15.4. Стратегия и тактика финансового менеджмента

Финансовая стратегия предприятия – формирование системы досгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и выбор наиболее эффективных путей их решения. Она является составной частью общей стратегии предриятия (см. рис.15.5.).

Рис. 15.5. Финансовая стратегия в общей стратегии рзвития предприятий

Основной целью общей стратегии предприятия является обеспечение стабильно высоких темпов экономического развития и укрепление конкурентной позиции предприятия. Формирование стратегических целей ориентировано на накопление капитала предприятия, достаточного для финансирования его расширенного воспроизводства.

Финансовая стратегия согласовывается с общей стратегией предприятия и является фактором обеспечения его эффективного функционирования и финансового развития в будущем. Процесс разработки стратегии финансового менеджмента включает несколько этапов (рис.15.6).

Рис.15.6. Процес разработки стратегии финансового менеджмента

Финансовая тактика предприятия- конкретные финансовые приемы и методы, применяемые предприятием для решения стратегических задач.

Главная задача тактики финансового менеджмента – выбор наиболее оптимального решения и наиболее привлекательных инструментов финансового управления в конкретной хозяйственной ситуации .

Тактическими целями и задачами финансового менеджмента являются:

• обеспечение возмещения текущих расходов за счет полученных доходов предприятия;

• регулирование размера текущих денежных выплат предприятия;

• эффективное использование имеющихся финансовых ресурсов предприятия;

• оптимизация движения денежных потоков предприятия;

• обеспечение ликвидности баланса предприятия;

• укрепление финансовой устойчивости предприятия;

• повышение платежеспособности предприятия и пр.

Тактика финансового менеджмента является формой детализации финансовой стратегии и формируется в соответствии с определенными ранее стратегическими целями предприятия. При этом различают стратегический и оперативно-тактический финансовый менеджмент.

Стратегический финансовый менеджмент состоит в прогнозировании направлений финансовой деятельности и моделировании параметров финансового развития предприятия на перспективу с учетом изменений факторов внешней финансовой среды и конъюктуры финансового рынка.

В экономической литературе под стратегическим менеджментом часто понимают управление инвестициями, задачами которого являются:

• финансовая оценка проектов вложения капитала;

• выбор критериев принятия инвестиционных решений;

• выбор оптимальных вариантов вложения капитала;

• определение источников финансирования.

Оперативно-тактический менеджмент охватывает оперативное управление наличными денежными средствами, направленное на обеспечение и поддержку постоянной платежеспособности и эффективное использование денежных средств в конкретный период времени.