Требования по выполнению контрольной работы

Исходя из содержания дисциплины «Стратегический менеджмент» контрольная работа выполняется в письменном виде.

Вариант контрольной работы выбирается по последней цифре номера зачетной книжки студента. Так, студент, номер зачетной книжки которого № 01267-С09/104, выполняет контрольную работу под вариантом №7. Если последней цифрой является ноль, то выбирается десятый вариант.

Вариант 1

Задание 1. В чем заключается сущность стратегического менеджмента?

Задание 2. Выберите из приведенного ниже списка характеристики, которые, по вашему мнению, должны обязательно присутствовать в формулировке миссии организации.

Характеристики организации	Да	Нет
1. Отраслевая принадлежность
2. Получение прибыли
3. Назначение
4. Роль для общества
5. Ассортимент продукции
6. Принципы работы с персоналом
7. Способы выхода на рынок

Задание 3. Что вы знаете о стратегии вертикальной интеграции?

Задание 4. Рассмотрите ситуацию А и ответьте на следующий вопрос: как бы вы охарактеризовали компанию «Форд», учитывая ее взаимодействие с внешним окружением?

Задание 5. Выберите правильный ответ.

1. Какие из существующих утверждений вы считаете верными:

а) существуют оптимальные для всех фирм стратегии;

б) процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален;

в) фирмы должны использовать единые методы стратегического управления;

г) при выработке стратегии фирмы учитывают некоторые обобщенные принципы.

2. Миссия «Организация существует для производства товаров и услуг с целью получения дохода от реализации» характерна для:

а) стратегического управления;

б) оперативного управления;

в) обоих видов управления.

3. Что является характерным для менеджеров при стратегическом управлении:

а) ориентация внутрь организации;

б) поиск путей более эффективного использования ресурсов;

в) поиск новых возможностей в конкурентной борьбе;

г) отслеживание и адаптация к изменениям в окружении;

д) ориентация на внешнюю среду.

4. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность, исходя из того, что:

а) окружение не будет изменяться;

б) в окружении не будет происходить качественных изменений;

в) в окружении постоянно будут происходить изменения.

5. Какова последовательность действий в рамках стратегического управления:

а) определение целей – определение миссии – выбор стратегии;

б) выбор стратегии – определение миссии – определение целей;

в) определение миссии – определение целей – выбор стратегии;

г) определение миссии – выбор стратегии – определение целей.