- •080400.62 «Управление персоналом»
- •Содержание
- •Введение
- •1. Краткая характеристика дисциплины
- •2. Место дисциплины в учебном процессе
- •Тема 2. Имущество организации. Основной капитал и оборотные средства организации. 2 час., уз – 3; ок-14, пк-40, пк-54.
- •Тема 3. Производственная мощность, затраты и финансовые результаты деятельности организации. 2 час., уз – 3; ок-14, пк-40, пк-54.
- •3.2. Содержание модуля 2 (24 час.) Трудовые ресурсы организации Тема 4. Трудовые ресурсы, персонал организации. 2 час., уз – 3; пк-47, пк-48.
- •Тема 5. Система трудовых показателей организации. 2 час., уз – 3; пк-40, пк-54.
- •Тема 6. Мотивация и стимулирование труда персонала. 2 час., уз – 3; пк-17, пк-56.
- •3.3. Содержание модуля 3 (24 час.) Обеспечение развития организации. Тема 7. Ценовая политика организации. 2 час., уз – 3; пк-77.
- •Тема 8. Инвестиционная и инновационная деятельность организации. 2 час., уз – 3; пк-77.
- •Тема 9. Эффективность инвестиционных проектов в области управления персоналом организации. 4 час., уз – 3; пк-77.
- •4. Методические материалы к тестовому контролю знаний студентов к модулю №1 (темы 1 - 3)
- •К модулю № 2 (темы 4-6)
- •К модулю № 3 (темы 7-9)
- •Литература
- •080400.62 «Управление персоналом»
2. Место дисциплины в учебном процессе
Дисциплина «Экономика организации» связана с предшествующими дисциплинами:
- Экономическая теория – изучается во 2-м семестре;
- Национальная экономика – изучается во 2-м семестре;
- Статистика – изучается в 3-м и 4-м семестрах;
- Рынок труда – изучается в 3-м семестре;
- Разработка и принятие управленческих решений – изучается в 3-м семестре.
Требования к входным знаниям,
умениям и компетенциям студентов
Студент должен знать:
социально-экономическую значимость будущей профессии;
основы маркетинга персонала, разработки и реализации стратегии привлечения персонала
уметь:
находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты;
учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности;
владеть:
культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения;
методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования;
методами экономического и статистического анализа трудовых показателей
Дисциплина «Экономика организации» связана также с последующими дисциплинами:
1. Экономика и социология труда – 5 семестр;
2. Стратегический менеджмент – 5 семестр;
3. Бухгалтерский учет – 5 семестр;
4. Инвестиционный менеджмент – 6 семестр;
5. Инновационный менеджмент – 7 семестр;
6. Регламентация и нормирование труда – 7 семестр;
7. Оплата труда персонала – 8 семестр;
8. Экономика управления персоналом – 8 семестр;
9. Дипломный проект (разделы 2, 3)
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
ОК – 14 Способен диагностировать и анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации.
ПК – 17 Знает принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умеет применять их на практике.
ПК – 40 Владеет навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т.ч. производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению.
ПК – 47 Знает основы оценки социально-экономической эффективности разработанных мероприятий по охране труда и здоровья персонала.
ПК – 48 Владеет навыками сбора информации для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области работы с персоналом.
ПК – 54 Умеет формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение.
ПК – 56 Знает и умеет применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации.
ПК – 77 Знает основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала.
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- понятие и классификацию организаций;
- организационно-правовые формы предприятий;
- экономические категории и показатели хозяйственной деятельности;
- принципы развития и закономерности функционирования организации;
- основные бизнес-процессы в организации;
- основы организации производственного процесса;
- производственную и организационную структуру организации;
- понятие, состав и классификацию капитала организации;
- понятие и способы оценки производственной мощности предприятия, издержек производства, себестоимости продукции, валовой выручки и прибыли организации;
- понятие о трудовых ресурсах, персонале организации, его состав;
- количественные и качественные характеристики персонала;
- показатели эффективности использования трудовых ресурсов организации;
- принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда;
- методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации;
- основы оценки социально-экономической эффективности разработанных мероприятий по охране труда и здоровья персонала;
- подходы к оценке потенциала развития организации;
- направления формирования конкурентных преимуществ организации;
- принципы инвестиционной и инновационной деятельности;
- основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала;
- показатели и способы оценки экономической безопасности организации.
Уметь:
- обосновывать и выбирать организационно-правовую форму;
- диагностировать и анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации;
- рассчитывать показатели хозяйственной деятельности организации;
- оценивать экономическую эффективность деятельности организации;
- оценивать эффективность использования капитала организации;
- рассчитывать потребность организации в персонале;
- определять эффективность использования трудовых ресурсов предприятия;
- обосновывать выбор системы мотивации и стимулирования персонала, в т. ч. оплаты труда и определять заработную плату персонала организации;
- формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его исполнение;
- оценивать потенциал развития организации;
- формулировать конкурентные преимущества организации;
- выявлять взаимосвязи инвестиционной и инновационной деятельности как основы обеспечения перспективного развития предприятия;
- оценивать экономическую и социальную эффективность инвестиционных проектов, в т.ч. в области управления персоналом;
- использовать характеристики экономической безопасности в обеспечении развития организации.
Владеть:
- методологией расчета экономических показателей и финансовых результатов деятельности организации;
- навыками анализа экономических показателей и финансовых результатов деятельности организации;
- навыками анализа показателей по труду (в том числе производительности труда);
- методами оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации;
- навыками сбора информации для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области работы с персоналом;
- навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по улучшению экономических показателей деятельности организации и показателей по труду;
- основными приемами обоснования направлений инвестиционной деятельности и инновационного развития организации в условиях конкурентной среды.
3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
В процессе освоения дисциплины рекомендуется выделить три модуля. Однако необходимо помнить, что все они неразрывно взаимосвязаны и представляют в совокупности единство.
3.1. Содержание модуля 1 (24 час.)
Организация как субъект предпринимательской деятельности. Хозяйственная деятельность организации
Тема 1. Организация как субъект предпринимательской деятельности. 2 час., УЗ – 3; ОК-14, ПК-40, ПК-54.
Понятие об организации. Понятие юридического лица. Классификация организаций. Внешняя и внутренняя среда организации. Типы производства. Организация производственного процесса. Понятие о бизнес-процессах. Производственная и организационная структура. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Хозяйственные товарищества. Хозяйственные общества. Общество с ограниченной ответственностью. Общество с дополнительной ответственностью. Открытые и закрытые акционерные общества. Производственные кооперативы. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Общественные и религиозные организации. Фонды. Учреждения.
Литература раздел 4 [1-3]
