
- •Лекція 1
- •Тема 1. Сутнісна характеристика інноваційних процесів План лекції
- •1. Основні поняття інноваційної діяльності підприємства
- •2. Етапи життєвого циклу інноваційного процесу
- •3. Класифікація інновацій
- •5. Кодування інновацій
- •Питання для перевірки знань
- •Тема 2 Інноваційна політика підприємства (іпп). План лекції
- •2. Елементи та чинники впливу на формування інноваційної політики.
- •4. Прогнозування і планування інноваційної діяльності підприємства.
- •5. Економічний аналіз інноваційної діяльності підприємства
- •1. Інноваційна стратегія фірми і менеджмент інновацій. Їх сутність і зв’язок з загальною стратегією розвитку.
- •2. Етапи розробки інноваційної стратегії і оцінка ефективних можливостей підприємства.
- •3. Вибір стратегічних програм і проектів, процес впровадження інноваційних стратегій
- •4. Організація управління інноваційною діяльністю.
- •Тема 4 особливості створення інновації та формування попиту План лекції
- •2. Методи визначення попиту на інноваційну продукцію
- •3. Види інноваційної продукції
- •4. Основні напрями аналізу попиту
- •5. Внутрішні і зовнішні чинники формування попиту на інноваційну продукцію.
- •6. Види попиту на інноваційну продукцію.
- •6.1. В залежності від життєвого циклу
- •6.2. В залежності від стану ринку
- •Питання для перевірки знань
- •Тема 5 Оновлення техніко-технологічної бази підприємства та його продукції План лекції
- •3. Загальні та приоритетні напрями нтп.
- •4. Показники технічного розвитку підприємства.
- •5. Етапи технічного розвитку підприємства.
- •6. Розділи плану технічного розвитку підприємства.
- •Питання для перевірки знань
- •1. Особливості організаційних форм та забезпечення інноваційної діяльності
- •2. Ринкові суб’єкти інноваційної діяльності.
- •4. Розвиток малого підприємництва та його чинники.
- •5. Засоби ефективного впровадження інноваційних організацій і формування нових центрів.
- •Питання для перевірки знань
- •План лекції
- •1. Сутність державної інноваційної політики.
- •2. Засоби державного регулювання інноваційної діяльності підприємств.
- •3. Нормативно-правова база інноваційної діяльності.
- •4. Податкове регулювання інноваційної діяльності.
- •5. Авторське право та використання інтелектуальної діяльності.
- •6. Правове регулювання та захист авторського права та інтелектуальної власності.
- •7. Промислова власність та її захист.
- •8. Стимулювання інноваційної діяльності.
- •Питання для перевірки знань
- •Тема 8. Фінансування інноваційної діяльності План лекції
- •1. Сутність фінансової інноваційної діяльності, її функції та стратегії.
- •3. Джерела фінансування інноваційної діяльності
- •4. Венчуре фінансування інноваційної діяльності
- •5. Лізингове фінансування інноваційного процесу
- •6. Фінансове планування інноваційного проекту.
- •7. Класифікація інноваційних проектів.
- •Питання для перевірки знань
- •Тема 9.
- •План лекції
- •2. Класифікація вез.
- •3. Чинники сприяння розвитку вез.
- •4. Цілі та мета створення вез.
- •5. Вихідні документи при створенні вез.
- •Питання для перевірки знань
- •Тема 9а. Управління затратами та ціноутворення в інноваційній сфері
- •Питання для перевірки знань
- •Тема 10 оцінінка ефективності інноваційної діяльності підприємства План лекції
- •1. Види та показники ефекту інноваційної діяльності.
- •2. Принципи та об’єкти оцінювання інноваційної діяльності.
- •3. Порядок розрахунку ефективності об’єктів інновацій.
- •5. Оцінювання соціальних результатів інноваційної діяльності підприємства.
- •Питання для перевірки знань
5. Кодування інновацій
Кодування може бути укрупненим (з одним знаком для ознаки) і детальним (з двома і більше знаками для ознаки). Кодування інновацій можливе в рамках країни й у світовому масштабі. У цьому випадку на початку коду вказується код країни, галузі, фірми. Кодування дає змогу автоматизувати процес пошуку й переробки, добору, що дає значний ефект і активізує інноваційну діяльність.
Життєвий цикл інновацій - це період від зародження ідеї, створення і поширення нововведення до його використання. Але ми розглядаємо життєвий цикл інновацій не враховуючи зовнішні чинники, що впливають на інноваційний процес, такі як конкуренція, інфляція, попит та ін.
Питання для перевірки знань
1. Поняття продуктових та процесних інновацій.
2. Причини нерівномірності інноваційної активності в умовах ринкової економіки.
3. Система кодування інновацій.
4. Розподіл інновацій за типом новизни для ринку.
Література : [9,11, 13, 15, 16, 18, 29, 40, 44, 45]
Тема 2 Інноваційна політика підприємства (іпп). План лекції
Сутність і місце інноваційної політики в загальній стратегії підприємства.
Елементи та чинники впливу на формування інноваційної політики.
Недоліки та переваги великих та малих підприємств щодо розробки і впровадження інноваційної політики.
4. Прогнозування і планування інноваційної діяльності підприємства.
5. Економічний аналіз (ІПП).
6. Висновки.
1. Сутність і місце інноваційної політики в загальній стратегії підприємства.
Інноваційна політика підприємства (ІПП) як наука сформулювалася на основі вимог практичної діяльності суспільства у зв’язку з необхідністю переходити на інтенсивний шлях розвитку через обмеженість виробничих ресурсів і необмеженість зростаючих потреб суспільства.
Інноваційна політика (ІП) – наука і система практичного регулювання (управління) нововведеннями у суспільстві в умовах конкретного підприємства, галузі, країни. Предметом дослідження ІПП є підприємницька діяльність, виробництво, впровадження нововведень у виробничі процеси.
Впровадження нововведень у виробничу практику – технологію, техніку тощо - не просто для удосконалення її, а для того, щоб при допомозі цього забезпечити зростання обсягів виробництва продукції, економічніше використовувати природні ресурси і поліпшити якість продукції, забезпечити вищий рівень життя.
2. Елементи та чинники впливу на формування інноваційної політики.
ІП формується на всіх рівнях підприємницької діяльності залежно від можливостей і бахання суб’єктів підприємства.
Складовими елементами ІП є
Забезпечення вивчення ринку збуту продукції свого підприємства, галузі, н/г;
Вивчення напрямків і сутності нововведень на інших вітчизняних і зарубіжних суб’єктах господарювання;
Наявність фінансових ресурсів для проведення фундаментальних досліджень, розробки і впровадження в практику інновацій;
Проведення дослідно-конструкторських розробок, освоєння і експлуатації нововведень;
Контроль на всіх етапах інноваційного процесу від задумів, розробки ідеї і якості використання;
Підготовка кадрів для втілення в життя ІП.
На зміст та характер ІП впливає потреба переходу н\г від екстенсивного до інтенсивного методу розвитку – отримання максимальних результатів при мінімальних витратах.
Важливим засобом контролю і руху у розвитку підприємства є конкуренція – як об’єктивний економічний закон розвитку товарного виробництва, дія якого для товаровиробників є зовнішньою примусовою силою забезпечення дальшого розвитку, зокрема:
Підвищення продуктивності праці;
Розширення масштабів виробництва;
Прискорення науково-технічного прогресу;
Впровадження нових форм організації виробництва і системи заробітної плати.
Ризик стати банкрутом, конкуренція змушують підприємства впроваджувати науково-технічні досягнення, використовувати ефективну техніку, технологію, сучасні методи організації праці і виробництва з метою поліпшення якості товару, притягнення більшої кількості покупців і отримання максимальної вигоди.
Джерела інновацій об’єднуються два види:
Сучасні потреби виробництва і людини;
Досягнення вітчизняних і зарубіжних фундаментальних досліджень.
Види інноваційних процесів:
Організаційні;
Економічні;
Соціальні;
Юридичні.
Між окремими видами інновацій існує тісний зв’язок. Технічні новини позитивно впливають на соціальні та економічні, і навпаки – соціальні, економічні сприяють розвиткові технічних.
3. Недоліки та переваги великих та малих підприємств щодо розробки і
впровадження інноваційної політики
Розробки і впровадження ІП в умовах певного підприємства залежить від можливостей самого підприємства і обсягів виробництва, номенклатури продукції, рентабельності, фінансового стану. Виходячи із таких аспектів кращі можливості мають великі підприємства. Малі – мають можливість швидще впроваджувати локальні інновації, ефективно їх використовувати.
Крім конкуренції багато чинників сприяють або протидіють розвиткові інноваційних процесів у суспільстві, а саме:
ЕКОНОМІЧНІ. Відсутність або наявність коштів для фінансування інноваційних інвестиційних проектів, що дає негатив або позитив.
ТЕХНОЛОГІЧНІ. Недостатньо розвинені матеріальна та науково-технічна бази впливає негативно. Наявність достатньої господарської та науково-технічної інфраструктури, матеріальне заохочення інновацій – впливає позитивно.
ПОЛІТИЧНО-ПРАВОВІ. Обмеження антимонопольного, податкового, патентно-ліцензійного характеру – впливає негативно, законодавче заохочення та державна підтримка – впливає позитивно.
ОРГАНІЗАЦІЙНО – УПРАВЛІНСЬКІ. Незмінні організаційні, невиправдана централізація, авторитарний стиль керівництв, жорстке планування, орієнтування лише на традиційні ринки – негативна дія, гнучкість організаційних структур демократичний стиль виробництва можливість самостійного корегування запланованих рішень, достатня автономія переважно горизонтальне інформаційне забезпечення – позитивна дія.
СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ТА КУЛЬТУРНІ. Негативна дія – опір перемінам у зв’язку з можливістю зміни статуту та необхідністю пошуку нової або перебудови традиційної роботи, зміни усталених способів діяльності та стереотипів поведінки, побоювання покарань за можливі невдачі. Позитивна дія – моральне заохочення, громадське визнання створення умов для творчої праці, сприятливий психологічний клімат у трудовому колективі.
Чинники інноваційної діяльності безпосередньо пов’язані з конкретними формами її організації та окремими етапами створення нововведень нині в розвинутих країнах переважають адміністративно-господарські, програмно цільові та ініціативні форми організації інноваційних процесів. На рівні малих підприємств активно розвиваються кооперативно-цільові дослідження щодо нововведень. Такий підхід до ІП дає змогу малим підприємствам акумулювати фінансові ресурси і забезпечити впровадження у виробничу практику необхідних нововведень з метою дальшого розвитку малого і середнього підприємництва.
Цього принципу необхідно дотримуватися підприємцям України, що дало би можливість швидше подолати занепад у розвитку народного господарства.