2. Завдання.

2.1. Визначте спільні риси та відмінності логістичних систем MRP і Kanban за такими характеристиками:

• мета створення;

• підбір персоналу;

• орієнтація на попит;

• управління матеріальним потоком;

• урахування зовнішніх факторів;

• сфера використання;

• наявність запасів;

• тривалість виробничого циклу;

• графік виробництва;

• відношення з постачальниками;

• забезпечення якості;

• інформаційна підтримка.

2. Фірма «Імпекс» знаходиться в м. Вінниця і займається вирощуванням та реалізацією зернової продукції – пшениці та кукурудзи. Середньомісячний обсяг реалізації складає 14 млн. грн., з них 60 % приходиться на пшеницю. Фірма планує розширити свою діяльність і відкрити збутовий філіал на півдні України. Запропонуйте місце для відкриття філіалу, оберіть конкретне місто та адресу, розрахуйте точку беззбитковості (мінімальний обсяг продажів).та строк окупності філіалу. При цьому, необхідно обґрунтувати вибір способу транспортування продукції і розрахувати відповідну суму витрат.

3. Розрахувати суму логістичних витрат підприємства на основі нижченаведених даних:

Таблиця 1

Загальна характеристика підприємства

Назва підприємства	ТОВ «АЛЬФА-М»
Сфера діяльності	Виробництво кондитерських виробів
Місце знаходження	Одеська обл., смт.Любашівка
Кількість складів: - сировини та матеріалів - готової продукції	2 1
Кількість працівників	67
Середньорічна вартість матеріальних запасів, тис. грн..	232

Таблиця 2

Показники діяльності підприємства

Показники	Значення
Чистий прибуток від операційної діяльності, тис. грн..	460
Середньомісячні витрати на закупівлю сировини та допоміжних матеріалів, тис. грн.	90
Амортизація обладнання, тис. грн..	60
Витрати на оренду складських та офісних приміщень, тис. грн..	30
Інші витрати (витратні матеріали, електроенергія тощо)	9

Таблиця 3

Штатний розклад підприємства

Підрозділ	Кількість працівників	Середньомісячна заробітна плата,грн..
Директор	1	4 100
Секретар	1	2 750
Відділ постачання Начальник Менеджер	1 2	3 600 3 200
Відділ збуту Начальник Менеджер	1 3	3 700 3 200
Бухгалтерія Головний бухгалтер Бухгалтер	1 2	3 900 3 250
Планово-економічний відділ Начальник Економіст	1 1	2 900 2 500
Фінансово-економічний відділ Начальник Економіст	1 1	3 000 2 550
Відділ транспорту Начальник Водій	1 5	2 900 2 200
Складське господарство Завідувач Кладівник	1 3	2 700 2 200
Виробничо-диспетчерський відділ Начальник-головний інженер Диспетчер	1 4	3 100 2 200
Цех Начальник Робітник	3 18	3 100 2 500

2. На основі даних таблиці розрахуйте втрати прибутку внаслідок невикористаних можливостей, пов’язаних з утворенням запасів.

Показники	Базовий рік	Звітній рік
Виробничі запаси, тис. грн.	3 200	3 150
Незавершене виробництво, тис. грн.	800	600
Готова продукція, тис. грн.	4 000	3 700
Прибуток, тис. грн.	42 000	47 000
Валові витрати, тис. грн.	112 000	119 000