Вариант 4
Задание 1. Перечислите принципы стратегического управления.
Задание 2. Разработайте для предприятия, на котором вы проходили практику, миссию и определите ее целевые приоритеты.
Задание 3. Что вы знаете о стратегии организации производства?
Задание 4. Рассмотрите ситуацию А и ответьте на следующий вопрос: какие параметры внешней среды влияют на компанию «Форд», какие являются решающими для поведения компании в прошлом и настоящем?
Задание 5. Выберите правильный ответ.
1. Деятельность стратега требует более широкого кругозора и дальновидности, чем любой другой вид предпринимательской деятельности, верно ли это:
а) да;
б) нет.
2. Совокупность предприятий, конкурирующих на одном потребительском рынке представляет собой:
а) стратегическое поле бизнеса;
б) хозяйственная отрасль.
3. Как называется анализ, предложенный М. Портером, позволяющий определить прибыльность и привлекательность отрасли:
а) Модель пяти сил М. Портера;
б) «Цепочка ценностей» М. Портера.
4. Чем смелее и оригинальнее перемены, тем сильнее сопротивление им:
а) да;
б) нет.
5. Согласны ли вы с утверждением: «Стратегический анализ – обследование внутренних сильных и слабых сторон организации»:
а) да;
б) нет.
Вариант 5
Задание 1. Определите характеристику и цели анализа внешней среды предприятия.
Задание 2. Постройте дерево целей организации.
Задание 3. Что вы знаете о стратегии размещения производства?
Задание 4. Рассмотрите ситуацию А и ответьте на следующий вопрос: каково действие на компанию «Форд» каждой из пяти сил конкуренции (по модели Портера). Ответ обоснуйте.
Задание 5. Выберите правильный ответ.
1. Какая функция стратегического управления предполагает формирование будущего потенциала предприятия, согласование структуры и системы управления с выбранной стратегией развития; создание корпоративной культуры, поддерживающей стратегию:
а) планирование стратегии;
б) организация выполнения стратегических планов;
в) координация действий по реализации стратегических задач;
г) мотивация за достигнутые стратегические результаты;
д) контроль за процессом выполнения стратегии.
2. Какая функция стратегического управления связана с разработкой системы стимулов за достижение поставленных стратегических результатов:
а) планирование стратегии;
б) организация выполнения стратегических планов;
в) координация действий по реализации стратегических задач;
г) мотивация за достигнутые стратегические результаты;
д) контроль за процессом выполнения стратегии.
3. Какая функция стратегического управления состоит в непрерывном наблюдении за процессом реализации стратегических планов:
а) планирование стратегии;
б) организация выполнения стратегических планов;
в) координация действий по реализации стратегических задач;
г) мотивация за достигнутые стратегические результаты;
д) контроль за процессом выполнения стратегии.
4. Какой принцип стратегического управления подразумевает возможность внесения корректив в ранее принятые решения или их пересмотра в любой момент времени в соответствии с изменяющимися обстоятельствами:
а) научность в сочетании с элементами искусства;
б) целенаправленность стратегического управления;
в) гибкость стратегического управления;
г) единство стратегических планов и программ;
д) создание необходимых условий для реализации стратегии.
5. Какой принцип стратегического управления предполагает, что для достижения успеха, стратегические решения разных уровней должны быть согласованы и тесно увязаны между собой:
а) научность в сочетании с элементами искусства;
б) целенаправленность стратегического управления;
в) гибкость стратегического управления;
г) единство стратегических планов и программ;
д) создание необходимых условий для реализации стратегии.