Работа с персоналом по повышению квалификации.

Система образования в Японии включает в себя самообразование, государственное обучение и подготовку на предприятиях. Система строится на основе законов «О трудовых стандартах» (1947), «О страховании занятости» (1947), «О профессиональном обучении» (1958, 1969, 1978), «О стимуляции развития людских ресурсов» (1985). Обучение и образование на предприятиях осуществляется, как правило, в течение рабочего времени (обучение новых сотрудников, подготовка при повышении в должности, дальнейшее обучение в ответ на нововведения, подготовка в соответствии с изменениями в системе производства и типе деятельности, работа в области сквозного качества, обучение перед выходом на пенсию).

Государственное обучение осуществляется с отрывом от производства через курсы заочного обучения и развивает способности в областях, которые выходят за рамки возможностей предприятия (базовая подготовка молодежи, обучение в целях повышения квалификации рабочих, подготовка к новой работе, переквалификация). Самообразование осуществляется после работы или путем обучения на заочных курсах. Средний рабочий может читать графики, карты, анализировать статистические данные, использовать определенный математический аппарат

Е) Работа по улучшению качества жизни персонала: Важной составляющей механизма управления в японских фирмах является разветвленная система социального развития. Это хорошо иллюстрирует пример компании "Тойота", система социального развития вклю­чают следующие направления:

1. "К здоровой и полнокровной жизни".

а) Жилище.

Общежития и жилищное строительство фирмы:

—   общежития для холостых;

строительство и аренда квартир компанией. Помощь в личном жилищном строительстве:

—   организация    сбережений    для    индивидуального строительства;

—   займы под жилищное строительство;

—   поддержка Общества друзей жилищного строительства;

—   дополнительные услуги компании ее профсоюза.

б)  Здравоохранение.

Медицинские расходы:

—   расходы по медицинскому обслуживанию;

—   расходы в связи с невыходом на работу;

—   расходы в связи с рождением ребенка;

—   расходы в связи с болезнью детей;

—   похоронные расходы. Охрана здоровья работников;

—   периодическая диспансеризация;

—   поддержание физической формы;

—   борьба с профессиональными заболеваниями;

уход после болезни.

Уход за больными:

—   Медицинский центр компании, действующий на основе общей медицинской страховки (медицинские обследования, лечение детей сотрудников компании, лечение отдельных заболеваний, скорая помощь).

в)  Потребительские услуги:

—   коллективные оптовые закупки товаров, продовольственные магазины на территории фирмы;

—   система кредитных карточек;

—   план коллективных закупок семейного пользования;

—   проведение посреднических операций;

—   помощь  в  приобретении,   обслуживание  и  ремонте автомобилей;

г)  Передвижение и условия труда:

—   дотирование проезда на работу;

—   дотирование рабочей одежды;

—   дотирование питания на работе.

д)  Участие в акционерном капитале:

—   сбережения для участия в приобретении акций;

—   Ассоциация акционеров-работников фирмы.

е)  Дополнительное обеспечение:

—   касса взаимопомощи;

—   льготное кредитование по линии профсоюза;

—   дополнительное довольствие после выхода на пенсию;

—   фонды пожизненной ренты;

—   приобретение школьных учебников для детей работников фирмы.