Тема 15. Финансовый менеджмент

15.1. Сущность финансового менеджмента

15.2. Финансовые решения, их разработка, принятие и реализация

15.3. Цель и основные задачи финансового менеджмента

15.4. Стратегия и тактика финансового менеджмента

15.5. Принципы и функции финансового менеджмента, их

характеристика

15.6. Механизм финансового менеджмента, его сущность и состав

Литература:

4. Фінанси: Підручник / За ред.. С.І. Юрія, В.М.Федосова. - К.:

Знання, 2008р. – Розділ 15.

5. Біла О.Г., Чуй І.Р. Фінанси; Навч. Посіб. – Львів: «Магнолія 2006», 2012р. – Тема 16.

6. Глущенко В.В., Глущенко А.С., Глущенко О.В. Фінанси у рисунках, схемах і таблицях: Навч.посіб. – Львів: «Магнолія 2006», 2012 р. – Тема 15.

15.1. Сущность финансового менеджмента

Финансовый менеджмент является самостоятельным направлением научных исследований и видом управленчекой деятельности. Он сформировался в результате развития предпринимательства, трансформации собственности с частной в корпоративную, разделения собственности и управления, развития финансового рынка, усовершенствования финансовых технологий и роста финансовых рисков.

Финансовый менеджмент является одним из видов функционального менеджмента. Объект финансового менеджмента – финансово- хозяйственная деятельность субъектов хозяйствования.

Для обозначения управления финансами на микроуровне современная финансовая терминология применяет такие понятия:

• финансовое администрирование;

• финансовый менеджмент;

• финансовый инжиниринг;

• корпоративное управление;

• другие.

Коротко охарактеризуем их.

Финансовое администрирование основывается на иерархии, исполнительской дисциплине, выполнении законов, инструкций, положений.

Финансовый менеджмент (ФМ), как и предпринимательство, основывается на принципах свободы экономического выбора (рис.15.1.):

Рис.15.1.Принципы финансового менеджмента

Финансовый инжиниринг, в отличие от финансового менеджмента, который базируется на установленных методиках, предусматривает разработку инновационных финансовых решений и технологий.

В корпоративном управлении объединяются:

• общий и стратегический менеджмент;

• менеджмент персонала;

• финансовый менеджмент;

• организационный менеджмент;

• право;

• конфликтология;

• корпоративная культура

Важным отличием названых выше понятий является цель, комплекс задач, подходов и критериев оценки эффективности управления.

Финансовый менеджмент является сложным комплекным понятием, включающим такие его аспекты:

• философию (ФМ основан на философии человека, философии хозяйствования, философии государства и права, философии бизнеса, является искусством разработки, отбора и реализации финансовых решений с учетом различных внешних и внутренних факторов);

• искусство ( ФМ требует умения мыслить творчески, креативно, иметь организаторские, педагогические способности, владеть профессиональными знаниями и навыками, уметь работать в команде и пр.);

• науку ( ФМ является наукой, история ее развития – свыше 100 лет; стала ответом на требования времени: от научного поиска возможных вариантов антикризисного финансового управления, теории портфеля – до применения математических моделей и компъютерных технологий; теоретической основой ФМ являются корпоративные финансы);

• практику (ФМ сегодня адаптирован к субъектам хозяйствования различных сфер, отраслей, ведомств; малого , среднего и крупного бизнеса; от частных фирм до субъектов хозяйствования корпоративной, государственно-корпоративной и коммунально-корпоративной форм собственности);

• вид предпринимательской деятельности ( ФМ предусматривает предоставление корпорацией платных финансовых управленческих услуг субъектам малого бизнеса, которые сами не в состоянии содержать большой штат финансовых менеджеров, финансовых аналитиков, экспертов);

• организационную форму (орган управления финансами) .

Таким образом, финансовый менеджмент – система подходов, принципов и методов разработки, принятия и реализации управленческих решений по вопросам финансово-хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования.