6.3. Закономерности осуществимости систем

Исследование зако­номерностей осуществимо­сти систем, несмотря на слабую изученность этого направления теории систем, позволяет лучше понять проблему при разработке принципов проектирования и организации функциониро­вания систем управления.

Эквифинальность.

По определению Л. фон Берталанфи эквифинальность характеризует предельные возможности си­стем определенного класса сложности достигать состояния, не зависящего от времени и независимо от исходных усло­вий, за счет исключительно параметров самой системы.

При этом потребность во введении понятия эквифинальности возникает для различных систем, на­чиная с некоторого уровня сложности «открытых» систем, например, биологических систем.

В последнем случае можно говорить о развитии живых организмов как систем, которые по мере эволюции усложняются и стремятся из любых начальных условий к каким-либо своим предельным возможностям или предельно воз­можным состояниям, определяемым видовой принадлежностью. В наи­большей степени вызывает интерес к исследованию этой закономерности у человека. При этом различные ученые (биологи, философы, инженеры и т. д.) вычленяют отдельные уровни проявления эквифинальности, например:

материальный,

эмоциональный,

семейно-общественный,

социально-общественный,

интел­лектуальный и т. п.

В этой связи чрезвычайно важны представления о возможных уровнях существования и предельных возможностях социально-общественных систем, а также о предельных возможностях созда­ваемых предприятий, организационных систем управления отраслями, регионами, государством.

Закон «необходимого разнообразия»

Закон «необходимого разнообразия», который сформулиро­вал У. Р. Эшби, гласит: для того, чтобы создать систему, способную справиться с решением некоторой возникшей проблемы, которая (проблема) обладает определенным, известным разнообра­зием (сложностью), необходимо иметь в этой системе способность создать еще большее разнообразие. Иначе говоря, Система должна быть не менее сложной, чем проблема.

Нельзя решить сложную проблему простыми средствами.

Система должна иметь ресурсы, в том числе знания путей и методов решения возникающей проблемы или методологию разработки новых методов и средств ее решения.

Применительно к системам управления закон «необходимого разно­образия» может быть сформулирован следующим образом: разнообразие управляющей системы (системы управления) должно быть больше (или, по крайней мере, равно) разнообразию управляемого объекта.

Этот закон достаточно широко применяется на практике. Он позволяет, например, при разработке и совершенствовании систем управления предприятием, объединением или отраслью анализировать причины проявляющихся в них недостатков, найти пути повышения эффективности управления и получить рекомендации по совершенствованию всей системы управления.

В частности, при усложнении производственных процессов эффективность управления ими можно варьировать различными методами, в том числе: числен­ностью аппарата управления, степенью повышения его квалификации, уровнем механизации и автоматизации управленческих работ, приемами унификации, стандартизации, типизации технологических этапов и процессов, введения поточного производства, сокраще­ния номенклатуры деталей, узлов, технологической оснастки и т. п.

Одним их действенных факторов совершенствования управления является обеспечение самоорганизации объектов управления, например, за счет создания саморегулирующихся подразделений: цехов, участков с замкнутым циклом производства, с относительной самостоятельностью и ограничением вмеша­тельства централизованных органов управления предприятием и т. п.