
- •Курсовой проект
- •Содержание
- •1. Уставный капитал и имущество предприятия
- •1.1 Основные фонды
- •1.2 Оборотные средства
- •2. Производственная программа предприятия
- •2.1 Характеристика деятельности предприятия
- •2.2 Производственная программа предприятия
- •3. Персонал предприятия
- •Расчёт потребности в персонале
- •3.2 Оплата труда персонала
- •4. Финансовые результаты деятельности предприятия
- •4.1 Калькуляция себестоимости
- •Прибыль предприятия: виды, распределение, использование
- •Заключение
- •Литература
1.2 Оборотные средства
Норматив материально-оборотных средств.
Рассчитаем норматив производственных запасов.
Нпрз
(1.3)
Нпрз
= 7 *
тыс. руб.
(1.4)
Кнз
=
* 3 * 0.55 = 430004891 руб.
Норматив оборотных средств готовой продукции (Нгп).
(1.5)
Нгп
= 6 *
4283983975 руб.
На основании производственных расчетов заполним таблицу 1.2.
Таблица 1.2 - Стоимость материальных оборотных средств
Вид материальных оборотных средств |
Стоимость, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
1 |
2 |
3 |
|
10219000 |
10% |
|
430004891 |
35% |
|
4283983975 |
55% |
ИТОГО |
4274207866 |
100 |
Для оценки скорости обращения оборотных средств рассчитываем:
Коэффициент оборачиваемости, который характеризует размер объема выручки от реализации продукции на среднюю стоимость оборотных средств [ссылка на источник].
(1.6)
Кобор
=
= 1.6 дн.
Коэффициент загрузки, который показывает величину оборотных средств, приходящихся на один рубль реализованной продукции [ссылка на источник]
=
0.625 руб/руб
Продолжительность одного оборота:
дн.
дн.
2. Производственная программа предприятия
2.1 Характеристика деятельности предприятия
Миссия предприятия ООО «Феникс» - помогать клиенту в удовлетворении его потребностей в цифровой техники, максимально удобным для него способом.
Магазин открылся в 2010 году, но за такое короткое время своей работы смог завоевать доверие многих потребителей. На данный момент ООО «Феникс» является одним из лучших компьютерных магазинов города «Новокуйбышевск».
Процесс управления строиться по иерархическому типу организационной структуре управления (см. приложение 1).
Рассмотрим последовательный процесс сборки системного блока. В соответствии с маршрутно-технологической картой предприятия предусматривается выполнить пять операций.
№ п/п |
Наименование операции |
Оборудование |
|
Модель |
Тип |
||
1. |
Установка системной платы |
MSI B75MA-P33 LGA 1155 |
mATX |
2. |
Установка Блока питания |
Блок питания FSP 500PNR, 500Вт |
Ret |
3. |
Установка процессора |
Процессор INTEL Celeron 430, LGA 775 |
OEM |
4. |
Установка оперативной памяти |
Модуль памяти NCP PC3200 DDR- 512Мб |
DDR2 |
5. |
Установка жесткого диска |
(SAMSUNG) 250Гб, HDD, SATA II |
HDD |
2.2 Производственная программа предприятия
Производственная программа предприятия - объём производства и реализации продукции, как правило, в годовом исчислении по соответствующей номенклатуре, ассортименту и качеству. В процессе разработки производственной программы учитываются объемы поставок каждого вида продукции по ранее заключенным договорам и результаты маркетинговых исследований по выявленному дополнительному рыночному спросу, а в основу ее разработки закладываются реальные производственно-технические возможности предприятия по выполнению намеченной производственной программы, т.е. его производственная мощность.
Производственная программа включает в себя:
1. объём производства продукции в натуральных единицах измерения;
2. объём производства продукции в стоимостном выражении;
3. объём реализации продукции в денежном выражении и объемы ее продаж в натуральных единицах измерения.
Составим производственную программу предприятия ООО «Феникс», используя исходные данные и необходимые формулы, определим производственную мощность и объем производства в натуральном, трудовом и стоимостном выражении, заполним таблицу 2.1.
Таблица 2.1 - Производственная программа на год
Показатели |
Значение показателя |
1 |
2 |
Товарная продукция:
а) в натуральном выражении, ед. |
7038 шт. |
б) в трудовом выражении, н-ч. |
56304 н-ч. |
в) в стоимостном выражении, тыс. руб. |
351822184001 |
(2.1)
Tф
=
(Дк
– Двн)
*
количество смен * продолжительность 1
смены * *
(2.2)
Тф = (365 – 118) * 1 * 8 * 0,95 = 1877 ч.
Рассчитаем производственную мощность каждого оборудования:
Производственная мощность предприятия определяется по тем группам оборудования, которые выполняют наибольший по трудоёмкости объём работы или выпускается наименьшее количество произведённой продукции.
Рассчитаем объем производственной продукции:
В натуральном выражении:
Qнатур = ПМ * К исп. ПМ. (2.4)
.
В трудовом выражении:
Qтруд = Qнатур * (t1+t2+t3+t4+t5); (2.5)
В стоимостном выражении:
Qстоим
=
Qнатур
* Z
* (
)
(2.6)
Qстоим = 7038 * Z * 1,35 = … тыс. руб.