления производства конкурентоспособности продукции в условиях минимизации издержек производства все большее значение приобретают} вопросы, связанные с управлением персонала, который в новых российских реалиях становится основным ресурсом.

Менеджмент на российских предприятиях предъявляет высокие требования к профессионализму управленческого персонала и стилю управления. В условиях дефицита денежных ресурсов появилась необходимость использования наработанных мировой практикой менеджмента методов мотивации. Российский опыт в области делового управления сводится только к использованию методов планирования и контроля за исполнением планов

Существует два подхода в понимании российского менеджмента:

1) полное отрицание возможности и необходимости менеджмента в России из-за особенностей исторического и национально-культурного характера;

2) не следует преувеличивать российскую специфику, нужно брать модель менеджмента в готовом виде и использовать ее в управлении экономикой, так как процессы научно-технического прогресса одинаковы во всех странах.

Российский менеджмент – творческое осмысление зарубежного опыта с учетом российской специфики, то есть синтез мирового опыта эффективного управления и существующего отечественного опыта на базе национально-исторических особенностей нашей культуры [4].

Блицопрос

1. Командная экономика развивается по единому народнохо­зяйственному плану (да/нет).

2. Все цены в командной экономике устанавливает государство (да/нет).

3. Командная экономика управляется централизованно (да/ нет).

4. В рыночной экономике фирмы плановых заданий не получа­ют (да/нет).

5. Современная рыночная экономика государства регулирует­ся посредством различных методов воздействия (да/нет).

Тестовые задания

1. Экономика, в которой предприятия экономически самостоя­тельны, но которая регулируется государством, является:

1. плановой;

2. рыночной;

3. смешанной;

4. все ответы неверны.

2. Фирменное управление решает задачи:

1. удовлетворить спрос;

2. обеспечить эффективность деятельности;

3. получить прибыль;

4. все ответы верны.